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陳清龍 @ 第11屆第5會期交通委員會第17次全體委員會議

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00:00:01,465 00:00:12,671 好 謝謝教委 謝謝主席那我請我們交通部長還有我們的高鐵的董事長是董事長委員好好 部長好
00:00:20,051 00:00:27,440 那部長我記得你在今年年初3月份的時候有參加台鐵改制為公司化的一個週年慶也表揚我們台鐵的這個優秀的員工
00:00:40,902 00:00:56,530 那你在當場也跟台鐵做出一個承諾說要做台鐵人最堅強的後盾要向行政院爭取七大員工的福利請問部長這個承諾算數嗎 還在嗎
00:01:03,581 00:01:16,038 我們要做台鐵人的後盾這個承諾當然會一直都在這個沒有問題好那我不曉得你的七大員工福利我沒辦法去細數但是我在這邊就跟我們的部長
00:01:20,779 00:01:42,315 台鐵董事長剛好也上來了來我們有一個售票獎金我們有一個售票獎金這是對我們台鐵員工的一個小的福利小的福利那跟部長我一個數據讓你來看一下我們
00:01:47,569 00:02:12,793 過去一直有的就是有售票獎金喔那我從110年啊掉到114年我們的獎金預算喔年年有編列喔就是我們的這個獎金吶內含售票獎金但是我告訴你喔看得到吃得到啦我們這環港喔是看得到吃得到廣東話叫做見得到吃不到
00:02:17,523 00:02:33,208 我跟部長講 連續五年喔 從111年到114年所有的員工 能夠領到這一筆獎金的通通視聽 通通掛單那我請問部長 這樣的獎勵制度這樣的獎勵辦法 你覺得不需要錢好嗎
00:02:41,840 00:02:47,926 要不要 你要做台鐵人的後盾啊有這樣離譜的一個獎勵 辦法沒有預算 員工領不到 連續五年掛壓戰 結果辦法還是不改
00:03:00,447 00:03:16,700 像委員報告 辦法該不該改我覺得台鐵公司可以去討論這個部分應該要啟動討論然後再來跟委員報告為什麼會有這樣子的狀況過去有這樣子的獎金是因為我們大部分都是人工售票現在已經變成電子售票跟機器售票
00:03:22,504 00:03:49,725 如果我們的售票獎金不合時宜那你要改發其他演繹其他的獎金來獎勵員工啊而不是等一算辦法在那裡然後一直在那裡所以已經跟過去的人工售票不一樣所以你台鐵改制公司或是我們在建議的這個非常好我們應該要來討論一下說這個機制已經很像不符合現在的時代那看要怎麼樣去改變這個部分我們來檢討
00:03:52,108 00:04:03,848 這個部長可能對台鐵也要多加要求那今天我為什麼沒有苛責台鐵雖然工會一直在成型希望對他們福利好一點因為
00:04:05,551 00:04:21,438 525那天我剛好坐台鐵而且台鐵又剛好那麼準時跟過去的台鐵給大眾的印象完全不一樣所以部長跟我們許多委員同仁通通在高鐵
00:04:22,658 00:04:40,728 塞住我剛好坐台鐵所以我今天沒有苛責台鐵感謝委員支持我們這個北中直達車我們這個直達車在對風源的鄉親來講效益非常大台鐵這個部分我要指責肯定那我們就回到我們的高鐵的一個狀況高鐵的一個狀況來我們下一頁我想
00:04:48,226 00:04:53,261 整個事件發生我們都是不期待會發生但是真的狀況來了我們對旅客
00:04:57,323 00:05:23,181 已經到站的旅客還有當天一起準備要搭高鐵的旅客我們怎麼去公告怎麼去把這個訊息能夠在第一時間最快的速度全面的讓南北兩地各地的有要搭乘高鐵的乘客來了解這個部分
00:05:24,451 00:05:43,329 董事長在這裡請問你 你覺得做得好嗎是 跟委員報告我想確實大家對於沒有辦法把資訊通知到每一個旅客不管是上車 還沒有上車而讓旅客知道事實上可能延誤了時間的這個部分我想高鐵覺得很抱歉所以這個部分我覺得
00:05:45,851 00:06:13,193 技術的部分我們都被專業交給技術去處理但是這個讓旅客提早知道我們高鐵的狀況讓準備要煞車還有預計要煞車當天可以做他自己的應變處置的部分你要最快的速度讓旅客知道這一點我看你你當天的旅客留言你就知道了嘛
00:06:13,974 00:06:30,206 你根本就覺得被騙啊你騙我上車我反而被困在車子裡面我沒辦法去做我其他的一個應變的一個的處理嘛對不對所以這個部分我覺得在未來
00:06:32,028 00:06:48,150 如果真的又有狀況我們當然不希望但是這樣的一個通知跟公告是我們要做最優先的一個事情我們會把應變機制以及資訊通知再做進一步的報導好 那下一位我想請教那個
00:06:50,312 00:07:17,707 當天總市長一直看不到你身影我剛剛聽到我們的整個處置措施我們總經理都還要跟你回報你當天有在應變中心嗎應變中心就在總公司就在我辦公室旁邊我在總公司你在總公司我剛剛聽到王一川委員你說你是在群組裡面而已你當天都在辦公室是確定嗎確定那你為什麼不出面
00:07:18,907 00:07:29,153 我們依照公司的規章應變中心的召集人是總經理那你知道你的部長卡在車上嗎知道那你讓部長代替你發言
00:07:30,785 00:07:58,804 你身為董事長都不發言報告委員我沒有代替董事長發言我是剛好下車的時候下車以總統部長的審論受訪嘛媒體在堵麥所以我當然會我了解因為史喆是你是你的資深的前輩啊你也不敢苛責他啦史喆董事長不講話你也不敢有意見這個我了解啦我想我們各級政府各單位在應變的當下都是由單位來發言啦而不是由首長來發言那你為什麼不發言
00:08:01,145 00:08:25,277 我們在應變的當下都是由機關單位的發言人發言我們正式發言就是在清晨五點鐘清晨五點鐘正式決定正式營運之後我藉由我的名義來正式說明成因後果及意義這個部分我就跟你這樣來一個要求另外
00:08:26,206 00:08:40,905 我最後要要求的這個事件影響了整個台灣的整個南北旅客的一個運輸跟安全當然事件的原因有我們高鐵在調查那在這個部分我要建議
00:08:42,288 00:09:02,608 運安會運安會今天沒有來嘛運安會應該要進入調查應該要進入調查不能只有事故有安全的一個狀況發生才調查我覺得光有我們高鐵本身自己的調查我們要取得我們高鐵
00:09:03,929 00:09:26,962 對一個公共的一個信任度我建議 普長我建議由運安會也來參與來作為公正的第三方來跟我們針對高鐵這次的事件來做一個完整的調查那也重建我們高鐵的一個信任 好不好
00:09:28,048 00:09:38,396 感謝委員的建議這個部分我們會請鐵道局聯繫運安會看這個條件有沒有符合運安會啟動調查的條件那在這裡我額外再一個建議這一次的一個危機的處理必須要台鐵來幫忙嘛台鐵緊急來安排停靠新烏日站對不對我在這裡也建議交通部建議鐵道局建議我們台鐵新烏日站
00:09:57,569 00:10:19,063 的一個提升啦真正建議我們台鐵跟高鐵的串聯啦我想這次交通部應該可以去做一個規劃如果今天的新烏日站能夠提升啦它等於會變成常態的常態的包括我們自成號 內車 普悠瑪 內車跟高鐵的一個
00:10:24,326 00:10:51,401 這個快速的一個運輸的連結我想如果真的以後碰到有這樣的交通啊的一個運輸要互相支援啊新烏日站會成為一個很重要的一個站所以我在這裡建議九龍部長這裡應該要去做一個長遠的考慮為台灣的長途的一個旅客一個運輸做一個通盤的一個這樣的一個規劃
00:10:54,480 00:10:57,523 好 謝謝委員 我們確實在朝這個方向在研議沒有錯好 謝謝