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請副部長 |
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本席針對目前資安、國防、僵化我們應該要有靈活的資安戰略那我就這幾個議題跟您做個爬梳第一個觀念的確認第二個本席認為全軍是缺乏資安概念的保防認知地下第三國軍的資安不是在演習 |
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第4個現行的國軍資安訓練機制是僵化的第5個本期建議好我們觀念確認副部長您認不認同我這兩個這樣的論點第一個資安就是國安 |
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而國軍的職安就是國防這是第一個第二個通知電軍是捍衛我國的網路主權的專業軍種這兩個觀念您認同嗎若維完全認同好如果你認同你知道他多重要右邊這是我們國發會在我們現在執政黨當中所要發展的一個產業六大核心產業 |
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這兩個國軍的資安就是國安我們的通知電軍的網路主權的專業軍種他跨6個核心戰略就佔了3個他有資訊及數位他有資安卓越以及國防及戰略他所要產生對國家的利益是什麼在貢獻全球繁榮與安全的數位基地他對我們貢獻的是世界信賴的資安系統 |
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這個貢獻的是我們的國防自主及行銷太空國家的品牌,占了一半。好,但是國軍的資安訓練及模擬的工具是反應僵化。我們必須半年前準備演練的腳本,每次的模擬還要三、四千萬的公帑。 |
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作業成本之高昂且無法及時反應好那以今年10月14號環台軍演中國政府以突擊的方式宣布軍演到演習的時間3小時早上5點宣布說要軍演然後呢就8點開始這樣3小時我們通知電軍要如何模擬這樣的情勢呢有沒有動作沒有好那這個 |
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在經過一個禮拜右邊我就讓你看了我們就這個新聞你們實在是這個國防部就出槌了從10月14號過了一個禮拜10月21號我們部長、將官、情報員的財產各自外流那你們就只是回應新聞稿說我們後續將檢討書者強化公文作業及管制流程這實在是很嚴肅的問題 |
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這充分表示什麼?我國防部部本部隊粗淺的各自保護的常識都會忽略,代表我全軍的資安及保防的素養之低下。官校時期在受訓的時候,我就缺乏資安的養成。 |
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校官升等也沒有資安的回訊本席提這個就是我希望你們沒有做好一定要很嚴肅的、快速度的、全面性的來提升加強國軍資安不是只有在演習為什麼會產生我國軍資安這樣子的一個狀態呢我只能這個領導督察的機制我只能用一個亂字 |
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我們來看右邊這張圖這個我們爬梳出來我們的第四軍種這號稱第四軍種我們矮化為防衛司令部架構我的領導督察機制之亂從指揮官副指揮官參謀長副參謀長中將少將少將上將好我們的督軍是誰督察是誰監軍是誰陣戰戰效 |
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政戰組內是一個上校級指揮官督導右邊的資通聯隊跟網路聯隊我們的參謀長督導左下角的政戰人行網通我們的副參謀長督導的是資戰我們的副指揮官幹什麼沒事做沒職長沒明確職長然後我們的軍軍 |
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在軍中是非常所以有這個副指揮官就形同閒職了有指揮官一人掌管資通作業及網路作戰這兩個聯隊軍中的文化是非常重視階級跟倫理的以通知電軍組織來看上校的戰戰主念如何能夠節制督導網路聯隊跟資通聯隊的少將聯隊長 |
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所以整個領導督察的機制就是一個亂子這是現況好那如果我們國軍相對於資安演訓的機制跟美軍來比本席認為有這五項的缺失第一個缺乏對抗演訓如果例如我們在聯勇演習各軍種的軍友模擬對抗我們通知電軍沒有 |
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現有的資安訓練機制需具備資通訊高度的背景,我們的訓練機制沒有。訓練系統的演習情境設計是矮板的,模擬情境需耗費數月之久,再者,缺乏與時俱進的外部聯動,無法連結瞬息萬變的資訊作戰實務。 |
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再者,最後,學員的程度不一,欠缺個性化的演訓模式,沒有訓練進度的管制及完訓證照。這是本期認為的缺失。好,我在這邊有幾項要求。三項,國防資安即刻強化由全軍養成。 |
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檢討現行的通知電演訓機制運用新科技及資訊工具建立完善的健全的數位戰士這個名字也是你們講的數位戰士所以他的養成的訓練制度跟課程請你們數數的完善健全並比照聯勇演習的對抗概念由政府主管分組對抗落實戰訓合一的目標這是第一個本期的要求第二個 |
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訓練機制與課程的規劃含全軍、官校、回訓、後備當然是包括點招、叫招回來一天回來兩個禮拜一兩個禮拜後備都要具備這樣的一個 |
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支通訊的回訊機制．應用靈活並與實距徑結合外界實務．完訊之後包括測驗跟授證．並可納入個人化的培訓管制．接軌認證同步增加募兵．如果我們有授證．這個我們的軍人退休之後．他就是一技之長．有軍方認證的． |
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第三,鑒於對岸採突擊式的演訓,這種的方式只會與日俱增。國軍因最短的時間內改進現有僵化的機制,由資安保防的演訓做起。以上本席的訴求,國防部能不能一周內提出具體的改正方措施呢?謝謝委員的指教,我想這些都是我們應該蓄心檢討的,我們會在一周之內提供相關的報告給委員參考。 |
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謝謝林岱樺委員 |