| 00:00:00,103 |
00:00:27,441 |
菲菲委員質詢。謝謝召委。我們請部長還有水利署。還有賴署長。陳委員好。部長好。部長,針對57年來首個11月登陸的邱台,我們的防災準備就位了嗎? |
| 00:00:28,500 |
00:00:55,484 |
我們大概經濟部開過兩次會議了。開過兩次會議,你認為都準備好了嗎?都準備好了嗎?這是57年來首個11月登陸的球台喔。報告委員,應該水跟電都準備好了。水跟電都沒有問題了,好。那水的部分,我們從地方到中央的責任,我們都劃分清楚了嗎?誰要負責什麼? |
| 00:00:56,601 |
00:01:15,108 |
我是不是請水利署長來給你報告?這個部分都已經有明確的分工,而且我們在禮拜一的時候都跟地方政府產生橫向的聯繫。確定嗎?我想我們都在基層,署長你很清楚,只要是有颱風我們幾乎都在基層跑。 |
| 00:01:16,168 |
00:01:35,984 |
我常常也都直接跟署長直接要求說哇哪邊需要來做協助然後我們的抽水機應該怎麼去配置怎麼去幫忙我相信署長應該接過我很多通的電話包括第六河川局等等所以我們在基層跑的時候我們發現一個問題從我們海米颱風來的時候當時候也是哇整個 |
| 00:01:42,898 |
00:01:55,809 |
完全這個風雲變色一瞬間所以我們知道說在第一線的所有抽水機的調度地方跟中央的配置該怎麼分工 |
| 00:01:57,925 |
00:02:22,046 |
對,第一個部分地方當然他有擁有他的這個抽水機除此之外我們中央也是會有那我在禮拜一的時候也跟我們第六候選當然啊地方跟中央都要有啊可是我為什麼會用這個問題來質詢署長就你在地方的權責跟中央的權責你有整個大牌中牌小牌嗎 |
| 00:02:22,947 |
00:02:47,819 |
那個系統是不一樣的嘛抽水機有小台有中台有大台嘛可是你知道嗎在我們凱敏颱風的第一線的經驗是我們根本調不到抽水機啊為什麼調不到抽水機因為怎麼都被搶光然後呢在排水系統我們跟好不容易跟中央調到抽水機結果太大了 |
| 00:02:48,769 |
00:03:06,368 |
太大了那個孔裝不進去啊所以我一直在說地方跟中央的權責在第一時間是不是可以救急我們的小排中排大排整個抽水管路的大小口徑 |
| 00:03:08,075 |
00:03:34,895 |
是不是能夠符合我們抽水機的一個需求?誰在做這個調度?誰在做這個分配?這個我們中央應變中心都會有一個統一的調度開明的時候確實因為災情相當的嚴峻所以我們從全國各地有調到抽水機到南部地方去但是這些的數量跟尺寸的部分我們在動員之前會跟地方去確認需求但是有時候災點的這個回報 |
| 00:03:36,496 |
00:04:02,919 |
他只是回報說他的淹水他需要一個抽水機所以我們這個還是需要時間包括抽水機什麼時候會到什麼尺寸會到這個我們會再次的確認那誰在做這個掌控就是說我們凱米已經發生這個狀態了我為什麼一直強調57年來首個11月登陸的球台它的狀況有可能會更慘而且瞬間的影響會更大 |
| 00:04:04,164 |
00:04:20,576 |
所以我們要怎麼樣把凱米他過去我們所得到的一些教訓然後在這一個部分做調和誰掌控第一時間我們的抽水機誰在掌控第二我們要到第一線到底他的口徑 |
| 00:04:21,957 |
00:04:50,499 |
你的口徑沒有處理好運到現場浪費人力、浪費精力甚至如果有需要的我們如果可以第一時間過去的話是不是能夠救急而且又得到比較萬全的一些協助可是你今天如果大的抽水機然後運到現場不能用浪費時間又浪費了所有第一時間可以預防的狀態 |
| 00:04:51,795 |
00:05:11,435 |
是,謝謝委員提點。這些部分我們針對凱米之後都有進行相關的改善的工作。那我們在中央應變中心今天上午的5點30分已經成立了一級的開設。所以針對於抽水溪的調度,包括管線的這個部分,如何避免抗熱颱風對我們造成 |
| 00:05:13,357 |
00:05:13,977 |
主長,因為凱米確實是讓我們在瞬間的雨量 |
| 00:05:35,063 |
00:05:35,263 |
對．這才是我們要的． |
| 00:06:01,149 |
00:06:25,292 |
所以我們拜託署長我們把凱米再盤整一下凱米當時候沒有辦法到位的問題然後盤整而且不是中央地方也要拉緊神經啦中央地方所以我剛剛會說你們的權責劃分好了嗎你們很用心在做可是如果地方也是放鈴鈴 |
| 00:06:26,758 |
00:06:55,650 |
也是沒有用啊這個我們在今天的這個應變的會議裡面我們還會再通知地方再講這個部分要拜託一下就是說我們在防災應變中心我們中央跟地方的全責在應急救急的整個調度怎麼去分工怎麼給最有效的訊息跟資訊這是重要若有資訊落差你怎麼調度就不好啦調去就是沒用錢嘛 |
| 00:06:56,650 |
00:07:20,589 |
所以資訊不能有落差這是我非常強調的我們在第一線調度我們自己都發生這個問題啊調到現在說那個口徑我們的抽水機到現場太大了那個排水孔太小我們的抽水機的孔太大所以就是有資訊落差嘛 |
| 00:07:21,983 |
00:07:35,993 |
所以拜託這個部分一定要嚴防不要再有鎧米的狀態再發生這個再拜託因為我們現在只有救急我們今天在應變中心會再重新這個署長再拜託那第二個部分就是我們的傳統產業電費暴增的問題這個部長 |
| 00:07:42,658 |
00:08:08,554 |
因為我們現在電價漲了之後雖然我們有分離峰時間、半尖峰時間跟尖峰時間可是你知道嗎傳產現在這一波他們計算下來只要是用電大戶它的級距是加倍從7%有可能到14%可是你知道嗎現在傳產發生一個問題他說 |
| 00:08:12,162 |
00:08:40,506 |
委員你今天叫我們要拚經濟叫我們要去拿訂單結果我們訂單拿得越多我們的產量越多我們用電量越多結果集聚是用跳的兩倍跳結果兩倍跳之後它可以增加回過頭來跟我們的訂單增加成本嗎?不行啊不能啊所以他說的我訂單拿越多我料路多啊 |
| 00:08:42,110 |
00:09:02,631 |
因為他原本給的價格就是這樣但是當你台電在往上攀升加倍循環的一個價格他不能回饋到原始所以所有的傳統產業說阿你現在是別人說大高家來不要再徵訂單了不要再搶訂單了 |
| 00:09:04,727 |
00:09:30,839 |
所以我這幾天聽到傳產這樣的一個回應我嚇到了這確實啊所以我就掉了我們在這一次對於電的一個調漲確實是這個狀況可是我們問了台電台電說沒有啦我們有這個離風時間半尖峰時間跟尖峰時間他們是可以依照他們的數據可是傳產都是24小時欸 |
| 00:09:34,391 |
00:09:44,519 |
傳產都是24小時的,輪三班的,傳統生涯都是過去,在拼經濟幹一套一套的,他們是在拼經濟跟時間賽跑的。所以你說這個離峰時間、半尖峰時間跟尖峰時間對他們來講,一點幫助都沒有。 |
| 00:09:57,746 |
00:09:58,186 |
來,那個董事長 |
| 00:10:22,250 |
00:10:45,868 |
報告委員那個7%、14%不是累進的這第一件事第二件事跟委員報告衰退的要衰退的才會有那個7%還漲但他也是隨著時間比較隨著那個就是說景氣復甦他還是會不是啊 董事長你聽不懂我的意思我講的是現在當然不是衰退是現在他目前他還在 |
| 00:10:49,511 |
00:11:09,546 |
曾定丹他是我們在整個經濟狀況還OK的傳產那這些傳產他面臨的問題是當他在目前的狀況之下他的趴數是如此當然不是累進啊可是他到了某一個坡度他就會往上跳 |
| 00:11:10,265 |
00:11:29,922 |
我跟委員報告就是在電價的調整上這幾年來的調整其實狀況是大概看得到一個調整的協律沒有,董事長基本上我們最近會得到那麼多產業的一個聲音你們是不是應該要去成立一個平台 |
| 00:11:30,723 |
00:11:55,600 |
去協助所有傳產他在整個用電的狀況否則他絕對不敢去接電他要說他不敢接電的大我跟委員報告那個部長已經一再指示我們要做這件事我們會來做這件事並沒有啊並沒有啊就並沒有啊報告委員這個我們要趕快加緊速度啦我們是方向方法都有啦那我們現在就是執行力要提高 |
| 00:11:56,620 |
00:12:13,847 |
所以你這個平台都沒有出來?傳展現在就對於說．中小微企業上面我們利用這一次的數位化還有深度節能這兩個方式這個雙軸引擎下去可以幫助提高競爭力 |
| 00:12:14,867 |
00:12:32,014 |
你說的智慧化對他們來講不是數位化我們幫助他說才有辦法智慧化數位化跟智慧化你這個部分要什麼時候去達到讓他們可以管控然後第二個你說要節能 |
| 00:12:32,894 |
00:12:47,982 |
說真的要解的空間實在不大你應該去了解所有的傳產傳產的狀況他們其實每一次配合你們的所謂要一趴調整一趴調整大家是有夠辛苦的但是又要接訂單 |
| 00:12:49,543 |
00:13:08,687 |
然後又沒有辦法得到我們政府關愛的眼神你說傳產請問你們用了多少力量在關心傳產並沒有這個我們現在這個組織上面當然有調整所以我們會要求實際上面在執行力上面要看到成果我發現我會落實要求這個中小企業署跟這個產發署 |
| 00:13:14,584 |
00:13:27,150 |
實際去落實這個計畫部長一個月一個月讓我們看到你做出什麼樣的起步我不敢要求說看到成果啦起步你到底對於傳產這一個所謂輔導光這個電光這個電喔 |
| 00:13:32,472 |
00:13:32,712 |
是,是 |
| 00:14:02,512 |
00:14:03,893 |
我可以了解：陳亭妃一個月：陳亭妃那個平台先建立起來怎麼去協助所有傳產在整個所謂數位化 |
| 00:14:19,299 |
00:14:36,792 |
還有節能的部分怎麼去做處理?怎麼做處理?沒有可是你們做的節能都是那種很表面象徵的你們並沒有了解各個產業的需要這才是最嚴重的你都只是叫大家照本宣科然後從我們的電腦當中然後寫書面 |
| 00:14:40,154 |
00:15:01,507 |
用書面這不對的產業的需要每個產業別他有不同的需要還有每個產業別有不同的一個狀況是委員你講的所指導的我完全能夠了解我也是這樣要求我的部署如果一個月內沒有看到成績那我會換掉這個部署 |
| 00:15:03,168 |
00:15:23,253 |
拜託部長讓傳產有信心啊大家都覺得我們現在好像每個眼光都在我們高科技護國神山護國神山很重要可是如果沒有這些傳產單為基底台灣的經濟也沒有辦法穩住啊謝謝 |