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邱若華 @ 第11屆第1會期交通委員會第2次全體委員會議
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00:00:02,353 | 00:00:04,256 | 主席好、主委好、有請主委請吳主委 |
00:00:11,505 | 00:00:33,806 | 委員你好主委113年公共建設經費持續增加國發會今年2月26號的時候也表示過2024年整體公共建設預算近7800億創立年薪高請問主委工程會如何協助強化監督管理機制以提高 |
00:00:34,987 | 00:00:48,002 | 執行成效.確實掌握工程進度狀況.如何精進與各部會合作.持續監督相關準備作業.及動工前的相關準備工作.以利後續建設之推載 |
00:00:49,677 | 00:01:12,438 | 謝謝委員的處教那麼我們一年來這個公共工程的經費的合度大概在6000到7000億這個合度範圍內那麼每一年我們在一年度一開始就會要求各機關提出執行的這個進度計畫然後我們會加以列管 |
00:01:13,238 | 00:01:34,935 | 那麼追蹤如果有這一個一方面提醒他們事先應該注意什麼事情避免後面的執行遭遇到問題比方說用地要先解決等等那麼一些困難的問題像請照等等要先完成那麼然後按照實際的執行需要去編列他的預算 |
00:01:36,658 | 00:01:40,910 | 一旦有落後,我們會加以追蹤、督促、協調解決問題 |
00:01:43,987 | 00:01:47,030 | 目前看起來大型的工程比較會有廠商的未納量的問題 |
00:02:07,758 | 00:02:10,598 | 工程會改善政府工程流標的情況做得如何? |
00:02:34,011 | 00:02:41,817 | 那劉標的問題我們很認真的在對個案連我自己都在主持這個檢討已經開過300多場的檢討會議那我們檢討起來其實是有這個 |
00:02:49,582 | 00:02:50,062 | 委員會主任委員 |
00:03:05,447 | 00:03:32,097 | 你編列預算有沒有依照市場價格編列你的這個供期有沒有合理還有甚至於有一些這個招標文件裡面有一些不合理的現象例如綁標等等這些我們都要求他們去改善之後那麼最後終能夠順利我們像我們在這個上個年度112的達成率達到96.21% |
00:03:34,338 | 00:03:34,778 | 委員會主任委員會 |
00:04:03,263 | 00:04:24,696 | 影建能力缺工等影響到公共工程進行那已經做了哪些對策那成效如何我們都從流標的這個狀況、個案分別去了解甚至於協調、主導機關怎麼樣去做調整那麼這樣一執行之後我們目前來看那狀況還算好 |
00:04:29,322 | 00:04:44,789 | 缺工的部分,跨部會要如何共同解決?缺工的部分早期對公共工程的這個缺工不引進這個外勞那只要還是要用變勞我們三十幾萬的勞工在營建市場 |
00:04:46,089 | 00:05:04,265 | 缺工的部分我們引進外籍勞工其實現在最早以前才4000個人現在不夠現在我們經過跟勞動部協調已經增加到1萬多到2萬的外籍勞工可以補足這一塊算可以順利 |
00:05:06,593 | 00:05:16,820 | 在業務報告中提及到的主動協處工件計畫提及掌控部會還有計畫工程標案執行狀況提早發現問題及時協處解決並定期檢討執行成果請問主委可否具體說明相關的實際作為 |
00:05:25,245 | 00:05:25,865 | 委員會主任 |
00:05:43,460 | 00:05:57,807 | 補助型的工程他先給他核定了這個計畫跟經費結果地方還要再去編地方配合款還要再去做設計請照所以這個年度內根本不可能執行這些工程 |
00:05:58,740 | 00:06:15,220 | 所以我們就要求請衛福部分兩階段你要給他先核定但錢不要先列他可以去做那一些先起的工作那另外一類就是大型工程那大型工程的話土地還沒有取得他去編預算 |
00:06:16,101 | 00:06:16,241 | ﹚邱若華 |
00:06:34,024 | 00:06:59,617 | 主委您提到地方各縣市已經動工或是正在爭取合併興建的公共建設計畫非常多以桃園為例本席來自桃園桃園改置為直轄市之後為了加速都市發展持續推動了很多非常重大的建設像是上週五3月1日傍晚的時候行政院有合併通過接應龜山中線可行性研究還有綜合規劃報告接下來也會進入發包作業 |
00:07:02,899 | 00:07:26,581 | 上週五本席捷運已爭取的捷運三陰線延伸至八德的階段的綜合規劃報告也獲得交通部審查通過了後續將進入行政院審議階段請問主委如何協助地方民眾期盼已久還有對解決交通生活等問題促進地方發展的重大建設如期如值的完成 |
00:07:27,772 | 00:07:49,914 | 他經過這些捷運線經過可行性核定之後後續還要做規劃設計在發包施工我們會來提醒那麼這個市政府這邊後續做規劃設計的時候怎麼樣預先考量的問題讓他不注意後面的流標讓他能夠順利進行我們會主動來跟他們協助 |
00:07:51,715 | 00:08:10,421 | 您說到的預先考量像是可以就是預先考量價格必須要務實來編列比方說他的量體用地必須要解決然後人家才敢來進來施工標案這個都有關係的OK好謝謝主委好謝謝 |