iVOD / 170924

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劉書彬 @

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00:00:00,000 00:00:07,000 主席 各位學者專家 各位政府官員 大家早安
00:00:07,000 00:00:12,000 今天討論泛公股 金融機構合併的問題
00:00:12,000 00:00:16,000 我認為不能只問要不要公共併
00:00:16,000 00:00:21,000 更要先問財政部到底準備如何治理泛公股
00:00:21,000 00:00:25,000 國票金就是最好的試金石
00:00:25,000 00:00:28,000 今年五月 國票金董事改選
00:00:28,000 00:00:32,000 十五席董事當中 公股取得八席
00:00:32,000 00:00:34,000 正式掌握經營主導權
00:00:34,000 00:00:41,000 這也是台灣少見由民營金控轉為泛公股主導的案例
00:00:41,000 00:00:45,000 問題是 公股拿到經營權以後
00:00:45,000 00:00:50,000 我們看到的是改革還是延續過去的利益繼續呢
00:00:50,000 00:00:56,000 國票金在國內金控當中規模相對是小的
00:00:56,000 00:01:02,000 又缺乏最重要的商業銀行這一塊的拼圖
00:01:02,000 00:01:05,000 長期受到發展限制
00:01:05,000 00:01:10,000 過去曾經推動併購安泰銀行 最後沒有成功
00:01:10,000 00:01:13,000 如今公股取得主導權
00:01:13,000 00:01:19,000 現在應該是重新檢討公司治理改善治理的時機了
00:01:19,000 00:01:20,000 體質的時機了
00:01:20,000 00:01:23,000 但是公股進場之後
00:01:23,000 00:01:30,000 首先引發爭議的竟然是副董事長人士及高薪領酬的問題
00:01:30,000 00:01:31,000 外界質疑
00:01:31,000 00:01:35,000 國票金副董事長年薪超過兩千萬元
00:01:35,000 00:01:40,000 遠高於許多大型公股金融機構的董事長
00:01:40,000 00:01:44,000 我想現在在場的很多公股的董事長是不是能心服呢
00:01:44,000 00:01:46,000 我要問財政部
00:01:46,000 00:01:49,000 既然公股已經主導了董事會
00:01:49,000 00:01:54,000 為什麼沒有趁這個機會重新檢討副董事長的設置的必要性
00:01:54,000 00:01:57,000 職權跟薪酬
00:01:57,000 00:02:04,000 財政部不能一方面動用犯公股近百億的資金取得經營權
00:02:04,000 00:02:07,000 另一方面遇到監督問題
00:02:07,000 00:02:12,000 又說國票金不是財政部直接的投資事業
00:02:12,000 00:02:15,000 要尊重公司治理
00:02:15,000 00:02:18,000 這樣就變成要經營權時是公股
00:02:18,000 00:02:20,000 要負責時變成民營
00:02:20,000 00:02:24,000 這不是人民期待的犯公股的治理
00:02:24,000 00:02:25,000 第二
00:02:25,000 00:02:30,000 我們支持金融機構透過整併提升規模與競爭力
00:02:30,000 00:02:35,000 但是本席認為不能為了公共併三個字而併
00:02:35,000 00:02:39,000 財政部今天提出了尊重市場機制
00:02:39,000 00:02:40,000 利害關係人合意
00:02:40,000 00:02:44,000 及綜合績效優先三大原則
00:02:44,000 00:02:46,000 我們基本上認同
00:02:46,000 00:02:50,000 但是我必須要再加上一項公共利益
00:02:50,000 00:02:54,000 到底是由誰來併國票金
00:02:54,000 00:02:56,000 是聽到下面的
00:02:56,000 00:03:00,000 是張銀第一金招風金還是其他公股機構
00:03:00,000 00:03:02,000 這不能用政治決定
00:03:02,000 00:03:05,000 而是要提出客觀的評估
00:03:05,000 00:03:08,000 國票金最大的問題是缺乏銀行通路
00:03:08,000 00:03:11,000 因此整併必須回答三個問題
00:03:11,000 00:03:12,000 第一
00:03:12,000 00:03:15,000 能不能補足銀行業務及通路
00:03:15,000 00:03:16,000 第二
00:03:16,000 00:03:18,000 能不能降低重複成本
00:03:18,000 00:03:20,000 提升股東權益報酬率
00:03:20,000 00:03:25,000 ROE與美股的盈餘EPS
00:03:25,000 00:03:26,000 第三
00:03:26,000 00:03:29,000 能不能擴大規模提高國際競爭力
00:03:29,000 00:03:32,000 如果答案都是否定的
00:03:32,000 00:03:34,000 那就沒有必要為併而併
00:03:35,000 00:03:37,000 我要提醒財政部
00:03:37,000 00:03:39,000 金管會已經說得很清楚了
00:03:39,000 00:03:43,000 金融整併由業者依公司治理來決定
00:03:43,000 00:03:47,000 但泛公股涉及公股股權處理
00:03:47,000 00:03:51,000 財政部不能把這個球再丟給金管會了
00:03:51,000 00:03:55,000 因此本席提出三點訴求
00:03:55,000 00:03:58,000 希望財政部三個月提出
00:03:58,000 00:04:01,000 泛公股金融機構治理準則
00:04:01,000 00:04:03,000 明確的規範
00:04:03,000 00:04:05,000 董事判認
00:04:05,000 00:04:07,000 高階薪酬
00:04:07,000 00:04:10,000 績效考核及重大投資決策
00:04:10,000 00:04:12,000 第二
00:04:12,000 00:04:14,000 全面檢討國票金
00:04:14,000 00:04:16,000 副董事長的職位
00:04:16,000 00:04:18,000 薪酬與績效的連結
00:04:18,000 00:04:22,000 不能讓泛公股成為監督的灰色地帶
00:04:22,000 00:04:23,000 第三
00:04:23,000 00:04:27,000 半年內提出國票金整併的可行性評估
00:04:27,000 00:04:32,000 公開比較不同公股機構整併的成本
00:04:32,000 00:04:33,000 綜合績效
00:04:33,000 00:04:38,000 股東權益及公會與員工的權益
00:04:38,000 00:04:40,000 尤其是員工的薪資
00:04:40,000 00:04:43,000 應該具備合理的競爭性
00:04:43,000 00:04:47,000 才能留住人才來維持公股銀行的競爭力
00:04:47,000 00:04:50,000 本席支持金融整併
00:04:50,000 00:04:53,000 但我們要的是專業整併
00:04:53,000 00:04:54,000 不是政治整併
00:04:54,000 00:04:56,000 要的是提升競爭力
00:04:56,000 00:04:58,000 不是重新分配位子
00:04:58,000 00:05:01,000 既然政府取得國票金主導權
00:05:01,000 00:05:03,000 就必須向全民交代
00:05:03,000 00:05:05,000 拿到經營權之後
00:05:05,000 00:05:07,000 究竟要把國票金帶到哪裡去
00:05:07,000 00:05:10,000 我在財政委員會會繼續來監督這件事情