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羅美玲 @ 第11屆第5會期外交及國防委員會第26次全體委員會議

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00:00:01,310 00:00:03,272 謝謝主席 也請部長請顧部長是 柯委員
00:00:11,705 00:00:38,326 部長好 部長少此五話呢造成了我們國軍人力的吃緊這也反映到這個基層這個官兵呢在行政業務上面的負擔呢是也越來越重喔那近期呢我們有看到一些軍旅社群上面有志願意在反映就是說他們的業務做不完午休跟晚上呢基本上都是要加班那也有人反映就是說一個人是捐付
00:00:39,086 00:00:53,477 兩三人份的這個工作每天起床一大早就是在辦公室然後呢基本上都是十點左右下班所以工作壓力呢大到說想報不釋服甚至想要提早這個退伍我不知道國防部有沒有掌握這相關的這個情況
00:00:56,549 00:01:00,751 委員好我是總督發展室總督發展針對委員這個問題我們在整個檢法思維的這個指導之下我們在111年起的時候已經有
00:01:10,859 00:01:35,581 制定了一個這個反應的平台這個平台呢也就是我們針對業務的一個精進還有一些反應的一個這個平台那這個平台呢我們是把它架設在軍網上面那這個軍網呢所有你只要是軍網的一個承辦人你對於業務有一些要需要精進的都可以在這個網路上面來做一個提示然後我們會收案之後會針對
00:01:37,583 00:01:58,348 各業管的這些單位來做研析那如果說是可行的我們會把它形成政策之後去做具體的一個推動並且我們會去獎勵這個提案人然後再做後續的一個業務的精進那每年我們都會去做一個滾動式的一個修正跟檢討那譬如說
00:01:59,388 00:02:25,152 我們近期要推動的可能未來這個非精明單位要去做一些警衛勤務的這些的一個見面或是說公文系統一個精進的提升都可以透過我們這個平台來做一個反應 以上OK 謝謝總督長像之前部長剛上任的時候就提出了檢法的這個思維那包含我們現在有取消官兵休假每日回報還有取消這個形式主義過多而且不符合這個戰訓本務的訓練的這個項目
00:02:28,553 00:02:55,232 可是我們現在發現就是說就算部長剛剛上任有提出這個檢法思維也有一些作為那總督察長也說我們也有一個申訴平台可是我們看到的這個在一些軍旅社群反映的其實都是今年或是去年我當然不曉得說他也沒有同時在這個我們所謂的申訴平台上去做這方面的申訴那像這種狀況是不是確確實實是存在的呢
00:03:00,958 00:03:11,836 我想我們提出這個檢法的這個思維這個是一個原則性的政策那具體的做法上面我想
00:03:14,518 00:03:26,950 確實還有很多我們可以來檢討精進的一個空間那現在就是說我們要如何的去找到這個我們可以進一步來精簡這個所謂重複然後
00:03:31,894 00:03:54,901 過多的重複的一些作為,過多的形式主義或者是不符合戰訓本務的這些事項那我想我會持續來進行檢討那剛剛總統長講的這個平台,我想這些平台那是其中一個方法那我們應該可以來檢討,我們再用各種方法再去了解我想這個部分
00:03:59,330 00:04:27,976 我這邊會來做一些管控的一些相關的作為,來持續督導我們相關的這些聯參,以及我們的相關的單位來去進行了解我們會來進行做一些管考的一些作為然後讓每一件事情的做法,當然要先經過討論,然後再來逐步搬行,我們會朝這方面來努力
00:04:28,621 00:04:51,913 所以我是在想說既然有人投書或是類似這種投訴的話我是在想說這部分我們不得不重視那我就覺得說像這個基層業務減量的部分其實我們應該還有很大的這個改善的這個空間那當然少子化造成國軍人力吃緊那我們也不能讓它惡性循環所以像一個人擔負兩三
00:04:53,374 00:05:04,943 個人份的這個工作到底是怎麼一回事我想國防部應該這邊要去徹底去了解那再來做一些減量精進的一些措施好那再來還有就是說其實我今天有看這個國防部的這個報告你們裡面有提到就是說像未來我們對少子化的因應規劃會朝向這個科技取代人力或者是科技建軍的這個轉型的模式那作為這個因應的這個措施
00:05:21,215 00:05:46,769 像之前國防安全研究院有提出就是說無人化系統人工智慧跟自動化武器是未來戰場上關鍵的這個戰力那當然我有看到說像我們為了因應高科技作戰人力的需求所以我們會跟一些民間的學校合作甚至會有一些科技的這個課程那當然這是一個非常好的一個方式對未來呢培養新的這個科技軍官其實這是一個很好的一個方向
00:05:47,529 00:06:08,560 那當然剛剛有前面兩位委員有特別提到就是說在服役期間他可能有這些課程的精進那我們也希望就是說他在服役期間累積的這些專業經歷那退伍之後是不是可以轉嫌到一些國防產業或是工部門的一些職系那至少說
00:06:09,820 00:06:32,783 當他們在退伍之後呢還有一個生涯的這個延續跟這個規劃我不曉得說未來我們國防部對這個人力的這個需求有沒有建一個所謂的人力資料庫那對於這些我們在服役期間栽培的一些人才呢在他退伍之後我們有沒有一些職業銜接的一些規劃請問部長
00:06:35,807 00:06:47,866 雖然您最後是問到人才的資料庫部分,那前面講的那個部分用這個科技取代能力的這個部分,事實上我們也很努力,包括就是說我們要用
00:06:48,342 00:07:13,362 一些引用一些無人的系統來協助進行相關的一些警戒的任務來減輕人員的負荷那智慧監偵的系統也要引進,然後我們也要再努力自動化的後勤然後當然在智慧的指管跟行政的資訊化這個都要我們要努力那另外您提到在軍中的他的人才,他要放到民間然後去輔導
00:07:14,362 00:07:29,658 這個部分之前跟輔導會已經有進行過一個協商就我所知輔導會已經建立了一個資料庫這個資料庫也就是說我們國軍過去可能在相關的這些兵籍資料裡面寫的這些專長
00:07:30,699 00:07:55,721 如何可以銜接到民間的專長這個部分我們跟退會已經在合作退會已經有相關的一些建制另外一個面向是涉及到就是說我們全民防衛動員的部分我們有一些需要專業的一些人來這個又涉及到就是說
00:07:56,274 00:08:11,387 他可能在軍中沒有,軍中可能是這樣子的一個專長,比如說像我,我是運輸牌排長退伍,那可能他在病歷資料裡面是寫說是運輸牌,那我下去之後才考上律師,那我可能有另外一種專長。
00:08:13,129 00:08:37,346 對這樣的專長的掌握,我們就要了解了解之後,在我們權動署的資料庫裡面,我們也要來進行這樣子的一些在軍中銜接到民間,民間在獲得專長的部分我們也要建立這樣的一個資料庫來適應我們的這些需求,特別是日後一年期的EWE
00:08:38,655 00:08:55,115 日漸增多的情況之下他在軍中的服役所取得的能力跟後來他在退伍之後在民間取得的這個能力我們要設法能夠予以掌握是 我是覺得說現在的這個作戰的方式跟過往是
00:08:55,856 00:09:24,915 不太一樣我其實是覺得這個尤其是我們少子化我們對於人力的這個運用跟這個需求其實應該要有一個長時間的這個規劃甚至是做栽培像這個建軍科技跟自動化我想對全世界來講這是一個未來的這個趨勢啦所以我是希望說就像你們剛才在報告裡面有提到就是讓有限的這個人力發揮到最大的這個戰力我想這是台灣的未來是要有所要努力的這個方向
00:09:26,241 00:09:26,646 謝謝好 謝委員