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謝謝主席 請主席邀請部長還有吳代理董事長陳部長還有我們吳代理董事長 |
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委員好部長早因為今天委會安排的議題就是有關鐵路運營安全事件的檢討所以本席還是針對有關台鐵的營運安全再跟部長還有我們的吳代理董事長來進行討論雖然這都已經老生常談了可是我覺得說真的好像談到我不曉得說是不是都麻痺了我覺得這個真的是一個很嚴重的問題 |
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因為我們看到從去年2024年12月19號這個潮州基地發生了這個就是新型的自強號在檢修的時候撞上紙衝擋一直到今年就是就這個月4月20號還發生了這個就是進行連掛作業的時候為停車撞上新自強號這樣子短短不到5個月的時間就發生了七件的這個吊車事故 |
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而且這個吊車事故都是人為因素嘛都是人為的一個因素那我們再來看一下就是一樣從今年1月5號就是這個司機員錯認位置所以導致這個車子最後一車沒有進月台一直到也是這個月份4月24號這樣子四個月內 |
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就發生了七件的停車不當的事件那這幾件還有過站不停的三件所以這樣子的停車不當的事件也是人為的因素所造成的所以我覺得這狀況部長你覺得嚴不嚴重 |
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報告委員,就數據上來看,我認為是嚴重的,而且一般的民眾也覺得會有不安的感覺,所以這個部分我們要趕快來改善,並且要趕快來做改革的行為。所以我覺得說這樣子的一個事故的頻繁,我覺得真的就好像是不是都讓台鐵的人都覺得見怪不怪了,好像都麻痺了。 |
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包委員這就是我們擔心的就是說我們的員工我們的同仁有沒有照SOP在進行的這件事我們接下來會強烈的要求並且對於沒有照SOP來做工作的這個執行的時候我們會做比較嚴厲的懲處這是一方面那二方面整體的改革方案我也已經拜託台鐵公司在做準備包含耗製的部分的安全要怎麼樣加強 |
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包含我們針對駕駛員的這個紀律的約束我們該怎麼做加強這個部分我們目前整包都在討論那我們希望趕快做這個改革的這個期程是好因為我們回想就是在台鐵 |
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可以在最近幾年就是去年這樣子前年就是可以這樣加速的一個公司化也是因為台鐵發生了這個重大的一個事故之後在社會的一個期待跟壓力之下所以才加速了這個公司化那當初在公司化的時候台鐵自己喊的口號也是台鐵改革從安全開始 |
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我們也是希望就是說我們加速這個台鐵公司化的期待也是希望台鐵在這個安全的部分能夠強化然後能夠增加民眾的一個信心可是這樣子超過一年的時間我們覺得說真的喪失信心了 |
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所以到底要怎樣來落實這個改革剛剛部長講的我是覺得說我應該還要再去思考那到底是什麼原因造成我們的司機也好或者是調度員也好這個人偽事故的一個疏失 |
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因為我覺得說懲處也不是唯一的一個辦法要去了解什麼原因造成他們發生這樣一個疏失是壓力過大還是勞力不均等等造成的一個結果 |
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我覺得應該從源頭去找出來原因之後去做一個調整不然的話如果說一味的說要加強這個懲處我覺得這可能又造成他們更大的壓力懲處是最後啦對前面其實該加強的是什麼是我們的員工的教育訓練對 |
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做事情要照SOP因為我們目前就每一個案件看起來很多都是因為員工並沒有照該規定的SOP下去做那所以這個部分我們要要求他們必須要照SOP下去做懲處是最後如果你真的沒有照SOP我只好懲處你 |
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那前面除了SOP的這個教育訓練之外我們也會加強就是說在駕駛員的訓練之外就是說針對駕駛員因為運安會其實在五六年前也有要求過我們希望在駕駛室裡面有影音的安全輔助系統那這個部分我們也在今年度一定會來推進這個進程一定要做到運安會對我們的要求 |
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這個部分我們一定要做到所以整體的改革的方案目前台鐵正在研擬不只是駕駛式也不只是教育訓練或者是說SOP的執行跟落實那另外針對硬體的部分的改革我們也目前正在進行當中跟委員報告對 是 我也有看到新聞報導就是有關月台 |
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安全門的加強我們也都在做剛剛部長講到說SOP要落實就是說目前我們有關這個安全營運的各個面向的安全的SOP都有確實有訂好了嗎訂好這樣子的SOP都有報告委員其實SOP一直都有現在的問題是在於說我們的朋友沒有落實沒有依照SOP的規定下去做沒有按照規定去做那有沒有去了解為什麼沒有按照規定去做 |
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這個是不是要去要先去找出原因啦不然如果說我們高層我們營運的那個層級定了SOP然後結果基層做不到是做不到還是不會做要去了解一個原因是我跟委員 |
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我跟委員報告齁 剛提到的SOP真的都是有確實有 我以4月20號這個對 4月20號這個案件來講因為會大概現在也進入要調查了齁那我們初步其實我們內部有先了解過齁4月20號那個他本來應該要 他是要連結他應該要一度停車但是他沒有依照SOP一度停車我們有訪問他的 去了解訪問他的那到底怎麼回事那他給我們答案說 他就恍神了 |
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恍神那是因為睡眠不足還是是壓力太大倒不是講對他就講說啊大概因為按推的大概就講說是家裡的一些因素造成他的一些恍神後面我們還是會配合應安會可以強加然後才確認那剛部長提到的SOP我們是跟他講就是在這裡 |
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你如果有問題應該提出來如果跟你講你還沒有這樣做的話那如果再出事我們真的就是一定要嚴懲這我覺得是最後手段你拿出來官方就變成拉五桿了啦對當然就是陳屬是最後手段那本席要強調就是說要去了解原因從源頭去解決啦那當然就是說有關員工的心理輔導或者是家庭的一些因素可能也要多加關心 |
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才會避免一些這樣子的狀況發生另外當然就是說我們公司化之後也要靠多元的一個經營來希望也能夠轉虧為盈我們看到目前我們台鐵推出的觀光列車 |
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是頗受好評的嘛那收益應該不錯啦吳代理董事長您的瞭解這幾個都很搶手確實都很搶手那本席在這邊是不是可以建議我們台鐵規劃一下就是每年就是春天就是三月份左右我們二水站這個鐵軌沿線的花旗幕盛開的時候 |
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這個景色可以媲美日本的景色非常的漂亮然後也吸引了很多的遊客所以是不是可以明年規劃讓我們的山南號可以行駛經過停靠二水火車站 |
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跟委員報告 剛剛提到這些觀光列車有些它有行駛區域性的關係環島之星大概二水這邊沒有問題那以剛剛那個委員所提到的三欄號的部分目前我們現在維吾爾的廠商我據了解他們已經先前排到今年的十月了今年 |
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今年的十月都已經排定了所以這個部分我想我們再來跟他協商看看看是不是可以把這部分把它放進來這個我們到再跟這個廠商再協調 |
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對 我想應該還有 還可以去因為還有時間嘛 排到十月而已啊 明年 這因為花季是明年三月啦我們來努力 我們來跟他們協調因為我們也希望就是說 結合這樣子的一個亮點然後推銷我們在地的觀光啦因為這個也是要互相結合的是是是好 那謝謝部長跟謝謝吳代理謝謝委員 |