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陳冠廷 @ 第11屆第3會期教育及文化委員會第9次全體委員會議

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00:00:05,387	00:00:06,269	你好我們請院長有請院長被質詢謝謝
00:00:12,208	00:00:38,974	陳院長院長早院長這個故宮南醫院自2015年開始它已經將近10年了那這10年間我們看到在疫情的時候故宮南醫院的這個參訪人次一度有超過北院那我們都把它認為說是一個很作為文化平權一個很正面的訊號但是去年卻僅僅有90萬的參觀人次距離單年破百萬有一段距離
00:00:40,094	00:00:49,900	那我想請教一下這十年間的參觀人次還有它的年度營收跟同期的北院來比較的話你有沒有看到什麼樣的波動
00:00:52,562	00:01:10,088	跟委員報告就是南苑他當初掀起規劃的時候他一年的參觀人數是數評估是70萬所以一開館的時候就超過而且一直都以百萬人次的一個標準在走那在疫情時候反而
00:01:10,888	00:01:34,450	突破百萬那疫情之後的話再降下來前年的話是95萬去年的話是99萬6千所以基本上來講的話今年我希望它可以到了110萬就是說它是超乎它原來的規劃一起可是有一點它的國際觀光的旅客基本上來講的話那個比例是比較低
00:01:35,271	00:01:55,884	南部的話南苑的話以親子南部以親子為主所以這個是兩邊不一樣的差異那當然南苑的話票價150北苑的話外籍的話350然後國人的話150那基本上來講營收跟那個文創商品都有一個差距存在
00:01:56,804	00:02:23,909	我先講一下文創商品那文創商品的話我有注意到說包含嘉義的故宮南苑那有跟我們的比方說我們嘉義縣的農會也好等等它有結合我們在地的農業那把這個茶葉的產品結合故宮的這個他們館藏的一些美學的這些產品的這個logo等等那結合在一起那其實是作為故宮的這一個文創產品來講
00:02:24,929	00:02:52,609	它是有得到很好的迴響那包含我們跟國際的外賓在交流的時候我們都會制正這樣子具有台灣意向有故宮南院意向的這個產品所以我們就希望說在這個年度營收的部分文創產品的部分結合嘉義因為它是故宮南院它就在嘉義的這些在地的這個意向進去那對於推銷不僅是文化本身還有在地的這個文化本身都有很大的幫助
00:02:53,169	00:03:10,162	那另外一部分南院成立當初是的初衷是亞洲藝術文化中心那近年來它的這個策展的焦點那主要還是有聚焦在中國的書畫、器物等等那未來是不是還是一樣亞洲多元為定位
00:03:12,343	00:03:36,984	基本上來講的話如果我們說把亞洲視為一個大的整體的話那當然就是說中國文化或是華夏文化當然是亞洲的一部分可是南沿的話的確我們是以亞洲文化作為一個廣泛的一個區域去做交流所以每年的話都會有一個亞洲藝術國家的主題展覽跟主題業基本上來講的話
00:03:39,527	00:03:57,207	就彰顯故宮南院跟亞洲對接的一個窗口所以特別提到這個的原因是因為這次在我訪法的時候有法國政府邀請那他們有特別提到我們的故宮那他們提到故宮的時候他們主要針對的還是故宮的北院
00:03:58,228	00:04:27,358	中國文化為主那我認為我們南院它能夠作為適當的分流它可以把整個亞洲文化作為我們主要的一個展演那也是我們未來做宣傳的一個很好的方式也就是說我們當然在國際的這個旅客當然是會聚焦在台北因為包含交通等等都比較便利可是故宮南院我們自己也要把我們的品牌特色做出來那最後我就簡單再講就是館內的接駁故宮南院它佔地非常的大
00:04:27,938	00:04:54,155	那許多民眾包含國內外的旅客都有提到說在夏季的接駁的部分那他的這個接駁的班次可能看可不可以來相應的提升不然從特別是對一些弱勢的到年長的或者是身體不自由的這一些民眾來講的話那可能要走大概八九百公尺才能夠到展場那如果在這個時候的接駁車的這個次數不夠的話
00:04:56,556	00:05:22,216	那變成他們必須要花更多的時間成本在那邊那也可能會減少遊客的意願這個部分也請院長能夠帶回去檢討一下是好那個7212的話基本上來講的話它已經直接從高鐵可以對接到那個南苑所以這個部分的話基本上來講不是我跟院長我在講的是院區內部院區內部的接駁基本上來講有我們南北院區的話都有接駁站我自己就在
00:05:22,816	00:05:23,876	謝謝陳冠廷委員的質詢院長請回座謝謝我們接下來有請葉元之委員質詢