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邱志偉 @ 第11屆第3會期財政委員會第3次全體委員會議

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00:00:08,302 00:00:14,791 謝謝主席 有請財政部莊部長還有兆豐金控董董事長
00:00:15,732 00:00:39,722 趙鋒金控的董董事長為什麼會請趙鋒金控董董事長跟部長呢因為今天下午央行開你今天是會兩位都是理事兩位都是理事嘛那對於這個今天媒體有報導說第七波打房我們有大型行庫出現這個虧本做房貸會衝擊盈餘也會產生建價的問題
00:00:43,524 00:01:07,725 三大警訊希望央行不要再加碼第八波請問兩位你們下午開會的時候你們立場是怎麼樣請問部長跟委員報告下午會開會然後央行會做充分的一些資料的一些討論資料的一個呈現這邊寫這個銀行高大型行庫的高層是這樣的呼籲
00:01:09,059 00:01:16,231 那是代表說我們國有銀行所有共同的聲音嗎這可能我問一下董董董事長
00:01:18,671 00:01:43,311 您也是理事,您的看法呢?報告委員,我想那是報導上,那應該不是我所知道的三個語音存在嗎?應該不會,因為過去這段時間我們對所有這些房地產業者我們總的這個不管是受訓的餘額啦,或者是他的真正的使用狀況這個額度跟餘額都在降低
00:01:43,951 00:02:02,280 所以這個三大警訊不存在對 我們利率是增加 利率是上漲做房貸是虧本的然後盈餘也會降低沒有 我們利率是上漲 我們利率是調升的所以不存在是三大警訊我覺得這至少不是我所知道的關股我相信您專業的判斷跟專業的評估
00:02:05,461 00:02:32,938 好 謝謝我想這個我跟這個總務長說明報告我的感覺這個十幾年來在立法院我看到很多這個我們國有銀行公有行股所有的這個董事長跟總經理都非常兼兼業業所以這個台灣的這個國有銀行可以說是這個另外一種的護國群山是扮演這個台灣經濟穩定的力量
00:02:34,851 00:02:56,626 所以這點是應當值得這個大家去鼓勵會或者去讚賞我碰到很多這個神祖堂戶的所有的這個董事長跟總經理包括台灣監控林董事長包括當然這個董內斌董事長第一監控邱瑞琴董事長
00:02:59,417 00:03:14,648 包括華人銀行黃黃總經理和合庫的這個民營衛冒董事長蘇佐敦總經理還有張營、胡光華董事長跟周總經理這一過程我都有跟他們互動民意代表會接受民眾的陳情
00:03:15,888 00:03:42,647 民眾發生問題他們沒有視他管道我們做一個平台我們很樂意去協助問題但最重要的是說我們這個省屬銀行的這些不管是董事長或者是總經理都非常親民非常了解這民眾的需求所以這個台灣省屬銀行是金融界的模範生之外也是扮演台灣經濟穩定的最重要的力量您同意嗎有錯
00:03:45,373 00:04:06,349 反過來說呢 台灣對台灣經濟最不穩定的亂源是來自哪裡來自於這裡這裡來自於立法院 您同意嗎這個沒有辦法置評會後我們再討論我認為是這樣子 發臨五百萬改才發完五百萬修 創咖咪咪冒冒
00:04:15,704 00:04:39,935 國家財政距離 國家財政穩定 都受到一些影響這是台灣經濟最大的威脅跟亂演Here Here Here講到這個 我的滿肚子火我們希望在這個最穩定的亂演之中 扮演一些穩定的力量好 我請台北金融大樓股運有限公司 賈董事長
00:04:41,291 00:05:03,298 台灣鷹酒國營綜藝術公司 湯董次長請 請阿董跟湯董董事長 我要請教 這個去年的EPS多少去年的EPS多少您好 我們是20算42024的EPS多少4EPS4啊
00:05:08,991 00:05:28,264 你確定?ELTS是1.75,對不起EPS是4啊?1.75,抱歉4跟1.75差蠻多的耶好,抱歉如果你可以一下子重複到4,你可以得諾貝爾經濟學獎是嘛齁?是2025在你主任之下1.75,你剛剛也講錯了我是你的話來...跟你的話,你聽說是1.75
00:05:35,751 00:06:02,032 那1.75是比1.51還好就是說你上任之後這個你什麼時候接任的9月9月好這個去年2023是1.51你到你接任之後1.752025的時候呢您就是今年您的期許呢我的期許啊我的期許就是越來越好就是要就是要打破就是那個2024的紀錄達到4
00:06:07,158 00:06:28,864 好,有2就好啦,我就對你覺得非常感謝,而且對你非常肯定好,謝謝,謝謝蔣董事長接著,請教一下那個湯董事長董事長,這個我一樣的問題請教你啊這個煙酒公司有它的問題,你覺得在你上任之後,必須要最急迫解決的問題是什麼?
00:06:30,546 00:06:59,171 加熱源要通過加熱源要通過加熱源要通過不是我的業務是衛環委員會衛福部的這個部分每個人都有不同的看法那你的EPS你的績效去年的EPS多少大概一塊錢去年一塊錢一塊錢那你上任之後你覺得你今年的目標呢向上提升也是要到市是不是
00:07:00,644 00:07:07,510 這個是我們的目標你還是可以得到諾貝爾經濟學獎最後一個30秒的問題謝謝 謝謝兩位董事長這個關務署關務的檢查實務啊我們港口機場都是關務人員 對不對
00:07:20,649 00:07:43,926 都是公務人員?機場?是有公務人員?有我們在公務人員大概配置多少?比方說桃園機場配置多少公務人員?抱怨台北關是一千四百多名員工那機場的部分他就一個機查組那邊一個組應該四五十個左右吧四五十個,還有輪班對不對?
00:07:44,526 00:08:09,456 是好先這樣子我們有藍色通道我知道你紅綠線通關再給我28秒有紅跟綠對不對是大部分都是走綠對不對是少部分是走好那麼多頻繁出入的這個旅客當中你們怎麼知道他所攜帶的這些的東西是不是超過海關的容量
00:08:10,489 00:08:35,385 或者海關的許可你們怎麼去瞭解我們有風險管理的一個機制對於每一個旅客我們都有一些管控的風險的一些我親身經驗很多通過之後這些公務人員也沒有特別去關心也沒有特別去看大家都走出去很自然的那公務人員有時候他們在討論國政還是討論什麼你們的業務什麼好像沒有
00:08:38,595 00:08:56,287 很認真的去執行每一個這個通關的旅客他們是不是有攜帶過量的這個東西跟委員報告您的拖運行李在通關的時候其實在地下室都已經經過S光檢查不是啊那如果是手提的呢手提的我們會看狀況去處理是
00:08:59,233 00:09:21,429 所以還是你要參考我參考這個日本日本他們在最後一線這個關稅床這個關物的部分是很謹慎的幾乎每個人都要把他的手機行李拿過來看他會問你這個有沒有帶什麼東西都會了解是但我方相對呀不是說我們做的不好相對的稍微比較輕鬆一點
00:09:24,927 00:09:36,063 我覺得關乎這個很重要是不是要稍微把這個輕鬆度把它降低把這個嚴謹度再加強好的謝謝邱委員