iVOD / 156618

牛煦庭 @ 第11屆第2會期外交及國防委員會第11次全體委員會議

Start Time End Time Text
00:00:00,716 00:00:03,283 謝謝主席 林部長有請請林部長
00:00:11,525 00:00:30,118 部長午安我們就話不多說直接進入主題這個川普當選在2016年當選的時候有這個川普跟蔡英文前總統的通話當初在這個被解讀成為巨大的外交突破那麼川普會跟賴總統通話嗎這川普他怎麼決定因為你知道他
00:00:38,404 00:00:40,186 如果沒有通話算不算外交倒退?
00:00:47,742 00:00:47,882 他的特質喔
00:01:14,184 00:01:37,046 當然有一些人是說他有這個所謂交易式的領導風格啦交易式的領導風格那他喜歡贏啦想要贏所以呢就是說我想在我們過去四年他執政的時候我們相處的所以說是台美關係啊奠定現在的基礎啦這個我倒是就是在我的報告裡面有提到其實你的報告我等一下再跟你算清楚來齁
00:01:37,927 00:01:56,304 普遍上不管是國際關係的學者專家也好或者是長期研究國際關係的資深記者跟評論員共同對川普的憂慮也好或者是客觀的分析也好叫做這個人有高度的unpredictable叫做不可預測性部長這個你總知道吧看你怎麼看還是你反對這樣子你贊不贊成這樣的說法
00:02:00,981 00:02:20,702 他有高度的不可預測性川普我是在一個範圍內但是你如果擴大來看他有可預測性欸你看你在這個剛剛從一開始的答詢到現在你就自打臉我剛剛為什麼跟你講我不會跟你計較說川普跟賴清德總統有沒有同化他是談判的做法有一些你不可預測但是他的價值觀跟政策方向還蠻可預測的
00:02:21,863 00:02:44,381 就是因為大家都知道他具有高度的不可預測性所以本席不會認為他當初打電話給蔡英文前總統叫做什麼外交突破如果他這一屆沒有跟賴清德總統通話我也不會認為是外交倒退你要處變不驚的原因就是因為你要了解他本身具有高度的不可預測性今天我看你外交部的報告通篇在維穩沒事沒事一切都會照常舉行一切都會這個
00:02:46,142 00:02:46,403 堅若磐石
00:03:11,850 00:03:32,803 對,那我就舉具體的例子來問啦,烏俄戰爭,對不對,拜登是不是帶領了民主黨政府,帶領了美國,領導了這個民主集團,他們對俄羅斯啊,這對烏克蘭有沒有軍援,有對不對,賣武器等等,提供各式各樣的協助,有沒有?有吧,有,有對不對,他們有沒有聯合世界各個民主國家的集團跟聯盟制裁俄羅斯?
00:03:34,202 00:03:34,362 川普會不會?
00:03:49,080 00:04:04,720 因為川普是把中國界定為戰略的挑戰者,是作風不一樣啦!我再跟你講俄羅斯,你跟我講中國幹嘛?俄羅斯也是一樣啦!部長,我不知道你有沒有注意到,這哲倫司機昨天在推特上面發了一篇恭賀川普當選的文,你知道下面留言長什麼樣子嗎?
00:04:06,482 00:04:24,503 我沒有去看他的留言,我有看到媒體報導他的公告川粉大補習版大家在下面寫說你趕快投降喔你早就應該跟普丁談判了你就不要富於頑抗啦美國人不會再給你錢啦都是川普的支持者那請問川普上台跟拜登會一樣嗎?部長
00:04:26,553 00:04:53,409 就這個對於二五這個戰爭的做法他有不一樣他也講過那我想這個那你為什麼之前答詢的時候都講說這路線會一樣沒有 我在不同的層次啦他的作風不太一樣不代表說他其實他對於這個今天去講到包括說這個所謂的中或二其實他有他一套那一套跟
00:04:55,135 00:04:57,136 其實拜登也是以美國利益為優先的作風不太一樣
00:05:21,101 00:05:22,342 我覺得我們應該要沉著,然後因應這個情勢,我們做好準備。
00:05:45,204 00:06:03,019 不是一次就把所有的這個我們的做法都拋出來嗎因為這還在發展中他還要組織政府還要提出很多政策剛剛在答詢的過程中其實已經非常清楚我們從實際上答詢的過程跟我舉出的例證裡面其實就驗證了川普本身有高度的不確定性
00:06:03,479 00:06:17,852 我不希望看到我們外交部提出來的報告明明知道它是個不確定性有不可預測性的風險但在這裡面只字未提通篇維穩不要用中央廚房市的固定答案來面對外交的嚴肅問題這是我今天要給外交部的嚴肅提醒
00:06:18,553 00:06:34,108 我跟委員分享國際政治的結構面也不是個人風格它有一些特色跟談判的技巧但不代表它的一些結構性的就是說對於現在美國外交政策會做改變以及對台灣的政策會有一些不一樣
00:06:35,048 00:07:01,804 我剛講一個政策你剛講不會改變我舉的烏俄戰爭我認為還是不同層次我是結構性的我認為沒有改變但個人的領導風格有一些不一樣大部分他的重點當然會放在經貿但我們今天談的是國防外交我們在這委員會所以我們今天沒有多談但是他有可能會改變是一個大家都公認的事實我跟委員分享齁比如說你先聽我講完嘛面對這樣子的變局不管是外交部也好或者是陸委會也好你的工作負擔都會增加因為局面複雜
00:07:02,825 00:07:18,572 我要你在面對這樣問題的呈現,如實的跟人民報告這樣的挑戰,而不是明明有可能有變數,你要蒙著眼睛講說一切都如常,這態度是不正確的,給了背離的外交專業啦!
00:07:19,966 00:07:35,979 我跟委員報告就是說其實台美關係的突破其實這8年來大部分都是在那個川普總統的那個前4年包括對台的很多的架構性的安排我就問你前4年有沒有烏俄戰爭是不是沒有可是你看比如說美中的貿易戰
00:07:37,841 00:08:05,316 到現在加強到不只是從華為這種乾淨5G到晶片那個去紅供應鏈我剛剛不是跟你講我們現在國防外交委員會嗎我如果今天要問貿易戰的我會下去經濟委員會問政啊對不對你今天也不是經濟部長我現在要你處理好處理好未來的變局我希望我們的政府就是要有這樣子的心理準備有可能你明明有但你不敢寫啊你不敢講啊不用敢講他有可預知性大家就面對這個問題就好了
00:08:07,677 00:08:08,337 我們會更加努力,謝謝