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邱志偉 @ 第11屆第1會期外交及國防委員會第30次全體委員會議
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| 00:00:10,580 | 00:00:34,667 | 謝謝請外交部林部長請林部長是謝謝委員好部長辛苦了這個駐美代表大概是屬於這個部長部長級的大使因為這個對美關係是我國對外關係中重中之重核心所以這個駐美代表 |
| 00:00:35,962 | 00:01:03,641 | 人選他的人格特質他的能力他在華府的影響力都要得到大家的肯定所以我長期觀察住民代表人選有幾項特質就是第一個要低調個人事情要低調當然為了這個台美關係的一定要是全力去推動或者捍衛也好 |
| 00:01:04,980 | 00:01:32,650 | 那對私人的一定要都很低調做事情一定要很謹慎要很謹慎又洞見觀瞻不只是駐美大使或是駐美代表其他的這個住處的代表或是大使都要有這種特質所以你在遴選這個外館的這個館長或者是大使的時候要特別注意他們的人格特質太高調不太適合 |
| 00:01:34,679 | 00:02:00,793 | 所以為什麼會有這些事件出來會有這些批評的聲音或質疑的聲音出來部長您的看法是怎麼樣每一個人都有他的風格當然對外交上面大家都知道外交官具備一些條件能夠代表國家但是對內怎麼去領導 |
| 00:02:04,679 | 00:02:28,785 | 讓同盟有士氣發揮團隊的戰力這個也是另外一個大使很重要的一個任務但我覺得納悶跟困惑是這個蕭副總統擔任駐美大使三年期間也沒什麼聽說這個關社要換新或者是要添購什麼物品 |
| 00:02:29,685 | 00:02:44,183 | 或者是這個公務車不當使用這種狀況甚至歷任的館長歷任的駐美代表好像也比較少這種聲音所以您了解的狀況是怎麼樣報告寫出來了嗎 |
| 00:02:46,991 | 00:02:59,289 | 我們在初步都有就是不管電報啦或者是電話我們當然知道大概就是媒體報導的那個事情所以做了一些說明可是因為這個 |
| 00:03:00,595 | 00:03:21,462 | 有可能是內部的同仁他有一些不滿的意見那把一些資料就是傳出去所以這個部分就涉及到外管內部的事情如果他說的是屬實那當然對這是沒有錯我們就事論事但是個人的部分我們當然誇大那當然這個你要以正視聽嘛 |
| 00:03:22,902 | 00:03:48,403 | 所以這個駐美代表的這個地位他的重要性這個你也知道是屬於部長級的所以大家這個會用放大鏡來檢視所以一言一行都非常重要不管是公理或者私生活都非常的重要所以這個外交系統一定要知人善任因為這個在華府市前線中的前線 |
| 00:03:50,376 | 00:04:17,123 | 有前線的指揮官前線的將領被質疑你要怎麼樣領兵作戰你要怎麼衝鋒陷陣你要怎麼領導這個相關的聯合國相關組織都是駐美代表主要的任務嘛如果你個人的問題會困擾你會形成你工作上的障礙會形成你推動台美關係 |
| 00:04:19,022 | 00:04:27,381 | 的一些阻礙的話可能這個部長你要思考一下這個重要性不能以私害公啊 |
| 00:04:29,326 | 00:04:51,634 | 台美關係應該是你個人的事都曉得台美關係才是這個國家的這個大政它是國家利益之所在你國家利益你沒有去思考你應該每天在思考不是說你的床墊怎麼樣你的沙發怎樣你要每天去思考說怎麼樣是分分秒秒時時刻刻日日月月去推動這個精進台美關係 |
| 00:04:54,474 | 00:05:10,903 | 所以我是看到這個報導或相關的評論是有點擔心那麼重要的位置前面前方的將領領導同意也好你說這個是內部問題就代表領導同意有問題你如果前軍作戰你這個指揮官出現這種領導同意的問題那你將士怎麼扶你 |
| 00:05:24,707 | 00:05:24,727 | 當然﹖ |
| 00:05:50,512 | 00:06:07,216 | 怎麼樣去提高同仁工作的士氣發揮更大的團隊的戰力這個是任何一個主管尤其是在外管的大使他當然負完全的領導跟他的責任 |
| 00:06:10,077 | 00:06:29,547 | 那我覺得在對外上面我們就是在華埔的我們的代表處確實是發揮很好的功能在台美關係不斷的在提升中但是因為內部的有一些怎麼樣去激勵同仁的士氣然後能夠讓這些有一些 |
| 00:06:31,265 | 00:07:00,194 | 不平的聲音也能夠妥善的來解決這也是領導者要做的你位置越高職位越重要你權力越大就要更謙卑就要像一個修行者一樣修行你知道嗎心要靜你如果心若這個不靜心若如果不正 |
| 00:07:01,807 | 00:07:18,073 | 邪魔就入所以你位置越高權力越大你會更孤獨因為你就像一個修行者一樣每天砥礪自己你的所有的這個每天每天思念的思考的思慮的都是國家利益 |
| 00:07:20,069 | 00:07:49,653 | 是因為領導風格有一些雖然是願景領導有些行動領導有些是服務領導所以領導怎麼樣把幫忙的同仁都當作貴人來激勵士氣發揮這個更大的效果我對一大使沒有任何偏見我只是就事論事一個位置那麼重要就好像這個你組長是台美關係國家利益所以你要用修行者的態度去很謹慎的說每一句話做每一件事情 |
| 00:07:51,007 | 00:07:51,249 | 主席 |