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陳亭妃 @ 第11屆第1會期經濟委員會第17次全體委員會議

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00:00:01,511 00:00:20,712 請做詢答在楊瓊怡委員詢答結束之後我們休息三分鐘人性管理謝謝謝謝主席我們是不是請我們的次長我們再請連次長
00:00:29,096 00:00:54,293 市長我想有一個資料可能要請你要密切瞭解密切注意就是說我們有得到一個訊息就是最近中國聯通跟他的香港子公司一直有私下密集在接觸臺灣國際藍網通信股份有限公司
00:00:56,158 00:01:17,872 那這一家有限公司呢我為什麼要特別來提出來因為我們去了解他大概有兩張我們的這個電信事業登記證明還有電路出租業務特許執照這兩個非常重要因為是特許因為這個次長你
00:01:21,937 00:01:48,625 從我們過去的工業局然後在產發署這樣一路到現在所以你應該很清楚這兩張執照很重要吧是不是都是屬於特許喔都是特許的喔沒錯那這特許有什麼重要為什麼中國聯通還有他香港的子公司要接觸如果他被收購了嚴不嚴重
00:01:52,093 00:01:52,733 但是除了數位部以外
00:02:08,359 00:02:23,172 您們投審會如果說今天當然你要密切注意欸而且我再去吊了這一家台灣國際藍網通信股份有限公司齁
00:02:24,774 00:02:44,136 這裡面我們看到他的公司簡介裡面公司的嚴格是2010年就結合兩岸電信營運商建立連接淡水到福州之兩岸直達海底光覽
00:02:47,273 00:03:16,569 這他的嚴格裡面公司嚴格裡面就這麼寫了然後我們在整個特許執照也是給他另外我還看了他在裡面公司的優勢這他資料裡面網上都查得到的他的公司優勢中國聯通在台最佳戰略合作夥伴他大剌剌的
00:03:18,151 00:03:33,063 他完全也不會隱晦也沒有隱瞞喔可是在我們整個電信特許的狀態之下這危不危險危險危險
00:03:34,253 00:03:36,974 這會不會顯危險阿?
00:03:36,974 00:04:01,984 是阿在整個我們的特許行業在電信特許行業當中結果這一家公司有可能是中國聯通極盡所能在接觸的然後他也非常直接在他網站當中就直接寫明了他是中國聯通在台最佳的戰略合作夥伴
00:04:05,407 00:04:27,928 市長 這個要小心啊 這要注意啊 要調查清楚啊 要跟我們投審會瞭解另外一個要注意的 如果他是藉著我們台灣的企業 然後藉口呢
00:04:29,571 00:04:58,381 有沒有可能這個一定會審查因為後面你那個資本出資的背景是什麼這個如果要進來台灣還是要經過可是他如果用台灣目前擁有的資本下去做一個收購甚至他的預算不用給那麼多嘛不用給那麼多嘛我先把你換下來先把你拿下來之後
00:04:59,485 00:05:25,962 再去做後續的這有可能?是不是有可能?今天委員已經有提醒這件事如果我們有看到這有關聯性的時候我們會去注意這樣的一個關聯性我們會去注意所以如果台灣國際藍網通信股份有限公司今天要做任何的變更我們要小心要極度小心好不好今天我正式把這樣的問題然後
00:05:28,922 00:05:49,185 跟我們的次長就教甚至把這個資訊給你因為中國聯通剛好在接觸然後他的網路上也寫得很清楚他是中國聯通在台最佳的戰略合作夥伴所以剛剛好嘛
00:05:50,936 00:06:15,050 所以中國是不是會用榆木混珠的包裝方式然後甚至用港資或是台資來做收購該公司的股權來獲取台灣電信的牌照來統戰台灣這個要注意啊因為他這兩張特許牌是非常重要喔
00:06:16,676 00:06:22,023 是非常重要喔這兩張特許牌就是中國聯通中國看中的喔
00:06:23,533 00:06:49,832 所以如果今天他沒有用所謂的正常的管道程序而是用榆木混珠的利用台灣國際藍網同行股份有限公司本來就已經有這兩張特許執照了再用所謂的中資台資港資不管就是用榆木混珠的方式要企圖拿到你這兩張的特許權
00:06:52,501 00:07:12,247 甚至去干涉到我們所有的通信系統這現在在發生了而且極度有可能已經在進行當中了所以拜託次長要跟我們的投審會甚至因為如果用我們的這個台灣的資本
00:07:14,721 00:07:15,661 投診會看不到嗎?
00:07:32,236 00:08:00,612 一定要密切注意因為他這兩張的特許牌是非常非常重要的而且我再一次強調中國也就是看中了這兩張這兩張現在要拿很困難啦不這麼簡單啦他就是看中了這兩張看中了這兩張之後這一家公司也不會演的在他的網站當中說他就是中國聯通的最佳戰略夥伴
00:08:02,260 00:08:30,772 這麼清楚的所以拜託我們的次長請我們的投審會要密切我們會請投審會密切注意這件事情然後我們希望在未來國營事業的部分你在招攬我們所有的一些人才的部分還有我們要如何招聘要如何規劃要如何讓我們在用人費的部分要怎麼能夠恰到好處
00:08:32,438 00:08:47,752 不夠的要怎麼補足過多的要怎麼去做一些調節人才最重要我們要怎麼把我們國營事業要帶上來國營事業要帶上來沒有人才
00:08:48,800 00:08:48,820 好,謝謝