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今天是《潛艦國造》相關的機密的匯報 |
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那我不想就技術細節來去討論因為這些技術細節說實在話對於民眾的溝通上面它除了增加理解的難度之外它是屬於包含軍中或者是真的是在研究這一部分的人所必須要去做技術細節的討論 |
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但是對於風險溝通或者是對於我們民眾的溝通來講那我認為我們必須要很清晰的跟民眾談目的的導向是什麼我們從目的的導向來去討論為什麼需要潛艦因應什麼樣的挑戰我們需要潛艦 |
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部長可不可以不是這樣對我說而是對大概所有的民眾來去簡單的讓他們知道我了解一個國家認為一個國家要做防衛的話它主要還是要靠國防的力量而國防力量包含了建軍跟備戰那將來要發展什麼樣戰爭這是一直在研判的 |
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為了因應將來作戰,我們要自我防衛,達到這個目標,我們要發展不對稱的戰爭。什麼叫不對稱?就以我們比較簡單的裝備,對付你這個大但是不好發揮的力量,這就叫不對稱。那潛艦不是這樣子嗎?如果一艘潛艦在某個地方潛到水底邊, |
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所以潛艦它能夠發揮它不對稱的戰力它可以使出它的震懾的能量讓敵方的水面艦然後會覺得受到威脅那所以會三思來去決定是否要來進行對台灣的攻擊所以它是屬於 |
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可以這樣講?從戰略到戰術都會發生一個相關關聯性我可以這樣講那為什麼要自主?為什麼在潛艦的這一個要國造而不是透過採購的方式?好跟委員報告我們講的有型戰力無型戰力不是什麼賣弄的學問有型戰力大家一聽就懂什麼叫有型戰力?就是你有徵收的能力 |
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曾說到敵情以後你有傳達的通訊的能力第三你有通訊能力得到的敵情以後你要去把它給摧毀掉要有激動能力跟你要有足夠的火力這四樣以後還有一樣更重要的後支力什麼叫後支力後續支援的能力假如一個國家的裝備它沒有辦法自我來生產的話一切找的外購 |
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外國裝備來打掉一樣掃一樣可是至於我這能耐建的話我打掉一架我另外再建一架這個就源源不斷的後之力這是重要有形戰略一環我想所以這國機國造國艦國造聽了以後看以後這個必要就很明朗了 |
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部長所以在面對我們這樣的挑戰的時候可是我們現在面臨到的可能不是需要10年20年之後才會面臨到的挑戰就是各國的智庫都直接提到說一個關鍵的年份好像2027年那我們 |
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採取國艦國造的這樣的狀況的話有沒有辦法去因應立即的威脅我跟委員報告任何建軍它是一個長遠的一個目標但是我們南寶想達到目標之前沒有戰事發生所以建軍跟備戰最大的差別在哪裡建軍是未來的戰你要籌貨跟軍備要支持一件件籌貨但是 |
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備戰呢,你在籌貨當中敵人來了,我不能講我都還沒出來,你先不要過來,那不可能,所以這就備戰範疇。備戰就是說你現在你有什麼裝備,我們就要去應對。那我們在建軍以外,這個備戰工作是每天在做,每一年都要做檢討的。我有十年建軍構想,五年的兵力整建計畫,但是唯獨 |
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﹚陳冠廷﹚陳冠廷﹚陳冠廷 |
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謝謝部長我為什麼問這些問題從戰略性的問題開始講可能大家會覺得是理所當然可能甚至會覺得是不證自明的它不需要被證明的它不需要被解釋的那其實我們談論到的時候都是通常都是以不是以目標比方說目標的導向是什麼而是都已經確認我們要做這件案子了我們要建這一個計畫了 |
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﹚陳冠廷 |
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下一任的部長是誰他都有責任來做好這些風險的溝通 |
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﹚陳冠廷﹚陳冠廷﹚陳冠廷﹚ |
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我認為有一定的正確性都是必要的可是這個時候我們看到說我們現在的國防預算大概是6000多與佔我們我國的GDP只有2.5%那我不希望說我們國家他是像烏克蘭一樣在正2022年之前他們國家的佔比國防預算佔比從1.5%開始逐年遞升到3%2%左右直到2022年之後才一舉提高到33% |
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33%在當初已經面臨到戰爭的時候你現在那時候的投入就沒有辦法像剛才部長你提到的面臨現在面臨未來的威脅他都沒有辦法去因應了那其實很多包含這一個責任司機總統他們都不斷的在提到說他們的防空系統不足能夠防空的導彈也不足沒有辦法面臨到俄羅斯的這樣子的襲擊 |
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我的意思是說遇到這樣子的狀況的時候我們必須要事先考量因為面臨中國的挑戰是比俄羅斯不管是他們的生產力量剛才你提到國防自主中國也國防自主他能夠不斷的補充他的彈藥不斷補充他的各型式的不管是水面艦水下艦或者是這些空軍的武器建制 |
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所以我必須要請部長或者是我們國防部的這些官員能夠來先預想一下假設我們面臨到像烏克蘭一樣的狀況的時候我們的國防預算要怎麼樣逐年增加我們當然在成平時間是不可能會一舉直接超過10%以上但是面臨到相對威脅跟台灣類似的國家比方說以色列他們的國防占比是多少 |
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我跟委員報告喔,假如遇到戰爭在討論這個國防運動戰怎麼樣增加了,白搭,沒有意義的,但我們現在在做的就是預防戰爭發生 |
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這是講真話。我們為什麼那麼樣紛紛擾擾的?台南這個地方社會是個多餘的社會。每一個人他要怎麼講,他自由。他的認知如何,我無權過問,也不能去干涉。但我們已經看到這種形態,假如他內心有主宰的話,他不會所動。我剛剛很信心滿滿跟委員講,假如你知道目標為何, |
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韓國瑜委員 |
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但我覺得我國防部大概沒有很大能力去改變這個因為這已經牽扯到有些其他方面的領域了不管有心無心的我不去多做考慮但是我目前國軍在做的一切就剛剛委員所質疑的一旦惡武戰這種形態發生了再編多少預算我的答案就編沒有用了因為到時候已經來不及了 |
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現在的投資決定未來的威脅如果現在少投資那未來的威脅就會相對的增高部長我接下來談一下 |
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前件比較沒有直接關係但是是跟國防部關於實案的議題那關於實案的議題當然就是在台北市的這個保齡的事件那影響到其他這些包含這些供應我們的這些餐點或者是採購的部分那其實對於我們嘉義地區來說那其實是很多無望之災我們已經聽到很多鄉親來反映 |
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衛福部也正式討論 |
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陳冠廷 |
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我了解,我現在擔憂很多事情講白就無望之災 |
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但國軍這個複共戰它成立它是有規定的我們講25個複共戰全國包含外離島但這裡面的規範就有一條就是當衛福部或有關單位一旦提出警訊了我們絕對配合 |
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但我這配合也就界定他講的幾個項目他沒有講的我們部會講的增加估計類的黑幕白幕我沒有這樣子而且現在半火是各單位的權責我們不給他禁止但我不能去鼓勵我就跟委員講明 |
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：陳冠廷 |