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王安祥 @ 第11屆第5會期外交及國防委員會第29次全體委員會議
| 時間 | 發言者 | 發言內容 |
|---|---|---|
| 11:13:27,000 | 王委員安祥 (94%) | 感謝主席 有請顧部長 |
| 11:13:30,000 | 顧部長立雄 (95%) | 請顧部長 |
| 11:13:39,000 | 王委員安祥 (94%) | 是 王維揚 |
| 11:13:40,000 | 王委員安祥 (94%) | 部長早 |
| 11:13:41,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想今天專報非常重要 |
| 11:13:43,000 | 王委員安祥 (94%) | 因為過去我們都比較重視這個physical的部分 |
| 11:13:47,000 | 王委員安祥 (94%) | 不過這幾年其實不管各行各業 |
| 11:13:50,000 | 王委員安祥 (94%) | 或是我們在學校裡面 |
| 11:13:52,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實針對這個mental心理的部分 |
| 11:13:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實都有非常多的著墨 |
| 11:13:57,000 | 王委員安祥 (94%) | 今天那個主題當然是所謂的心理韌性 |
| 11:14:00,000 | 王委員安祥 (94%) | 不過我想心理韌性開始之前 |
| 11:14:03,000 | 王委員安祥 (94%) | 應該是要有一個健康的心理素質 |
| 11:14:06,000 | 王委員安祥 (94%) | 應該非常重要 |
| 11:14:07,000 | 王委員安祥 (94%) | 在今天那個你們提供的報告裡面 |
| 11:14:09,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實在第三頁裡面 |
| 11:14:11,000 | 王委員安祥 (94%) | 也提到要有 |
| 11:14:12,000 | 王委員安祥 (94%) | 就是在每個每季 |
| 11:14:14,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實我們都有提供這個兩小時的 |
| 11:14:17,000 | 王委員安祥 (94%) | 心理的衛生的教育 |
| 11:14:20,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想了解一下 |
| 11:14:21,000 | 王委員安祥 (94%) | 這個大概教育的主要的content內容 |
| 11:14:24,000 | 王委員安祥 (94%) | 或者是它的實際方式大概是怎麼樣 |
| 11:14:30,000 | 史局長順文 (75%) | 部長好 是政戰局局長 |
| 11:14:32,000 | 史局長順文 (75%) | 有關於主要是針對部隊的適應 |
| 11:14:36,000 | 史局長順文 (75%) | 以及遇到困難問題的時候 |
| 11:14:39,000 | 史局長順文 (75%) | 可以尋找解決 |
| 11:14:41,000 | 史局長順文 (75%) | 或者是協助的一個對象 |
| 11:14:43,000 | 王委員安祥 (94%) | 是是 我知道 |
| 11:14:45,000 | 王委員安祥 (94%) | 因為現在基本上我剛剛說過 |
| 11:14:47,000 | 王委員安祥 (94%) | 這個在外面的事業單位 |
| 11:14:49,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實大家都有配置這種所謂的心理師的 |
| 11:14:53,000 | 王委員安祥 (94%) | 這樣的一個概念 |
| 11:14:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 我也有去查了一下資料 |
| 11:14:55,000 | 王委員安祥 (94%) | 我知道軍方現在有推動這個 |
| 11:14:57,000 | 王委員安祥 (94%) | 心理健康照護的一個方案 |
| 11:14:59,000 | 王委員安祥 (94%) | 跟外面做一些合作 |
| 11:15:00,000 | 王委員安祥 (94%) | 好像一年可以做六次 |
| 11:15:02,000 | 王委員安祥 (94%) | 我這邊也查到大概 |
| 11:15:04,000 | 王委員安祥 (94%) | 它的那個使用人次 |
| 11:15:05,000 | 王委員安祥 (94%) | 不曉得現在那個 |
| 11:15:06,000 | 王委員安祥 (94%) | 他們那個我們的官兵使用的狀況怎麼樣 |
| 11:15:09,000 | 王委員安祥 (94%) | 我看起來那個大概有 |
| 11:15:10,000 | 王委員安祥 (94%) | 大概810人左右 |
| 11:15:13,000 | 王委員安祥 (94%) | 有4800多人次的這個使用 |
| 11:15:16,000 | 王委員安祥 (94%) | 這個對於我們的官兵 |
| 11:15:19,000 | 王委員安祥 (94%) | 他們的心理的狀況 |
| 11:15:20,000 | 王委員安祥 (94%) | 或是做一些輔導 |
| 11:15:21,000 | 王委員安祥 (94%) | 諮商的幫助 |
| 11:15:23,000 | 王委員安祥 (94%) | 目前的狀況大概是怎樣 |
| 11:15:25,000 | 顧部長立雄 (95%) | 跟委員報告 |
| 11:15:26,000 | 顧部長立雄 (95%) | 114年我們推動這個心理健康照護方案之後 |
| 11:15:30,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那個官兵諮商輔導的服務 |
| 11:15:32,000 | 顧部長立雄 (95%) | 大概1萬多人次了 |
| 11:15:35,000 | 顧部長立雄 (95%) | 1萬多人次 |
| 11:15:37,000 | 顧部長立雄 (95%) | 然後另外我們 |
| 11:15:38,000 | 顧部長立雄 (95%) | 115年開始 |
| 11:15:40,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們每年的這個次數 |
| 11:15:43,000 | 顧部長立雄 (95%) | 從原有的每個人 |
| 11:15:45,000 | 顧部長立雄 (95%) | 從原有的6次 |
| 11:15:46,000 | 顧部長立雄 (95%) | 免費諮商提升到12次 |
| 11:15:49,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是 |
| 11:15:50,000 | 王委員安祥 (94%) | 那那個大概他們 |
| 11:15:51,000 | 王委員安祥 (94%) | 官兵使用的狀況 |
| 11:15:52,000 | 王委員安祥 (94%) | 就因為6次嘛 |
| 11:15:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 現在剛剛部長說到12次 |
| 11:15:56,000 | 王委員安祥 (94%) | 是不是大家都會 |
| 11:15:57,000 | 王委員安祥 (94%) | 有這樣子的 |
| 11:15:58,000 | 王委員安祥 (94%) | 就是我們叫病視感 |
| 11:16:00,000 | 王委員安祥 (94%) | 他們會自己去尋求協助 |
| 11:16:02,000 | 王委員安祥 (94%) | 不曉得部長怎麼看這個事 |
| 11:16:04,000 | 顧部長立雄 (95%) | 它最主要就是我們 |
| 11:16:06,000 | 顧部長立雄 (95%) | 在我們的辛苦系統之外 |
| 11:16:09,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們加一個民間的資源 |
| 11:16:11,000 | 顧部長立雄 (95%) | 主要是一個比較多層次的關懷 |
| 11:16:14,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那它的一個好處就是說 |
| 11:16:17,000 | 顧部長立雄 (95%) | 它不會去洩漏出 |
| 11:16:21,000 | 顧部長立雄 (95%) | 就是說這個心理的輔導師 |
| 11:16:25,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他除非認為他已經嚴重到 |
| 11:16:28,000 | 顧部長立雄 (95%) | 有這個自傷的一個傾向了 |
| 11:16:31,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他才會回報 |
| 11:16:32,000 | 顧部長立雄 (95%) | 不然的話他是不會做回報 |
| 11:16:35,000 | 顧部長立雄 (95%) | 因此可以維護他個人的隱私 |
| 11:16:37,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那在這個部分結合民間的資源 |
| 11:16:40,000 | 顧部長立雄 (95%) | 這是我們設置的一個初衷 |
| 11:16:44,000 | 王委員安祥 (94%) | 對所以部長因為我們也去查了一下 |
| 11:16:46,000 | 王委員安祥 (94%) | 所謂的我們關於自傷的狀況 |
| 11:16:49,000 | 王委員安祥 (94%) | 那好像看起來那個數字 |
| 11:16:51,000 | 王委員安祥 (94%) | 並沒有明顯的有一些這個往下掉 |
| 11:16:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 那是不是還有什麼更積極的作為 |
| 11:16:56,000 | 王委員安祥 (94%) | 可以因應這樣子的一個狀況 |
| 11:16:58,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是這個委員指教的是一個 |
| 11:17:02,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我想我們必須要隨時來注意 |
| 11:17:07,000 | 顧部長立雄 (95%) | 而且要持續來進行檢討的 |
| 11:17:10,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那麼有很多的部分確實是 |
| 11:17:13,000 | 顧部長立雄 (95%) | 剛剛也有其他委員指教的就是說 |
| 11:17:16,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他可能是有一些這個經濟上面 |
| 11:17:20,000 | 顧部長立雄 (95%) | 比如說他可能去網路上 |
| 11:17:23,000 | 顧部長立雄 (95%) | 進行這個網路線上的一些賭博 |
| 11:17:27,000 | 顧部長立雄 (95%) | 或者怎麼樣 |
| 11:17:28,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那或者是有一些親戚朋友的一些狀況 |
| 11:17:34,000 | 顧部長立雄 (95%) | 然後他必須要協助 |
| 11:17:36,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那陷入的一些財務上的困難 |
| 11:17:39,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那就這個部分我們要如何發掘 |
| 11:17:42,000 | 顧部長立雄 (95%) | 這件事情是一個課題 |
| 11:17:45,000 | 顧部長立雄 (95%) | 也就是說他不見得會願意讓人家知道 |
| 11:17:49,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那所以我剛剛也講了 |
| 11:17:52,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們必須在這個整個 |
| 11:17:54,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們的政戰的體系裡面 |
| 11:17:57,000 | 顧部長立雄 (95%) | 還有包括所有的同儕 |
| 11:17:59,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們要去鼓勵就是說 |
| 11:18:01,000 | 顧部長立雄 (95%) | 如果他有發現他的這個同儕 |
| 11:18:04,000 | 顧部長立雄 (95%) | 比如說同樣同班的 |
| 11:18:06,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他有發現任何的狀況 |
| 11:18:08,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他如果能夠回報 |
| 11:18:10,000 | 顧部長立雄 (95%) | 然後能夠防免這個狀況的發生 |
| 11:18:13,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們給他獎勵 |
| 11:18:14,000 | 顧部長立雄 (95%) | 然後同時這些輔導的幹部 |
| 11:18:17,000 | 顧部長立雄 (95%) | 也要去一層接一層的去察覺 |
| 11:18:20,000 | 顧部長立雄 (95%) | 各方面的一些問題 |
| 11:18:22,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那另外當然我們也推出一些 |
| 11:18:24,000 | 顧部長立雄 (95%) | 急難貸款的一些方案 |
| 11:18:26,000 | 顧部長立雄 (95%) | 希望他們能夠運用 |
| 11:18:29,000 | 顧部長立雄 (95%) | 但是我想還是就如同委員所講的 |
| 11:18:33,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們還是有很多精進的空間 |
| 11:18:36,000 | 顧部長立雄 (95%) | 如何能夠更去多做多存的一個關懷的 |
| 11:18:43,000 | 顧部長立雄 (95%) | 這個網絡的建立 |
| 11:18:45,000 | 顧部長立雄 (95%) | 這個我想是值得我們再進一步 |
| 11:18:48,000 | 顧部長立雄 (95%) | 再來加強 |
| 11:18:50,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我想剛剛部長說得非常對 |
| 11:18:52,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想我會這樣子問主要原因 |
| 11:18:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 我覺得還是要主動的發掘 |
| 11:18:57,000 | 王委員安祥 (94%) | 預防還是非常非常重要 |
| 11:18:59,000 | 王委員安祥 (94%) | 就有些我想這個 |
| 11:19:01,000 | 王委員安祥 (94%) | 現在大家可以看到 |
| 11:19:02,000 | 王委員安祥 (94%) | 在外面的事業單位 |
| 11:19:03,000 | 王委員安祥 (94%) | 大家那個工作壓力都已經非常非常大 |
| 11:19:05,000 | 王委員安祥 (94%) | 常常有人在講 |
| 11:19:07,000 | 王委員安祥 (94%) | 那我想在軍中 |
| 11:19:08,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實也有一些這個蠻大的一些任務的一些負荷 |
| 11:19:12,000 | 王委員安祥 (94%) | 所以我除了他們可以去尋求這些協助之外 |
| 11:19:15,000 | 王委員安祥 (94%) | 我也希望有一些這種所謂 |
| 11:19:17,000 | 王委員安祥 (94%) | 剛剛部長說的 |
| 11:19:18,000 | 王委員安祥 (94%) | 更多的那個經濟的作為 |
| 11:19:20,000 | 王委員安祥 (94%) | 可以主動的發掘 |
| 11:19:22,000 | 王委員安祥 (94%) | 跟事前有一些預防的作為 |
| 11:19:25,000 | 王委員安祥 (94%) | 那今天那個 |
| 11:19:26,000 | 王委員安祥 (94%) | 另外一件很重要的事情就是 |
| 11:19:28,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想我們現在教召 |
| 11:19:30,000 | 王委員安祥 (94%) | 對這個任性很重要 |
| 11:19:32,000 | 王委員安祥 (94%) | 昨天有一篇報導非常有趣 |
| 11:19:34,000 | 王委員安祥 (94%) | 就是這個蔣部長 |
| 11:19:36,000 | 王委員安祥 (94%) | 會被召回去當運輸排長 |
| 11:19:38,000 | 王委員安祥 (94%) | 那一篇報導裡面 |
| 11:19:40,000 | 王委員安祥 (94%) | 部長講了很多 |
| 11:19:41,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想那篇 |
| 11:19:42,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想部長講了很多 |
| 11:19:45,000 | 王委員安祥 (94%) | 說這個是非常非常重要的事情 |
| 11:19:46,000 | 王委員安祥 (94%) | 部長是不是可以再這個機會 |
| 11:19:48,000 | 王委員安祥 (94%) | 再怎麼樣去這個退伍之後 |
| 11:19:52,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實他現在的一些新的專長 |
| 11:19:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 在這個召召的時候 |
| 11:19:56,000 | 王委員安祥 (94%) | 能夠使用這樣子的人力 |
| 11:19:58,000 | 顧部長立雄 (95%) | 跟國務委員報告 |
| 11:20:00,000 | 顧部長立雄 (95%) | 就是說我們一個旅一個旅的要來檢討 |
| 11:20:03,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是 |
| 11:20:04,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那大家都以為說 |
| 11:20:05,000 | 顧部長立雄 (95%) | 教召好像就是把人帶進來就可以了 |
| 11:20:07,000 | 顧部長立雄 (95%) | 問題是他可能是需要是兵 |
| 11:20:10,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他可能是需要是士官 |
| 11:20:12,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是 |
| 11:20:13,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他可能需要的是排長 |
| 11:20:14,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那他還有不同的部隊 |
| 11:20:16,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他有不同的專長 |
| 11:20:18,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他是這個戰車部隊 |
| 11:20:21,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那他這個回來 |
| 11:20:23,000 | 顧部長立雄 (95%) | 你要讓他叫到回來 |
| 11:20:25,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他要能夠 |
| 11:20:27,000 | 顧部長立雄 (95%) | 能夠 |
| 11:20:28,000 | 顧部長立雄 (95%) | 對 |
| 11:20:29,000 | 顧部長立雄 (95%) | 操作這個戰車 |
| 11:20:30,000 | 顧部長立雄 (95%) | 而且他現在的一個旅 |
| 11:20:31,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他砲兵部隊 |
| 11:20:32,000 | 顧部長立雄 (95%) | 你要回來的是那個砲兵的專長 |
| 11:20:33,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是 |
| 11:20:34,000 | 顧部長立雄 (95%) | 所以我才會講說這個精準的動員 |
| 11:20:37,000 | 顧部長立雄 (95%) | 精準動員 |
| 11:20:38,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是一件重要的事情 |
| 11:20:40,000 | 顧部長立雄 (95%) | 想像說一個旅 |
| 11:20:41,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那他缺 |
| 11:20:42,000 | 顧部長立雄 (95%) | 他邊線比 |
| 11:20:43,000 | 顧部長立雄 (95%) | 不管是多少 |
| 11:20:44,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那我們現在要把他邊時動員 |
| 11:20:47,000 | 顧部長立雄 (95%) | 這個邊時動員的這個邊時這兩個字 |
| 11:20:50,000 | 顧部長立雄 (95%) | 講起來就是兩個字 |
| 11:20:52,000 | 顧部長立雄 (95%) | 但事實上真正要運作起來 |
| 11:20:54,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們就必須要一個單位 |
| 11:20:57,000 | 顧部長立雄 (95%) | 一個單位檢討 |
| 11:20:59,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那這個當然在戰鬥部隊的話 |
| 11:21:01,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們從旅局的這個層級 |
| 11:21:03,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們來逐步來檢討 |
| 11:21:05,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那這個是我們現在正在做的一些工作 |
| 11:21:08,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那這當然不是只有主戰的部隊 |
| 11:21:11,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是 |
| 11:21:12,000 | 顧部長立雄 (95%) | 包括特別是聯兵旅以外 |
| 11:21:14,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們主戰部隊 |
| 11:21:16,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那還有包括相關的守備旅 |
| 11:21:19,000 | 顧部長立雄 (95%) | 還有相關後面的後備旅的動員 |
| 11:21:22,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那這些都要經過動員驗證 |
| 11:21:24,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那我們逐步擴大 |
| 11:21:26,000 | 顧部長立雄 (95%) | 這些後備動員教召的能量 |
| 11:21:29,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那主要當然是在邊時跟 |
| 11:21:32,000 | 顧部長立雄 (95%) | 先是精準 |
| 11:21:35,000 | 顧部長立雄 (95%) | 然後接下來要能夠邊時 |
| 11:21:38,000 | 顧部長立雄 (95%) | 然後再擴及擴編的這個 |
| 11:21:41,000 | 王委員安祥 (94%) | 這個守備或者後備部隊這個部分 |
| 11:21:44,000 | 王委員安祥 (94%) | 所以剛剛部長也有說 |
| 11:21:45,000 | 王委員安祥 (94%) | 其實報導裡面有講 |
| 11:21:46,000 | 王委員安祥 (94%) | 就一個旅一個旅 |
| 11:21:47,000 | 王委員安祥 (94%) | 這個不曉得 |
| 11:21:48,000 | 王委員安祥 (94%) | 部長覺得這樣子的一個 |
| 11:21:50,000 | 王委員安祥 (94%) | 我們說這個審查或是做評估 |
| 11:21:54,000 | 王委員安祥 (94%) | 這個大概需要多久的時間 |
| 11:21:56,000 | 王委員安祥 (94%) | 然後做一個全面性的檢討 |
| 11:21:58,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們事實上已經是在進行了 |
| 11:22:02,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是 |
| 11:22:03,000 | 顧部長立雄 (95%) | 就這個評估的部分 |
| 11:22:07,000 | 顧部長立雄 (95%) | 已經差不多完成了 |
| 11:22:09,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我們接下來是要進行驗證 |
| 11:22:11,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那特別我們陸軍的部分 |
| 11:22:14,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我想我們先來做一些驗證 |
| 11:22:16,000 | 王委員安祥 (94%) | 是是因為我們覺得這個 |
| 11:22:18,000 | 王委員安祥 (94%) | 現在因為武器這個一直在更迭 |
| 11:22:21,000 | 王委員安祥 (94%) | 那個速度非常非常快 |
| 11:22:22,000 | 王委員安祥 (94%) | 然後怎麼樣運用這些退伍的 |
| 11:22:25,000 | 王委員安祥 (94%) | 這些人力 |
| 11:22:26,000 | 王委員安祥 (94%) | 基本上我覺得非常非常重要 |
| 11:22:27,000 | 王委員安祥 (94%) | 我也很開心看到這樣的報導 |
| 11:22:29,000 | 王委員安祥 (94%) | 那希望國防部這個這個 |
| 11:22:31,000 | 王委員安祥 (94%) | 針對這個部分 |
| 11:22:32,000 | 王委員安祥 (94%) | 因為韌性嘛 |
| 11:22:33,000 | 王委員安祥 (94%) | 現在大家都講韌性 |
| 11:22:34,000 | 王委員安祥 (94%) | 能夠好好運用這些退伍官兵的 |
| 11:22:36,000 | 王委員安祥 (94%) | 一個他的現在 |
| 11:22:37,000 | 王委員安祥 (94%) | 他可能會去過去有一個他的能力 |
| 11:22:40,000 | 王委員安祥 (94%) | 那現在他可能有一些新的職能 |
| 11:22:41,000 | 王委員安祥 (94%) | 希望能夠妥善的運用 |
| 11:22:43,000 | 王委員安祥 (94%) | 對對對 |
| 11:22:44,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我當時是所以我做例子 |
| 11:22:46,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我當時說我是運輸排隊隊伍的 |
| 11:22:48,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那我在兵級資料上面 |
| 11:22:50,000 | 顧部長立雄 (95%) | 應該還是寫運輸排長 |
| 11:22:52,000 | 顧部長立雄 (95%) | 是是 |
| 11:22:53,000 | 顧部長立雄 (95%) | 很吸睛啊 |
| 11:22:54,000 | 顧部長立雄 (95%) | 昨天那個報導 |
| 11:22:55,000 | 顧部長立雄 (95%) | 那我下來考上律師以後 |
| 11:22:57,000 | 顧部長立雄 (95%) | 也許如果從動員的角度看 |
| 11:23:00,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我應該是要動員到軍法 |
| 11:23:03,000 | 顧部長立雄 (95%) | 因為軍法的部隊裡面去 |
| 11:23:05,000 | 顧部長立雄 (95%) | 但是我我當時一關沒有考上軍法官 |
| 11:23:08,000 | 顧部長立雄 (95%) | 我是考上運輸 |
| 11:23:09,000 | 顧部長立雄 (95%) | 所以是去當運輸排長這樣 |
| 11:23:12,000 | 王委員安祥 (94%) | 我想這個這個很重要 |
| 11:23:13,000 | 王委員安祥 (94%) | 那我們一起來努力 |
| 11:23:15,000 | 王委員安祥 (94%) | 謝謝部長 |