iVOD / 170819

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牛煦庭 @ 第11屆第5會期外交及國防委員會第29次全體委員會議

時間 發言者 發言內容
10:16:54,000 牛委員煦庭 (97%) 謝謝主席 顧部長有請
10:16:55,599 牛委員煦庭 (97%) 請顧部長
10:17:02,640 牛委員煦庭 (97%) 林委員好
10:17:03,640 牛委員煦庭 (97%) 部長早安
10:17:04,640 牛委員煦庭 (97%) 今天我們要討論國軍官兵的精神戰力的建構
10:17:08,339 牛委員煦庭 (97%) 跟心理的韌性
10:17:09,839 牛委員煦庭 (97%) 這當然很好
10:17:10,839 牛委員煦庭 (97%) 不過我們就有話直說
10:17:13,140 牛委員煦庭 (97%) 這個軍裡面流傳一句話
10:17:14,839 牛委員煦庭 (97%) 這大概是大家從小聽到大
10:17:16,539 牛委員煦庭 (97%) 然後也聽很多前輩講過
10:17:18,339 牛委員煦庭 (97%) 合理的要求叫訓練
10:17:20,140 牛委員煦庭 (97%) 不合理的要求叫磨練
10:17:22,140 牛委員煦庭 (97%) 部長你認同這句話嗎
10:17:24,279 顧部長立雄 (95%) 我們現在應該是
10:17:26,279 顧部長立雄 (95%) 推動一個合理的管教吧
10:17:29,279 牛委員煦庭 (97%) 是啊
10:17:30,279 牛委員煦庭 (97%) 這句話大概是軍裡面文化長長久久傳來的一句話
10:17:34,779 牛委員煦庭 (97%) 但本席認為
10:17:35,779 牛委員煦庭 (97%) 怎麼樣來講要因應時代的一些變化
10:17:39,279 牛委員煦庭 (97%) 做一些合理的調整
10:17:40,779 牛委員煦庭 (97%) 在那個資訊不透明的
10:17:42,279 牛委員煦庭 (97%) 很傳統很保守的環境之下
10:17:44,779 牛委員煦庭 (97%) 或許這句話有一定的穿透力
10:17:47,779 牛委員煦庭 (97%) 但現在
10:17:48,779 牛委員煦庭 (97%) 現代戰爭
10:17:50,779 牛委員煦庭 (97%) 軍裡面文化的逐步改變
10:17:52,920 牛委員煦庭 (97%) 你總是有必要切合社會氛圍
10:17:54,920 牛委員煦庭 (97%) 我想部長要不反對這樣的一個方向吧
10:17:56,920 牛委員煦庭 (97%) 要做合理的調整對吧
10:17:58,920 顧部長立雄 (95%) 我們盡量朝向我們
10:18:00,920 顧部長立雄 (95%) 我們訓練當然是要嚴格啦
10:18:03,920 顧部長立雄 (95%) 是的
10:18:04,420 顧部長立雄 (95%) 那管教要合理
10:18:06,420 顧部長立雄 (95%) 那所有的一切的作為
10:18:08,420 顧部長立雄 (95%) 都是為了這個強化我們的戰備能力
10:18:11,420 牛委員煦庭 (97%) 是啊
10:18:11,920 牛委員煦庭 (97%) 這只要圍繞著這個核心
10:18:13,920 牛委員煦庭 (97%) 有效達成當然都是好手段
10:18:15,920 牛委員煦庭 (97%) 那本席要強調的是
10:18:17,420 牛委員煦庭 (97%) 你用過去的這種強壓式的方式
10:18:19,420 牛委員煦庭 (97%) 不見得是好的
10:18:20,559 牛委員煦庭 (97%) 反而是要用因應社會氛圍的期待
10:18:22,559 牛委員煦庭 (97%) 對國軍的一個最新的期待
10:18:24,559 牛委員煦庭 (97%) 要做合理的調整
10:18:26,559 牛委員煦庭 (97%) 所以啊
10:18:27,059 牛委員煦庭 (97%) 這很多人都談
10:18:28,059 牛委員煦庭 (97%) 今天大家如果要談說什麼
10:18:30,059 牛委員煦庭 (97%) 這個如何建構精神戰力啊
10:18:32,059 牛委員煦庭 (97%) 你要上多少課啊
10:18:33,059 牛委員煦庭 (97%) 你要給他怎麼樣一個觀念啊
10:18:35,059 牛委員煦庭 (97%) 怎麼怎麼等等等等
10:18:37,059 牛委員煦庭 (97%) 但我還是認為啊
10:18:38,059 牛委員煦庭 (97%) 這所有的核心不外乎幾件事
10:18:40,059 牛委員煦庭 (97%) 就讓當兵有榮譽感嘛
10:18:42,059 牛委員煦庭 (97%) 當兵有榮譽感也不外乎幾件事嘛
10:18:44,059 牛委員煦庭 (97%) 一個叫做經濟上沒有壓力嘛
10:18:46,059 牛委員煦庭 (97%) 可以放心的去從事軍旅生涯嘛
10:18:48,059 牛委員煦庭 (97%) 另外一個是我的工作環境
10:18:50,700 牛委員煦庭 (97%) 狀態屬性上來講
10:18:52,700 牛委員煦庭 (97%) 他可能比較特殊
10:18:53,700 牛委員煦庭 (97%) 但他也是一份工作對不對
10:18:55,700 牛委員煦庭 (97%) 那這份工作環境要能夠
10:18:57,700 牛委員煦庭 (97%) 合理嘛對不對
10:18:59,700 牛委員煦庭 (97%) 所以在分別從這幾件事情啊
10:19:01,700 牛委員煦庭 (97%) 來跟部長做一下探討
10:19:03,700 牛委員煦庭 (97%) 這剛剛有很多委員都很關心啊
10:19:05,700 牛委員煦庭 (97%) 中共滲透怎麼怎麼怎麼
10:19:07,700 牛委員煦庭 (97%) 講了很多形而上的觀念的問題
10:19:09,700 牛委員煦庭 (97%) 這當然要國軍要注意的
10:19:11,700 牛委員煦庭 (97%) 這本來不反對這樣的事情
10:19:13,700 牛委員煦庭 (97%) 但是幾件最近爆發出來被滲透的事情
10:19:15,700 牛委員煦庭 (97%) 其實不外乎共同指向同一個原因嘛
10:19:17,700 牛委員煦庭 (97%) 其實就是經濟因素嘛
10:19:20,339 牛委員煦庭 (97%) 基於不管是官兵個人也好或怎麼樣也好
10:19:22,339 牛委員煦庭 (97%) 他的經濟上的一些短期的需求
10:19:24,339 牛委員煦庭 (97%) 或者是一些缺口
10:19:26,339 牛委員煦庭 (97%) 不管透過家屬也好透過個人也好
10:19:28,339 牛委員煦庭 (97%) 他事宜小惠那就成為了一個滲透的破口
10:19:30,339 牛委員煦庭 (97%) 所以你治標的角度
10:19:32,339 牛委員煦庭 (97%) 你當然要研辦你當然要防堵
10:19:34,339 牛委員煦庭 (97%) 你當然要上課要精神喊話
10:19:36,339 牛委員煦庭 (97%) 這都沒有錯的
10:19:37,339 牛委員煦庭 (97%) 但是治本之道不外乎別的嘛
10:19:39,339 牛委員煦庭 (97%) 就徹底改善他的待遇
10:19:40,339 牛委員煦庭 (97%) 讓他可以很安心的去做這件事啊
10:19:42,339 牛委員煦庭 (97%) 所以本期要問的第一個問題啊
10:19:44,339 牛委員煦庭 (97%) 昨天的新聞出來啦明年116年
10:19:46,339 牛委員煦庭 (97%) 總計算3兆6千億
10:19:48,980 牛委員煦庭 (97%) 請問有沒有包含
10:19:50,980 牛委員煦庭 (97%) 自願意加薪的相關預算
10:19:52,980 牛委員煦庭 (97%) 編進去的沒有請部長回答
10:19:54,980 顧部長立雄 (95%) 我想我們朝向
10:19:56,980 顧部長立雄 (95%) 不斷的調整
10:19:58,980 顧部長立雄 (95%) 檢討調整我們相關的這個加級
10:20:00,980 顧部長立雄 (95%) 那軍公教的這個待遇的
10:20:02,980 顧部長立雄 (95%) 一體調整這個行政院已經有說明
10:20:04,980 顧部長立雄 (95%) 那另外就我們
10:20:06,980 顧部長立雄 (95%) 國軍的各項的加級我們
10:20:08,980 顧部長立雄 (95%) 依照勤務繁重的這個程度
10:20:10,980 顧部長立雄 (95%) 我們會來持續檢討
10:20:12,980 牛委員煦庭 (97%) 所以你剛剛講行政院有一個統一的說明什麼
10:20:14,980 顧部長立雄 (95%) 所以到底有編還沒編嘛
10:20:17,619 顧部長立雄 (95%) 軍公教的一體加薪的那個部分
10:20:19,619 牛委員煦庭 (97%) 所以沒有編就對了沒有按照當初通過
10:20:21,619 牛委員煦庭 (97%) 軍人待遇條例的這樣子的
10:20:23,619 牛委員煦庭 (97%) 條文去編列預算嗎
10:20:25,619 顧部長立雄 (95%) 當時有做過一個決議就是
10:20:27,619 顧部長立雄 (95%) 我們六個月內要提出
10:20:29,619 顧部長立雄 (95%) 對啊我只能說這個事啊
10:20:31,619 顧部長立雄 (95%) 就這個部分我們已經跟人總在檢討
10:20:33,619 顧部長立雄 (95%) 那我們定案之後會跟各界
10:20:35,619 顧部長立雄 (95%) 來做一個說明
10:20:37,619 牛委員煦庭 (97%) 因為按照116年預算編列的一個期程
10:20:39,619 牛委員煦庭 (97%) 大概就是7月底8月等等
10:20:41,619 牛委員煦庭 (97%) 大家完成你所謂的這個行政端內部的一個整合
10:20:43,619 牛委員煦庭 (97%) 大概8月下半會期做準備嘛
10:20:46,259 牛委員煦庭 (97%) 所以現在已經是要重新立法院了對吧
10:20:48,259 牛委員煦庭 (97%) 這一年的預算經歷了多少耽擱
10:20:50,259 牛委員煦庭 (97%) 當然就是因為軍人加薪的這個相關的預算沒有編入
10:20:52,259 牛委員煦庭 (97%) 然後導致了預算的一個僵局嘛
10:20:54,259 顧部長立雄 (95%) 那這116年我們還要重蹈覆轍嗎
10:20:56,259 顧部長立雄 (95%) 我們現在有就那個加給的部分
10:20:58,259 顧部長立雄 (95%) 我們已經有做過檢討
10:21:00,259 顧部長立雄 (95%) 那也跟行政院人士總是做溝通
10:21:02,259 顧部長立雄 (95%) 那等到最後定案的時候我們再一併發佈
10:21:04,259 顧部長立雄 (95%) 請問定案的最終時間會是什麼
10:21:06,259 顧部長立雄 (95%) 所以目前聽起來是沒有編進去喔
10:21:08,259 顧部長立雄 (95%) 應該會將我們現在所檢討的
10:21:10,259 顧部長立雄 (95%) 有共識的都會
10:21:12,259 顧部長立雄 (95%) 會拿進去
10:21:14,900 顧部長立雄 (95%) 有共識的都會拿進來
10:21:16,900 顧部長立雄 (95%) 檢討有共識拿進來
10:21:18,900 顧部長立雄 (95%) 就是我們加給的我們現在在檢討
10:21:20,900 顧部長立雄 (95%) 不同的加給的這個狀況
10:21:22,900 顧部長立雄 (95%) 那有跟人種探討一個加給的
10:21:24,900 顧部長立雄 (95%) 發給的對象
10:21:26,900 牛委員煦庭 (97%) 因為我們剛談了嘛
10:21:28,900 牛委員煦庭 (97%) 就是你預算內部的整個流程完備
10:21:30,900 牛委員煦庭 (97%) 你也就是7月都完備8月總要順利法院
10:21:32,900 牛委員煦庭 (97%) 那現在已經8月了對吧
10:21:34,900 牛委員煦庭 (97%) 那你還沒有完備意思是說我還會再變動嗎
10:21:36,900 顧部長立雄 (95%) 差不多已經
10:21:38,900 顧部長立雄 (95%) 底定了但是我想因為這個發佈的
10:21:40,900 顧部長立雄 (95%) 時機我想還是要由行政院來定奪
10:21:43,539 顧部長立雄 (95%) 所以差不多已經底定了
10:21:45,539 顧部長立雄 (95%) 那我想8月底會送預算
10:21:47,539 顧部長立雄 (95%) 應該會在那個時候之前
10:21:49,539 顧部長立雄 (95%) 我們就會對外界做一個說明
10:21:51,539 牛委員煦庭 (97%) 不是啦我提醒你啦
10:21:53,539 牛委員煦庭 (97%) 這一段時間大家都在談不管是從軍購角度
10:21:55,539 牛委員煦庭 (97%) 或什麼樣大家都在談我們慢慢慢慢要提升
10:21:57,539 牛委員煦庭 (97%) 這個國防預算戰全國總預算的一定的佔比
10:21:59,539 牛委員煦庭 (97%) 合理的調整我想在來黨都會支持
10:22:01,539 牛委員煦庭 (97%) 在來黨非常非常堅持的就是
10:22:03,539 牛委員煦庭 (97%) 從來不是只有裝備武器的問題嘛
10:22:05,539 牛委員煦庭 (97%) 你把大家的待遇都搞好了
10:22:07,539 牛委員煦庭 (97%) 通通一起的提升我想對於基層的士氣
10:22:09,539 牛委員煦庭 (97%) 還有剛剛講的心理
10:22:12,180 牛委員煦庭 (97%) 心理精神的韌性它會是正面的啦
10:22:14,180 牛委員煦庭 (97%) 那我不曉得你今天講半天
10:22:16,180 牛委員煦庭 (97%) 到底最後的結論是怎麼樣
10:22:18,180 牛委員煦庭 (97%) 但是我藉用這樣一點的時間我再次很誠懇的喊話
10:22:20,180 牛委員煦庭 (97%) 很呼籲
10:22:22,180 牛委員煦庭 (97%) 好好地按照當初在來黨通過的軍人待遇條例
10:22:24,180 牛委員煦庭 (97%) 趕快去編列
10:22:26,180 牛委員煦庭 (97%) 其實問題就解決了也可以藉和今天
10:22:28,180 牛委員煦庭 (97%) 強化精神戰力
10:22:30,180 牛委員煦庭 (97%) 穩定他職場發展這樣子的一個初衷嘛
10:22:32,180 牛委員煦庭 (97%) 這個我們在這一段時間
10:22:34,180 牛委員煦庭 (97%) 台灣的經濟發展因為半導體產業非常的好
10:22:36,180 牛委員煦庭 (97%) 不錯嘛經濟成長率都是9%
10:22:38,180 牛委員煦庭 (97%) 甚至10幾%對不對
10:22:40,819 牛委員煦庭 (97%) 國庫帶動相關的稅收也好包含股票等等
10:22:42,819 牛委員煦庭 (97%) 國庫增加的稅收
10:22:44,819 牛委員煦庭 (97%) 倒是幾千億幾千億幾千億再算了
10:22:46,819 牛委員煦庭 (97%) 一個軍人待遇條例按照在來黨版本
10:22:48,819 牛委員煦庭 (97%) 滿打滿算三五百億的一個支出
10:22:50,819 牛委員煦庭 (97%) 行政院條國防衛生委員
10:22:52,819 牛委員煦庭 (97%) 完全有能力去因應嘛
10:22:54,819 牛委員煦庭 (97%) 當初這樣子好好的給在這個軍人
10:22:56,819 牛委員煦庭 (97%) 加薪不就好了嗎對不對
10:22:58,819 牛委員煦庭 (97%) 為什麼還要拉拉扯扯還要研究
10:23:00,819 牛委員煦庭 (97%) 還有什麼定案等等呢
10:23:02,819 顧部長立雄 (95%) 部長我想我們
10:23:04,819 顧部長立雄 (95%) 國防部立長還是我們會
10:23:06,819 顧部長立雄 (95%) 希望透過這個依照任務
10:23:09,460 顧部長立雄 (95%) 還有那個他的專業程度
10:23:11,460 顧部長立雄 (95%) 我們從這個
10:23:13,460 顧部長立雄 (95%) 加給各項的加給面來
10:23:15,460 顧部長立雄 (95%) 不斷的檢討調整
10:23:17,460 顧部長立雄 (95%) 那這次也確實是有在進行
10:23:19,460 顧部長立雄 (95%) 這個調整擴大
10:23:21,460 顧部長立雄 (95%) 發放的對象以及這個
10:23:23,460 顧部長立雄 (95%) 聽起來感覺起來就是
10:23:25,460 牛委員煦庭 (97%) 沒有按照當初在來黨的條例去編嘛
10:23:27,460 顧部長立雄 (95%) 我們希望
10:23:29,460 顧部長立雄 (95%) 這個用
10:23:31,460 顧部長立雄 (95%) 透過這樣子的一個加給的方式
10:23:33,460 顧部長立雄 (95%) 來認為我們
10:23:35,460 顧部長立雄 (95%) 希望能夠
10:23:38,099 顧部長立雄 (95%) 譬如說我們簡單講
10:23:40,099 顧部長立雄 (95%) 也許現在變性比比較低的
10:23:42,099 顧部長立雄 (95%) 我們希望透過這樣相關的誘因來
10:23:44,099 顧部長立雄 (95%) 而不是一體的
10:23:46,099 顧部長立雄 (95%) 因為一體的這個部分會在我們看起來會
10:23:48,099 顧部長立雄 (95%) 部長
10:23:50,099 顧部長立雄 (95%) 會造成某種程度的一個
10:23:52,099 牛委員煦庭 (97%) 我本心是不樂見在有類似的一些僵局
10:23:54,099 牛委員煦庭 (97%) 如果說今天政府的裁員
10:23:56,099 牛委員煦庭 (97%) 財政狀況還不錯
10:23:58,099 牛委員煦庭 (97%) 該處理要處理
10:24:00,099 牛委員煦庭 (97%) 話就講到這裡就好
10:24:02,099 牛委員煦庭 (97%) 反正後面大家恐怕又會有一番爭論
10:24:04,099 牛委員煦庭 (97%) 但我們還有另外一個題目要再就教
10:24:06,740 牛委員煦庭 (97%) 我剛剛談的第一個當然就是從國軍經濟上的一個待遇給予全面性穩定的一個支持
10:24:10,740 牛委員煦庭 (97%) 讓他
10:24:12,740 牛委員煦庭 (97%) 這個可以好好的來面對自己的軍旅生活專心與訓練
10:24:14,740 牛委員煦庭 (97%) 第二個談的是工作環境嘛
10:24:16,740 牛委員煦庭 (97%) 這本期上個月啊
10:24:18,740 牛委員煦庭 (97%) 7月初的時候
10:24:20,740 牛委員煦庭 (97%) 7月8號也是在這邊質詢的時候
10:24:22,740 牛委員煦庭 (97%) 我提了一個叫無效文書的事情嘛
10:24:24,740 牛委員煦庭 (97%) 剛好今天是漢光大家忙翻天了
10:24:26,740 牛委員煦庭 (97%) 那上次就舉了這個例子嘛
10:24:28,740 牛委員煦庭 (97%) 每次要重大演習的時候
10:24:30,740 牛委員煦庭 (97%) 這不管是事前的準備
10:24:32,740 牛委員煦庭 (97%) 或者是事後的檢討
10:24:35,380 牛委員煦庭 (97%) 大家做到頭昏腦脹
10:24:37,380 牛委員煦庭 (97%) 這個工時啊
10:24:39,380 牛委員煦庭 (97%) 很多基層做相關這個文書整理
10:24:41,380 牛委員煦庭 (97%) 或者是相關檢報人等啊
10:24:43,380 牛委員煦庭 (97%) 這工時超過18個小時啊
10:24:45,380 牛委員煦庭 (97%) 這樣的一個狀況
10:24:47,380 牛委員煦庭 (97%) 當然你我講了
10:24:49,380 牛委員煦庭 (97%) 有過去有過去的一個慣性跟習性嘛
10:24:51,380 牛委員煦庭 (97%) 但是這樣子的一個環境
10:24:53,380 牛委員煦庭 (97%) 總是不太總是不進步的嘛
10:24:55,380 牛委員煦庭 (97%) 總是總是這個不效率的嘛
10:24:57,380 牛委員煦庭 (97%) 那這樣的狀況後來國防部講說
10:24:59,380 牛委員煦庭 (97%) 這個部長天亮也正面的回答
10:25:01,380 牛委員煦庭 (97%) 說我們馬上來進行
10:25:04,019 牛委員煦庭 (97%) 各單位的一個無效文書作業的檢討
10:25:06,019 牛委員煦庭 (97%) 那麼具體來講
10:25:08,019 牛委員煦庭 (97%) 現在有沒有一些降低的效果
10:25:10,019 牛委員煦庭 (97%) 因為過了一個月啦
10:25:12,019 牛委員煦庭 (97%) 我追蹤一下這件事情的進度
10:25:14,019 黃司長文啓 (96%) 請說明
10:25:16,019 黃司長文啓 (96%) 包委員您剛剛提到有關於我們作戰演訓那些
10:25:18,019 黃司長文啓 (96%) 做了很多powerpoint的這個部分
10:25:20,019 黃司長文啓 (96%) 事實上我們從去年到今年
10:25:22,019 黃司長文啓 (96%) 尤其在這次漢光演習裡面
10:25:24,019 黃司長文啓 (96%) 如果您仔細看的話就會發現
10:25:26,019 黃司長文啓 (96%) 我們現在基於實戰化的要求
10:25:28,019 黃司長文啓 (96%) 基本上都是要求各級指摘人員
10:25:30,019 黃司長文啓 (96%) 必須要
10:25:32,660 黃司長文啓 (96%) 就圖就他的狀況
10:25:34,660 黃司長文啓 (96%) 去做表述而不是去做
10:25:36,660 黃司長文啓 (96%) 一大堆的那個powerpoint去
10:25:38,660 黃司長文啓 (96%) 對啊去表達這是第一個
10:25:40,660 黃司長文啓 (96%) 第二個有關於公文書
10:25:42,660 黃司長文啓 (96%) 的這個部分在上次我原指導過之後
10:25:44,660 黃司長文啓 (96%) 除了我們原本
10:25:46,660 黃司長文啓 (96%) 在之前推的
10:25:48,660 黃司長文啓 (96%) 一定到位的這個政策之外
10:25:50,660 黃司長文啓 (96%) 去精簡各單位的文書作業
10:25:52,660 黃司長文啓 (96%) 那我們目前的
10:25:54,660 黃司長文啓 (96%) 計畫是
10:25:56,660 黃司長文啓 (96%) 針對
10:25:58,660 黃司長文啓 (96%) 基層部隊也就是迎擊到
10:26:01,299 黃司長文啓 (96%) 軍團這邊
10:26:03,299 黃司長文啓 (96%) 屬於他不必要的業務的部分
10:26:05,299 黃司長文啓 (96%) 我們會再做進一步的精簡
10:26:07,299 黃司長文啓 (96%) 尤其是業務量最多的
10:26:09,299 黃司長文啓 (96%) 人事跟後勤的這個部分
10:26:11,299 黃司長文啓 (96%) 我們會去做全面性的檢討
10:26:13,299 牛委員煦庭 (97%) 所以現在聽起來全面性
10:26:15,299 牛委員煦庭 (97%) 因為你也有回覆
10:26:17,299 牛委員煦庭 (97%) 我當初有講要調一個資料來怎麼樣來處理
10:26:19,299 牛委員煦庭 (97%) 這個其實寫得蠻精簡
10:26:21,299 牛委員煦庭 (97%) 你都很精簡是很好的啊
10:26:23,299 牛委員煦庭 (97%) 不過當然我要追問嘛總是
10:26:25,299 牛委員煦庭 (97%) 一個事情放在這個地方
10:26:27,299 牛委員煦庭 (97%) 這個具體來講到底降低了多少
10:26:29,940 牛委員煦庭 (97%) 我想國防部還是要給相對一些詳細的說明
10:26:31,940 牛委員煦庭 (97%) 舉幾個例子嘛對不對
10:26:33,940 牛委員煦庭 (97%) 比如說目前幾個軍種
10:26:35,940 牛委員煦庭 (97%) 比如說剛剛你有講到人事後勤
10:26:37,940 牛委員煦庭 (97%) 可能是相對文書作業量非常大的一個地方
10:26:39,940 牛委員煦庭 (97%) 那我剛剛提啊
10:26:41,940 牛委員煦庭 (97%) 為了因應演習的各種資料
10:26:43,940 牛委員煦庭 (97%) 相關的參謀等等單位
10:26:45,940 牛委員煦庭 (97%) 恐怕壓力也不小啊
10:26:47,940 牛委員煦庭 (97%) 那你在這個回覆這個
10:26:49,940 牛委員煦庭 (97%) 質詢的說明之外你又寫了
10:26:51,940 牛委員煦庭 (97%) 我們現在也會運用既有的資訊系統
10:26:53,940 牛委員煦庭 (97%) 建立共同資料平台
10:26:55,940 牛委員煦庭 (97%) 以即時的數據取代人工會診
10:26:58,579 牛委員煦庭 (97%) 跟重複製作寫得蠻華麗的
10:27:00,579 牛委員煦庭 (97%) 但我有點擔心啊
10:27:02,579 牛委員煦庭 (97%) 你所謂的既有資訊系統是不是
10:27:04,579 牛委員煦庭 (97%) World跟Powerpoint
10:27:06,579 牛委員煦庭 (97%) 應該有專門的系統吧
10:27:08,579 牛委員煦庭 (97%) 所以我才講嘛我說第一個
10:27:10,579 牛委員煦庭 (97%) 你要把相關的一些做更具體的一些說明
10:27:12,579 牛委員煦庭 (97%) 第二個我很關心的事情是
10:27:14,579 牛委員煦庭 (97%) 這個你從上面要求
10:27:16,579 牛委員煦庭 (97%) 因為你今天在立法院的
10:27:18,579 牛委員煦庭 (97%) 議事堂
10:27:20,579 牛委員煦庭 (97%) 大家聽到這樣的消息大家左手來進行處理
10:27:22,579 牛委員煦庭 (97%) 但是你講
10:27:24,579 牛委員煦庭 (97%) 我從高層要求貫徹落實
10:27:27,220 牛委員煦庭 (97%) 跟基層能不能落實
10:27:29,220 牛委員煦庭 (97%) 這個恐怕距離很大
10:27:31,220 牛委員煦庭 (97%) 我講一個故事這也是軍中
10:27:33,220 牛委員煦庭 (97%) 流傳過的鬼故事啊
10:27:35,220 牛委員煦庭 (97%) 曾經在這立法院裡面也有委員關心
10:27:37,220 牛委員煦庭 (97%) 行政文書太多的狀況
10:27:39,220 牛委員煦庭 (97%) 所以他說我要用個量化的方式來處理
10:27:41,220 牛委員煦庭 (97%) 所以我要看你們用了多少影印紙
10:27:43,220 牛委員煦庭 (97%) 因為你印很多對不對
10:27:45,220 牛委員煦庭 (97%) 開會大布頭每個人三百頁
10:27:47,220 牛委員煦庭 (97%) 這紙的消耗量很驚人
10:27:49,220 牛委員煦庭 (97%) 所以他就要開始研究這件事
10:27:51,220 牛委員煦庭 (97%) 這是一個研究的方法後來啊
10:27:53,220 牛委員煦庭 (97%) 你知道上有政策下有對策是什麼呢
10:27:55,859 牛委員煦庭 (97%) 結果後來為了避免
10:27:57,859 牛委員煦庭 (97%) 立法院太研究
10:27:59,859 牛委員煦庭 (97%) 大家很困擾
10:28:01,859 牛委員煦庭 (97%) 很多人乾脆自掏腰包去買紙
10:28:03,859 牛委員煦庭 (97%) 這個就是上面的要求跟下面落實
10:28:05,859 牛委員煦庭 (97%) 出現了一個很大的斷層跟落差
10:28:07,859 牛委員煦庭 (97%) 我們今天講行政減量
10:28:09,859 牛委員煦庭 (97%) 大家都贊成
10:28:11,859 牛委員煦庭 (97%) 但你怎麼樣去落實我想才是本席最關心的事情
10:28:13,859 牛委員煦庭 (97%) 所以具體來講打算做什麼
10:28:15,859 牛委員煦庭 (97%) 你的系統怎麼樣來做推廣
10:28:17,859 牛委員煦庭 (97%) 能不能讓基層啊能夠充分的使用這些系統
10:28:19,859 牛委員煦庭 (97%) 我覺得國防部還要努力一下吧
10:28:21,859 牛委員煦庭 (97%) 你們有什麼具體的計畫
10:28:24,500 黃司長文啓 (96%) 報告委員這個部分跟委員做個說明
10:28:26,500 黃司長文啓 (96%) 因為我們接下來是進系統
10:28:28,500 黃司長文啓 (96%) 所以他的那個文是在系統裡面辦
10:28:30,500 黃司長文啓 (96%) 他也不可能在那個系統裡面去重複印重複做
10:28:32,500 黃司長文啓 (96%) 所以其實我們現在檢討的另外一個重點
10:28:34,500 黃司長文啓 (96%) 除了系統之外事實上是專業能力
10:28:36,500 黃司長文啓 (96%) 就是針對各幕僚階層裡面從上校中校上校的這個部分
10:28:38,500 黃司長文啓 (96%) 他是不是形成一個連續的脈絡
10:28:40,500 黃司長文啓 (96%) 讓前面的利益的分別是不一樣的
10:28:42,500 黃司長文啓 (96%) 所以我們現在檢討的另外一個重點
10:28:44,500 黃司長文啓 (96%) 就是針對各幕僚階層裡面從上校中校上校的這個部分
10:28:46,500 黃司長文啓 (96%) 他是不是形成一個連續的脈絡
10:28:48,500 黃司長文啓 (96%) 讓前面的利益的分別是不一樣的
10:28:51,140 黃司長文啓 (96%) 所以他是不是形成一個連續的脈絡
10:28:53,140 黃司長文啓 (96%) 讓前面的利益能夠逐漸的累積他的經驗
10:28:55,140 黃司長文啓 (96%) 配合這一套系統
10:28:57,140 黃司長文啓 (96%) 那未來就可以把他那個文書做一輛
10:28:59,140 黃司長文啓 (96%) 逐漸逐漸的降低
10:29:01,140 黃司長文啓 (96%) 當然不可能一次到位
10:29:03,140 黃司長文啓 (96%) 因為人的能力是要逐漸練起來的
10:29:05,140 黃司長文啓 (96%) 所以這個部分我們也透過整個邊裝檢討
10:29:07,140 黃司長文啓 (96%) 在這次防衛兵力結構調整當中
10:29:09,140 黃司長文啓 (96%) 幕僚的部分
10:29:11,140 黃司長文啓 (96%) 缺員的或是他實際做一輛需要增加的
10:29:13,140 黃司長文啓 (96%) 我們都有去做適度的增加
10:29:15,140 黃司長文啓 (96%) 好啦
10:29:17,140 黃司長文啓 (96%) 我們現在就來做一個實際的檢討
10:29:19,779 牛委員煦庭 (97%) 好啦這個我想
10:29:21,779 牛委員煦庭 (97%) 我覺得會後做一下說明好了啦
10:29:23,779 牛委員煦庭 (97%) 因為具體來講我要哪一些資料或什麼
10:29:25,779 牛委員煦庭 (97%) 如果又說我要調很多資料
10:29:27,779 牛委員煦庭 (97%) 又形成行政負擔這也非本期所願啦
10:29:29,779 牛委員煦庭 (97%) 但是我們會非常關心
10:29:31,779 牛委員煦庭 (97%) 這整件行政減壓的大方向
10:29:33,779 牛委員煦庭 (97%) 到底在基層落實的狀況是什麼
10:29:35,779 牛委員煦庭 (97%) 我希望部長也好市長也好等等
10:29:37,779 牛委員煦庭 (97%) 就把這事放在心上
10:29:39,779 牛委員煦庭 (97%) 長期來做追蹤啦
10:29:41,779 牛委員煦庭 (97%) 當然我不會去問你用了多少紙啦
10:29:43,779 牛委員煦庭 (97%) 因為用了多少紙他可能就自掏腰包
10:29:45,779 牛委員煦庭 (97%) 這問不出個所以然
10:29:48,420 牛委員煦庭 (97%) 羅司要酸緊一點
10:29:50,420 牛委員煦庭 (97%) 既然要做這事我們就把它做好
10:29:52,420 牛委員煦庭 (97%) 我部長我最後一段時間我還是提醒一下
10:29:54,420 牛委員煦庭 (97%) 不外乎就幾件事待遇做好
10:29:56,420 牛委員煦庭 (97%) 環境搞好那整個國軍的士氣也好
10:29:58,420 牛委員煦庭 (97%) 心理的穩定程度才會好
10:30:00,420 牛委員煦庭 (97%) 從這樣才是辦法
10:30:02,420 牛委員煦庭 (97%) 根本去抵抗滲透
10:30:04,420 牛委員煦庭 (97%) 最重要的原因這本期由衷的建議啦
10:30:06,420 牛委員煦庭 (97%) 希望部長好好參採謝謝
10:30:08,420 牛委員煦庭 (97%) 好謝謝委員指導
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