iVOD / 170731
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郭國文 @ 第11屆第5會期財政委員會第24次全體委員會議
| Start Time | End Time | Text |
|---|---|---|
| 00:00:00,000 | 00:00:09,000 | 謝謝主席 有請莊部長 |
| 00:00:09,000 | 00:00:16,000 | 委員好 |
| 00:00:16,000 | 00:00:22,000 | 部長好 討論一下這個新的娛樂社會法 在522的時候正式上路 |
| 00:00:22,000 | 00:00:27,000 | 當初呢 我們硬生生的把一些我們不想要的 |
| 00:00:27,000 | 00:00:31,000 | 只留了兩個 其他的大部分都想要把它砍掉了 |
| 00:00:31,000 | 00:00:36,000 | 結果呢 我們財政部就用第三條公告的方式 |
| 00:00:36,000 | 00:00:42,000 | 讓它死灰復燃 完全無視於立法院當初裁呂會的精神 |
| 00:00:42,000 | 00:00:48,000 | 最終20項當中農村9項 只有砍掉水乳跟遊樂設施而已 |
| 00:00:48,000 | 00:00:53,000 | 這個你去看看 導致荒謬的現象 第一個 |
| 00:00:53,000 | 00:00:59,000 | 我們去聽唱歌不用錢 自己唱歌卻要娛樂睡 |
| 00:00:59,000 | 00:01:07,000 | 還有呢 在電影院看電影不用睡 可是在MTV裡頭看電影卻要睡 |
| 00:01:07,000 | 00:01:17,000 | 這非常的奇怪 更何況你去看 不論是密室逃脫 還有包括設棋場 |
| 00:01:17,000 | 00:01:21,000 | 以至於呢 包括高爾夫球練習場 高爾夫球我們會製作 |
| 00:01:21,000 | 00:01:27,000 | 流失因為地方有需求 不是禁止這個運動 把這個運動當成奢侈稅 |
| 00:01:27,000 | 00:01:30,000 | 部長 你有沒有聽我在講 你還在一直講 |
| 00:01:30,000 | 00:01:36,000 | 唯一你這九項當中 我講白一點 這只有第八項那啪嗆鼓 |
| 00:01:36,000 | 00:01:42,000 | 賓果機 電子遊樂機 這個才有娛樂睡的這個空間 |
| 00:01:42,000 | 00:01:46,000 | 這邊 預進於盡的這個意義才在這邊 |
| 00:01:46,000 | 00:01:54,000 | 其他的都不應該藉由各種公告的方式 臨駕於立法院裁員會之上 |
| 00:01:54,000 | 00:02:00,000 | 決議之上 然後你去看 總共我們好不容易情況底下 |
| 00:02:00,000 | 00:02:05,000 | 我們對社會講說 我們做娛樂睡的改革 結果哪有改到 |
| 00:02:05,000 | 00:02:10,000 | 就只有改到我們當初講到的電影 跟職業表演而已 |
| 00:02:10,000 | 00:02:15,000 | 這個部分 剩下的部分 只有高爾夫球佔娛樂睡28% |
| 00:02:15,000 | 00:02:20,000 | 72%的娛樂睡 既然是透過財政部的公告情況底下 |
| 00:02:20,000 | 00:02:25,000 | 擴大解釋要徵收 這根本欺騙社會嘛 |
| 00:02:25,000 | 00:02:29,000 | 財政部用行政權 離駕於立法權嘛 對不對 |
| 00:02:29,000 | 00:02:34,000 | 像這一種 如果小鋼珠電子遊樂場 我就比較沒有意見 |
| 00:02:34,000 | 00:02:38,000 | 可是你其他的 你還是照樣瞌睡 沒道理啊 |
| 00:02:38,000 | 00:02:41,000 | 部長 你到底有沒有清楚這種狀況啊 部長 |
| 00:02:41,000 | 00:02:45,000 | 委員 我能不能 欺騙國會 欺騙社會啊 沒有欺騙社會 |
| 00:02:45,000 | 00:02:49,000 | 為什麼沒有欺騙社會 娛樂睡法第二條裡面 |
| 00:02:49,000 | 00:02:54,000 | 有分三項 第一項裡面有三款 其他經財政部公告 |
| 00:02:54,000 | 00:02:59,000 | 我知道 但是我們當初最重要的意義是把舞廳 |
| 00:02:59,000 | 00:03:04,000 | 這照留下來瞌睡 高爾夫球是因為地方上的需求 |
| 00:03:04,000 | 00:03:08,000 | 第三個部分 讓你公告 你公告的權力那麼大 |
| 00:03:08,000 | 00:03:12,000 | 你不應該符合的 你應該把它拿掉才對啊 |
| 00:03:12,000 | 00:03:16,000 | 結果你保留了72%的這個稅源 |
| 00:03:16,000 | 00:03:20,000 | 公告的 在我們的第二條 以前說娛樂睡是因為地方的稅 |
| 00:03:20,000 | 00:03:24,000 | 所以地方很困擾 當初我們在委員會討論就這樣子 |
| 00:03:24,000 | 00:03:28,000 | 地方現在多了4000多億 哪會有稅源的問題 |
| 00:03:28,000 | 00:03:31,000 | 這個稅源的理由已經不存在了嘛 部長 |
| 00:03:31,000 | 00:03:33,000 | 我能說明嗎 說啊 |
| 00:03:33,000 | 00:03:39,000 | 在第二條裡面的三項要客徵 第一項裡面的第三款 |
| 00:03:39,000 | 00:03:43,000 | 有提到財政部可以去公告 但是在同條文裡面的第三項 |
| 00:03:43,000 | 00:03:49,000 | 也說我們的前面各款 它也 地方政府也可以去授權去做停徵 |
| 00:03:49,000 | 00:03:53,000 | 所以這個 那所以因此我們在第五條再做公告 |
| 00:03:53,000 | 00:03:55,000 | 地方政府怎麼可能停徵 |
| 00:03:55,000 | 00:03:59,000 | 所以前面 我們上次在娛樂睡討論的時候把項目都拿掉 |
| 00:03:59,000 | 00:04:03,000 | 但是保留這個第三款 那第三款由財政部來公告這個項目 |
| 00:04:03,000 | 00:04:07,000 | 這項目我們也是 啊你還擴權啊 行政權你現在在立法權諮商啊 |
| 00:04:07,000 | 00:04:11,000 | 也是請各地方政府提出意見以後 我們會怎麼的 |
| 00:04:11,000 | 00:04:15,000 | 地方政府當然大家都不願意嘛 我們上次最重要理由 |
| 00:04:15,000 | 00:04:20,000 | 地方已經沒有所謂需要稅源的問題 因為地方的財政能力已經強化很多 |
| 00:04:20,000 | 00:04:24,000 | 所以說才會來檢討這個娛樂睡 娛樂睡以前就不存在這個理由了嘛 |
| 00:04:25,000 | 00:04:32,000 | 是 所以當時第三款還是保留著給地方政府有一個授權的範圍 |
| 00:04:32,000 | 00:04:38,000 | 但是 但是它是經財政部 你是經過你財政部整理公告的啊 |
| 00:04:38,000 | 00:04:44,000 | 是是 經過財政部整理公告 而且整理公告也是根據各地方政府所建議的 |
| 00:04:44,000 | 00:04:48,000 | 你問地方政府 地方政府誰要把稅源砍掉 |
| 00:04:48,000 | 00:04:53,000 | 我們在財政委員會最主要的部分就只有保留兩項而已嘛 |
| 00:04:53,000 | 00:04:57,000 | 對啊 那我想這個東西也 這個公告內容也不是不能檢討 |
| 00:04:57,000 | 00:05:00,000 | 對 當然要檢討 我就是希望你檢討 |
| 00:05:00,000 | 00:05:03,000 | 也可以是滾動檢討 我真的要檢討 |
| 00:05:03,000 | 00:05:07,000 | 是 我的部長 真的 這是欺騙社會 欺騙國會啦 |
| 00:05:07,000 | 00:05:14,000 | 這個九項當中 我認為唯一有道理的就是有第八項電子遊樂場而已啦 |
| 00:05:14,000 | 00:05:19,000 | 連高爾夫球練習場 高爾夫球練習場 高爾夫球之所以我們要留下來 |
| 00:05:19,000 | 00:05:24,000 | 這因為你說鄉的部分的財政考量 我們才放心耶 |
| 00:05:24,000 | 00:05:30,000 | 不是嗎 現在人家打高爾夫球超過一百萬人 所以練習場而已耶 你也在磕 |
| 00:05:30,000 | 00:05:36,000 | 部長 你既然已經說要回去檢討 那你就好好檢討一下 |
| 00:05:36,000 | 00:05:38,000 | 一個月給本席一個報告 |
| 00:05:38,000 | 00:05:40,000 | 我們這個項目可以再跟地方政府一起考量 |
| 00:05:40,000 | 00:05:41,000 | 一個月給本席一個報告 可以吧 |
| 00:05:41,000 | 00:05:42,000 | 好的 可以 謝謝 |
| 00:05:42,000 | 00:05:45,000 | 另外一個部分 部長 我一樣要來檢討一件事情 |
| 00:05:45,000 | 00:05:50,000 | 同一發票上一次你有答應本席 要重新檢討 也是要檢討 |
| 00:05:50,000 | 00:05:55,000 | 也就是大獎下修 小獎上修 |
| 00:05:55,000 | 00:05:58,000 | 你答應得很阿莎利喔 部長 |
| 00:05:58,000 | 00:06:05,000 | 結果呢 我們去問你們的稅務署 稅務署說沒有時程規劃 |
| 00:06:05,000 | 00:06:07,000 | 現在當然是稅務署新的署長啦 |
| 00:06:07,000 | 00:06:10,000 | 這條帳不應該算在他身上啦 不過他也要去面對啦 |
| 00:06:10,000 | 00:06:13,000 | 說沒有時間 好 你去看喔 |
| 00:06:13,000 | 00:06:17,000 | 馬上你們雲端發票一下子呢 調成500塊 |
| 00:06:17,000 | 00:06:21,000 | 就有20到40萬組 差那麼多 |
| 00:06:21,000 | 00:06:26,000 | 整個這個紙本的發票比例還高達3成3耶 |
| 00:06:26,000 | 00:06:29,000 | 那33的人就不用調嗎 |
| 00:06:29,000 | 00:06:32,000 | 今天你可以馬上200 改成500 |
| 00:06:32,000 | 00:06:34,000 | 20萬組變40萬組 |
| 00:06:34,000 | 00:06:38,000 | 那小獎上修的這個統一發票 為什麼會遙遙無期 |
| 00:06:38,000 | 00:06:43,000 | 那整個大獎下修的部分 問也沒有時間表 |
| 00:06:43,000 | 00:06:47,000 | 部長 你要不要有一個具體的時間來回答本席 |
| 00:06:47,000 | 00:06:53,000 | 來回答對整個統一發票因應其他的民眾的期待 |
| 00:06:53,000 | 00:06:56,000 | 好 對於委員的建議我們都很重視 |
| 00:06:56,000 | 00:06:59,000 | 那目前已經在修正相關的辦法 |
| 00:06:59,000 | 00:07:02,000 | 那我們會盡快的提出來相關的修正 |
| 00:07:02,000 | 00:07:04,000 | 可以跟本席一類時間嗎 |
| 00:07:04,000 | 00:07:05,000 | 我們 |
| 00:07:05,000 | 00:07:07,000 | 上次說沒有時間表耶 |
| 00:07:07,000 | 00:07:09,000 | 這是兩個多月的事情耶 |
| 00:07:09,000 | 00:07:11,000 | 是 我們是不是再給我們 |
| 00:07:11,000 | 00:07:12,000 | 兩個月 |
| 00:07:12,000 | 00:07:13,000 | 兩個月 好 |
| 00:07:13,000 | 00:07:15,000 | 兩個月喔 |
| 00:07:15,000 | 00:07:17,000 | 不要兩個月再兩個月喔 |
| 00:07:17,000 | 00:07:20,000 | 好 接下來還有一個很重要的事情 |
| 00:07:20,000 | 00:07:23,000 | 這個 部長現在AI時代的來臨 |
| 00:07:23,000 | 00:07:26,000 | 民間的朋友跟我講 |
| 00:07:26,000 | 00:07:29,000 | 宮古銀行在上次的數位轉型當中 |
| 00:07:29,000 | 00:07:32,000 | 落後民間的銀行大概15年 |
| 00:07:32,000 | 00:07:37,000 | 國營銀行落後民間的這個銀行大概20年 |
| 00:07:37,000 | 00:07:40,000 | 前面來不及追 |
| 00:07:40,000 | 00:07:42,000 | 後面又有第二波數位轉型 |
| 00:07:42,000 | 00:07:43,000 | AI又來了 |
| 00:07:43,000 | 00:07:48,000 | 你去看喔 大部分人客戶的體驗感受面 |
| 00:07:48,000 | 00:07:51,000 | 在網路銀行行動銀行的功能界面上 |
| 00:07:51,000 | 00:07:53,000 | 都大輸民營銀行 |
| 00:07:53,000 | 00:07:56,000 | 民營銀行推出了AI服務AI行銷智慧助理 |
| 00:07:56,000 | 00:07:58,000 | 宮古銀行只會傳LINE |
| 00:07:58,000 | 00:08:01,000 | 民營金庫銀行已經建立完整的資料庫 |
| 00:08:01,000 | 00:08:05,000 | 可以即時數據跟決策運用大數字來整合行銷 |
| 00:08:05,000 | 00:08:09,000 | 宮古銀行還不曉得在做什麼 |
| 00:08:09,000 | 00:08:12,000 | 所以唯一宮古銀行現在比較強的 |
| 00:08:12,000 | 00:08:16,000 | 是我們財經單位給予授權區塊鏈的金融服務 |
| 00:08:16,000 | 00:08:20,000 | 讓央行開辦 要他們開辦黃金的RWA的部分 |
| 00:08:20,000 | 00:08:22,000 | 這相對還有未來穩定幣的部分 |
| 00:08:22,000 | 00:08:24,000 | 金管會授權給銀行的部分 |
| 00:08:24,000 | 00:08:27,000 | 比較有空間 其他的我看喔 |
| 00:08:27,000 | 00:08:29,000 | 很難耶 |
| 00:08:29,000 | 00:08:32,000 | 部長 在你那邊有沒有決心啊 |
| 00:08:32,000 | 00:08:35,000 | 前面輸了 後面有沒有可能迎頭趕上啊 |
| 00:08:35,000 | 00:08:38,000 | 兩步做一步來達成啊 部長 |
| 00:08:40,000 | 00:08:43,000 | 委員的督促宮古銀行要做數位 |
| 00:08:43,000 | 00:08:46,000 | 然後跟時代的趨勢接軌上 |
| 00:08:46,000 | 00:08:49,000 | 一直是我們督促宮古行庫在做的 |
| 00:08:49,000 | 00:08:52,000 | 對 你們督促宮古行在做的 |
| 00:08:52,000 | 00:08:54,000 | 我很想要知道你要怎麼督促 |
| 00:08:54,000 | 00:08:57,000 | 第一個目標 |
| 00:08:57,000 | 00:09:00,000 | 第二個人力 第三個預算 |
| 00:09:00,000 | 00:09:03,000 | 第四個時程 第五個研考 |
| 00:09:03,000 | 00:09:05,000 | 有沒有可能列出來 可以 |
| 00:09:05,000 | 00:09:06,000 | 那什麼時候 可以 |
| 00:09:06,000 | 00:09:10,000 | 我想這個部分我們已經有相關的計畫在推動 |
| 00:09:10,000 | 00:09:12,000 | 我們可以把報告提送給委員 |
| 00:09:12,000 | 00:09:15,000 | 好 會後本席拜讀啦 |
| 00:09:15,000 | 00:09:17,000 | 謝謝委員 還有一個 |
| 00:09:17,000 | 00:09:21,000 | 最後一個 剛剛我講國營銀行更嚴重 |
| 00:09:21,000 | 00:09:23,000 | 不只財政部所屬喔 |
| 00:09:23,000 | 00:09:25,000 | 跟交通部所屬 經濟部所屬很不一樣的 |
| 00:09:25,000 | 00:09:27,000 | 我們擁有國營的比例 |
| 00:09:27,000 | 00:09:30,000 | 現在是所有的部會當中最多的 |
| 00:09:30,000 | 00:09:33,000 | 三家國營銀行 一家那個台九 |
| 00:09:33,000 | 00:09:39,000 | 現階段都變成 第一 變成是人力銀行的跳板 |
| 00:09:39,000 | 00:09:41,000 | 人力訓練完以後就跑去民間 |
| 00:09:41,000 | 00:09:45,000 | 擁有宮古銀行或公家單位的這個資歷 |
| 00:09:45,000 | 00:09:48,000 | 第二個呢 所有的這個部分 |
| 00:09:48,000 | 00:09:51,000 | 給的這個狀況呢 |
| 00:09:51,000 | 00:09:55,000 | 交通經濟部還是屬於偏獨佔 |
| 00:09:55,000 | 00:09:58,000 | 我們這些都是開放型的競爭喔 |
| 00:09:58,000 | 00:10:01,000 | 所以相對的會更加的弱勢 |
| 00:10:01,000 | 00:10:05,000 | 以至於說我們在市場的佔有率越來越低 |
| 00:10:05,000 | 00:10:07,000 | 然後呢 人員流失的越來越重 |
| 00:10:07,000 | 00:10:09,000 | 本席直接建議啦 |
| 00:10:09,000 | 00:10:12,000 | 有沒有可能把國營銀行 |
| 00:10:12,000 | 00:10:14,000 | 比照目前的宮古銀行 |
| 00:10:14,000 | 00:10:17,000 | 四金二銀的薪酬 |
| 00:10:17,000 | 00:10:19,000 | 金銀的薪酬 |
| 00:10:19,000 | 00:10:22,000 | 還有 煙酒公司呢 |
| 00:10:22,000 | 00:10:25,000 | 就比照中鋼台肥等 |
| 00:10:25,000 | 00:10:27,000 | 由關股主導的公司一樣 |
| 00:10:27,000 | 00:10:30,000 | 來讓他有彈性經營的模式 |
| 00:10:30,000 | 00:10:32,000 | 這兩個可能性有沒有 |
| 00:10:32,000 | 00:10:34,000 | 委員您很清楚喔 |
| 00:10:34,000 | 00:10:35,000 | 就是您剛剛講的 |
| 00:10:35,000 | 00:10:39,000 | 金融銀行它是一個開放競爭的一個資格市場 |
| 00:10:39,000 | 00:10:40,000 | 台九也是 |
| 00:10:40,000 | 00:10:42,000 | 台土 台土 尤其是 |
| 00:10:42,000 | 00:10:45,000 | 因為輸贏它有政策的一些不同的工作 |
| 00:10:45,000 | 00:10:48,000 | 台土當然面臨這樣的一個情境 |
| 00:10:48,000 | 00:10:50,000 | 但是它就是國營 |
| 00:10:50,000 | 00:10:52,000 | 它必須受國營事業管理法的規範 |
| 00:10:52,000 | 00:10:54,000 | 那因此它的薪資也會回到人種 |
| 00:10:54,000 | 00:10:55,000 | 這個也就是一直在講 |
| 00:10:55,000 | 00:10:56,000 | 我們也希望 |
| 00:10:56,000 | 00:10:58,000 | 我們其實真的很期待 |
| 00:10:58,000 | 00:11:02,000 | 它有一個可以不一樣的薪資的待遇 |
| 00:11:02,000 | 00:11:06,000 | 然後我們也會持續的去斟酌這方面的建議 |
| 00:11:06,000 | 00:11:09,000 | 對 我就說你至少在制度上做一個比較 |
| 00:11:09,000 | 00:11:10,000 | 有沒有鬆綁的哪些可能性 |
| 00:11:10,000 | 00:11:14,000 | 可以比照四金二銀的這種可能性嘛 |
| 00:11:14,000 | 00:11:16,000 | 你一直在卡死說那個原來的辦法 |
| 00:11:16,000 | 00:11:17,000 | 這不是辦法 |
| 00:11:17,000 | 00:11:20,000 | 有沒有可能調整或突破的空間 |
| 00:11:20,000 | 00:11:23,000 | 我們當然希望能夠吸引薪水 |
| 00:11:23,000 | 00:11:26,000 | 而且要給他們的晉升 |
| 00:11:26,000 | 00:11:30,000 | 能夠突破既有的一些所謂論資排輩等等 |
| 00:11:30,000 | 00:11:32,000 | 對優秀人才要能夠留 |
| 00:11:32,000 | 00:11:33,000 | 你都知道啊 |
| 00:11:33,000 | 00:11:35,000 | 那為什麼都沒有突破呢 |
| 00:11:35,000 | 00:11:36,000 | 我們要不要想一想 |
| 00:11:36,000 | 00:11:37,000 | 是 |
| 00:11:37,000 | 00:11:39,000 | 你還是要寫一份報告給本席 |
| 00:11:39,000 | 00:11:40,000 | 你要怎麼突破 |
| 00:11:40,000 | 00:11:41,000 | 是 |
| 00:11:41,000 | 00:11:43,000 | 還有包括那個煙酒公司兩邊 |
| 00:11:43,000 | 00:11:44,000 | 一個是生產單位 |
| 00:11:44,000 | 00:11:45,000 | 一個是服務單位啊 |
| 00:11:45,000 | 00:11:46,000 | 可不可以 |
| 00:11:46,000 | 00:11:47,000 | 是 |
| 00:11:47,000 | 00:11:48,000 | 我們想一下辦法好不好 |
| 00:11:48,000 | 00:11:49,000 | 這個問題要大啦 |
| 00:11:49,000 | 00:11:50,000 | 是 |
| 00:11:50,000 | 00:11:51,000 | 我給你三個月啦好不好 |
| 00:11:51,000 | 00:11:52,000 | 好 三個月 |
| 00:11:52,000 | 00:11:53,000 | 具體喔 |
| 00:11:53,000 | 00:11:54,000 | 三個月提 |
| 00:11:54,000 | 00:11:55,000 | 具體喔 |
| 00:11:55,000 | 00:11:56,000 | 具體 |
| 00:11:56,000 | 00:11:57,000 | 具體的喔 |
| 00:11:57,000 | 00:11:58,000 | 好 謝謝 |