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柯志恩 @ 第11屆第5會期教育及文化委員會第20次全體委員會議

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00:00:00,130 00:00:00,552 柯委員志恩 謝謝召委,請李遠部長。
00:00:00,552 00:00:00,773 主席 有請部長。
00:00:07,808 00:00:08,247 李部長遠 柯委員好。
00:00:08,948 00:00:09,229 柯委員志恩 部長好。
00:00:09,709 00:00:24,819 柯委員志恩 我想我們都還是有世代差距,葛如鈞講的是2016年的作品,但我都還要提到你1975年「蛹之生」這部作品,你就知道這個年代差距多少,但是無可否認的,大家都是以你粉絲的角度,站在這個地方給予你非常大的期待。
00:00:25,259 00:01:00,361 柯委員志恩 我也曾經在這個質詢臺上公開說你是最懂影視的部長,然後你也應該可以把影視行業帶到跟過去不一樣的境界,因為你是來自於基層。
00:01:00,361 ≈ 00:01:01,382 柯委員志恩 可是我還是必須直指部長你所引發的一些爭議,我不會花太多時間,我只能說在7月2號的時候,的確TaiwanPlus定位不清楚,這是大家都知道的,我們有改善的空間;「功夫」慘敗也的確是一個事實,但是也不能因為一部片子慘敗就抹煞未來我們要投資的專案。
00:01:01,382 00:01:11,233 柯委員志恩 這些都是事實,你講出你要說的話,但你引發了一個最大的爭議就是你不應該在7月4號的時候全部改口,好像是告訴大家:請大家原諒我說錯話了,為了保住預算,要我講什麼就講什麼。
00:01:11,733 00:01:27,709 柯委員志恩 我覺得這件事情是你引發的最大爭議,因為你這樣做會讓大家覺得你推翻過去,好像你沒有一個政務官的風骨,因為你是這樣子,如何能保證你在立法院質詢臺上當面承諾我們的呢?
00:01:28,249 00:01:30,891 柯委員志恩 會不會到了某一個場合當中你又推翻了?
00:01:31,571 00:01:36,674 柯委員志恩 部長,這才是你今天會被在野黨從頭到尾批判的緣故,我希望你能夠了解這個爭議。
00:01:38,335 00:01:39,556 柯委員志恩 講完這個爭議之後,我有一個很大的問題。
00:01:40,516 00:01:48,723 柯委員志恩 這才是我們今天所要的,你要保住政務官的風骨,我覺得這才是讓大家值得信賴的,這個就是講話的邏輯。
00:01:50,864 00:02:24,187 柯委員志恩 接下來我們來看文策院的問題,我完全同意你剛剛說的文策院是要仿照韓國的文化產業振興院,所以當鄭麗君部長……那時候我剛好就在立法院,我那時候質詢他,我們所有鎖定的都是在於制度的設計,我無意批判王時思次長,因為我要問的是一個制度上的問題,那時候鄭部長斬釘截鐵告訴我,它是一個中介機構、一個agency,是以投資而非純補助的方式來支持作品,但是你們現在為什麼會引發那麼多的質疑?
00:02:25,009 00:02:55,671 柯委員志恩 光是董事長的角色就完全違背了臂距原則,當時鄭部長信誓旦旦地告訴我們要交給專業的來,但是你看看現在的監督者是次長,他同時也是掌管者──董事長,明顯就是球員兼裁判,所以你倒回去看,走了多少個學者專家,不斷有人來做,你如何能夠告訴我文策院還是可以獨立運作?
00:02:56,092 00:03:04,618 柯委員志恩 你剛剛說你也有參與這個運作,如果是這樣的話,你何苦讓董事長的角色面臨這麼大的挑戰?
00:03:05,418 00:03:08,322 柯委員志恩 而且有一個非常大的原則你知道嗎?
00:03:09,062 00:03:29,815 柯委員志恩 你看文策院的董事13人當中,政府的代表就有9人,比例超過69%,這高於法定規定,雖然法定規定不能低於二分之一,但官方代表實際上已經超過三分之二了,都完全由官方來主導,請問這還有所謂的臂距原則嗎?
00:03:29,815 00:03:32,276 柯委員志恩 這根本就是貼身原則,已經貼在一起了!
00:03:32,657 00:03:56,283 柯委員志恩 而且講一句最現實的話,如果你用政次來兼任的話,像是國家力量公然介入,政務官當董事長,你來看看在這樣的原則當中,督導及補助文策院的是文創司,文策院的董事長又是文化部的政次,我想請問一下司長,你敢過問次長的任何決斷嗎?
00:03:56,283 00:03:59,404 柯委員志恩 文策院的董事要向文創司報告說明嗎?
00:04:01,365 00:04:06,947 柯委員志恩 萬一發生事情是要怪罪於文化部的部長,還是要怪罪於董事長、次長?
00:04:06,947 00:04:16,072 柯委員志恩 你權責不清楚,文化界人才那麼多,何苦把你辛辛苦苦做的文策院讓它球員兼裁判,讓大家有這麼多的批判,部長不是嗎?
00:04:17,476 00:04:23,505 柯委員志恩 這是一個原則的問題,你現在已經是貼身原因,而不是臂距原則,這是制度的問題啊!
00:04:23,905 00:04:25,088 柯委員志恩 我講的有道理嗎?部長。
00:04:29,832 00:04:44,331 李部長遠 文策院的幕僚單位是文創司,它的上級單位是文化部,但是文化部跟文策院之間有一些條文是文化部可以規範文策院的,包括董監事等等……
00:04:45,532 00:05:38,130 柯委員志恩 部長你講不清楚,你不必讓你的文化次長來兼任文策院,而且你看,當文策院失去中介機構的獨立專業的時候,你過去的缺失非常嚴重,不管是你的特定題材、補助公不公平、績效等,很多地方來說,我說實在的,即使你說「功夫」票房慘賠,但是對我個人來說,我真的也不覺得就要因為這樣子,你就要把一些2,000萬以下、非常小資本的很多獨立創作者的機會全部給封殺,你要對症下藥,你現在是開錯藥方,你的重點是在於公平甄選補助,不是減少專案投資的案件跟經費,現在即使是投資基金,你投資公司,萬一……裡面有很多部分難道不會受到民間公司的影響嗎?
00:05:38,130 00:05:38,210 柯委員志恩 那到底要由誰來主導?
00:05:40,230 00:05:41,931 柯委員志恩 所以你要拿對藥方,好不好?
00:05:42,111 00:05:52,934 柯委員志恩 我還是要為那些小資本的、很有獨立性的年輕人發聲,不要因為一個功夫投資失敗,你就完全改變你的投資策略,你這樣完全沒有拿對藥方,不是嗎?
00:05:53,575 00:05:54,355 李部長遠 我可不可以解釋一下?
00:05:54,595 00:05:54,936 柯委員志恩 好,可以。
00:05:55,575 00:06:05,618 李部長遠 上次我也許沒有講完整,我說減少專案投資這句話引來很多臺灣獨立製片人等等很緊張,我把它講清楚一點。
00:06:06,299 00:06:27,266 李部長遠 因為我們有專案投資,所以我們的錢花得比較……在審核上比較快速,但是回過頭來,我覺得要再把民間的資金找回來的時候,要把民間的資金捲回來的時候,國內外的民間基金一起來成立創投公司,這些創投公司本身也是把這個錢投資到……
00:06:28,427 00:06:36,648 柯委員志恩 不是,部長,你這樣對創投公司太過於信任了,透過投資基金,投資公司就沒有風險嗎?
00:06:36,648 00:06:37,928 柯委員志恩 請問你現在成立了幾家公司?
00:06:38,369 00:06:40,289 柯委員志恩 你跟民間哪一些公司合作?
00:06:40,769 00:06:48,032 柯委員志恩 民間公司自有民間的考量,難道文策院跟國發基金不會被這些合作的民間公司左右嗎?
00:06:48,032 00:07:01,418 柯委員志恩 所以這些都不是重點,在發生這件事情的時候,大家要的就是一個公平,然後你不要有特定的人、特定的議題,要開誠布公,這是大家最需要的原則。
00:07:01,598 00:07:09,186 柯委員志恩 你如果沒有把握這個原則,你成立的投資公司,投資公司搞不好以後還是會有很多特定的部分,還是沒辦法解決你的問題嘛!
00:07:09,605 00:07:32,088 柯委員志恩 所以部長要在這邊公開承諾,你未來所有不管是用專案或是投資,都應該秉持以專業為導向,所以第一步,我真的建議,不要讓文策院花了這麼多錢,卻因為你們的制度,完全由你們文化部的人來兼任,導致權責不清,不然大家完全把重點放在這邊,忽略你後面要做的努力,這得不償失。
00:07:32,549 00:07:35,433 柯委員志恩 部長,你回去好好的慎重考慮吧,好不好?好。
00:07:35,834 00:07:39,838 柯委員志恩 我都是苦口婆心,因為我是你1975年的粉絲,好不好?
00:07:40,059 00:07:40,078 李部長遠 是,謝謝。
00:07:41,460 00:08:03,513 柯委員志恩 關於你的TaiwanPlus,我還是要說,TaiwanPlus的負責人是……TaiwanPlus本來就是定位,即使你花了這麼多時間,五年的時間,但是它的定位就是有問題,那時候審計部說你的目標跟當初的國際擴散度的確不足,而且你的內容跟計畫的目標的確有待商榷,重點是你的效益跟數據。
00:08:05,555 00:08:16,703 柯委員志恩 部長,你以前有投資過,你很清楚一個有權力、有才華的,不需要五年,給了這麼多錢,它是有機會的,所以基本上的本質是你所設定的目標本身就有問題。
00:08:17,624 00:08:29,552 柯委員志恩 舉例來說,我真的覺得這些書面報告應該讓部長自己去寫,因為你是作者,你邊寫可以邊思考,錯誤就會比較少,但你就全部交給下面的人,你看看,你提到數位傳播影響力,你要讓大家透過TaiwanPlus來了解臺灣,可是你舉的例子是什麼?
00:08:29,552 00:08:30,151 柯委員志恩 花蓮強震、捷運模擬攻擊、鳳凰颱風這些,拜託!
00:08:30,151 00:08:31,153 柯委員志恩 你舉這些例子,這些例子CNN就會來報,哪裡需要你TaiwanPlus來報?
00:08:31,153 00:08:52,687 柯委員志恩 那本來就是國際新聞,你拿這個東西凸顯TaiwanPlus的國際視野,你不覺得你舉例錯誤嗎?
00:08:52,687 00:08:57,049 柯委員志恩 而且你還說114年8月流量增加,TaiwanPlus做了什麼?
00:08:57,489 00:09:07,194 柯委員志恩 當時就是在大罷免的時候,你把大罷免的部分告訴全世界,對我們來說這是民主亂象,對你來說是民主的表徵,你這不是討罵嗎?
00:09:07,194 00:09:11,176 柯委員志恩 這麼多的例子可以舉,你舉這幾個例子,你這樣不是讓大家覺得很火嗎?
00:09:11,176 00:09:11,355 柯委員志恩 不是嗎?
00:09:12,176 00:09:13,096 柯委員志恩 部長你回去看看。
00:09:13,276 00:09:19,864 柯委員志恩 用你的筆去看看,而且我還必須要說,你看113、114年預算根本就用不完,分別執行了多少?
00:09:20,384 00:09:20,785 柯委員志恩 誰能夠告訴我?
00:09:21,325 00:09:21,565 柯委員志恩 有沒有剩?
00:09:25,188 00:09:26,750 柯委員志恩 TaiwanPlus每個人都這樣說,那你告訴我,TaiwanPlus錢有沒有用完?
00:09:26,871 00:09:27,331 柯委員志恩 誰可以回答這個問題?
00:09:27,331 00:09:27,490 柯委員志恩 有沒有剩?
00:09:38,805 00:09:43,650 何執行長國華 報告委員,TaiwanPlus在去年的執行率是97%。
00:09:43,650 00:09:43,910 柯委員志恩 然後呢?
00:09:44,091 00:09:46,193 柯委員志恩 有沒有剩餘?
00:09:47,493 00:09:49,835 何執行長國華 就97%,所以有部分剩餘款。
00:09:50,055 00:10:12,480 柯委員志恩 我告訴你,113年預算編列九億多,113執行半年延用,尚有原因可以解釋,你到了114年、完整的一年執行,拼命花,延到今年5月還繳回1,800萬,TaiwanPlus的錢是有剩的,而且你還全部搞限制性招標,一大堆採購案,每一筆錢都是我們的民脂民膏。
00:10:14,101 00:10:19,648 柯委員志恩 所以我說嘛,你既然有這些錢,你還要求華視租金打六二折,這到底是什麼心態?
00:10:22,832 00:10:44,167 柯委員志恩 部長也公開承認了,所以我還是強調一週內,要將節目製播、採購等有引用政府採購法第二十二條第一項第十四款的採購案,明確列舉給我們來看,我要知道每一筆的費用到底是怎麼花的,否則大家在那邊吵老半天,績效各自有,但是預算的數字會說明一切,可以嗎?
00:10:44,167 00:11:07,852 柯委員志恩 一個禮拜之內,而且我還是必須要說,你們副執行長的這個問題,在美國三個月,這個問題已經引起你們很多內部的人跟我們澄清,沒有人這樣辦公的,所以我告訴你最大的四個問題──預算太多、拼命浪費、消化不完、管理跟考勤嚴重不彰,而且最重要是你的節目品質,讓我們覺得你資源浪費,有採購的問題。
00:11:09,253 00:11:22,844 柯委員志恩 部長,你的TaiwanPlus有很多問題,你就是告訴大家,它就是有很多問題,要勇敢面對,唯有勇敢面對,不要去後面講有的沒有的,你才有辦法好好的改善TaiwanPlus大家所說的部分,可以嗎?可以。
00:11:22,844 00:11:23,424 柯委員志恩 好,因為時間的關係,有關華視的問題,我們就下次有機會再來問。謝謝。
00:11:23,424 00:11:23,444 李部長遠 謝謝委員。
00:11:23,944 ≈ 00:11:31,086 主席 現在先處理臨時提案,今天有委員提出臨時提案一案,請宣讀。
00:11:31,386 ≈ 00:11:32,529 主席 臨時提案
00:11:32,829 ≈ 00:11:47,401 主席 鑒於文化內容策進院(以下稱文策院)自成立以來,投資影視作品成效不彰,財務透明度不足,投資制度及審查機制亦屢生爭議。
00:11:47,701 ≈ 00:11:58,558 主席 尤其對於近年文策院鉅額投資但票房不佳,投資報酬率極低的極少個案,引發社會高度質疑。
00:11:58,858 ≈ 00:12:16,001 主席 文化部長李遠為此公開致歉,表示未來「將逐步減少專案投資,改以投資基金、投資公司等方式分散風險,並強化審查機制,以避免類似爭議再次發生」。
00:12:16,301 ≈ 00:12:31,444 主席 惟問題癥結並非個別電影之成敗,而在於文策院整體投資決策是否具備專業性、公正性與透明性,以及是否建立公平之審查機制。
00:12:31,743 ≈ 00:12:52,029 主席 尤其文策院現行「專案投資」係屬單案二千萬元以下之中小型案件,主要扶植新銳導演及新創、中小型影視製作公司,對健全臺灣影視產業生態及培育創作人才具有關鍵意義。
00:12:52,329 ≈ 00:13:05,186 主席 倘若僅因某投資案失敗,即全面縮減「專案投資」,恐嚴重衝擊需要政府扶持的中小型製作團隊之生存發展空間。
00:13:05,486 ≈ 00:13:18,058 主席 文化部及文策院應重新檢視「減少專案投資、轉向基金及投資公司」之政策方向,避免因誤判問題而開錯藥方。
00:13:18,358 ≈ 00:13:47,215 主席 所謂「改以投資基金或投資公司模式」,未必能分散投資風險,反而可能使資源更加集中於少數大型製作團隊或特定投資機構,弱化政府扶植新銳人才、多元創作及中小型影視業者之政策功能,更與追求文化多樣性及產業永續發展之目標背道而馳。
00:13:47,515 ≈ 00:14:23,229 主席 爰要求文化部停止以「減少專案投資」作為改革手段,並針對投資決策、審查程序、資訊公開及績效課責等制度提出具體改革方案;同時確保文化資源公平、透明且有效配置,持續支持新銳導演、中小型影視業者、多元創作及紀錄片等文化內容之發展,以落實文策院扶植文化內容產業、健全影視生態之法定任務。
00:14:23,529 ≈ 00:14:26,958 主席 柯志恩  羅智強  葛如鈞  羅廷瑋
00:14:27,258 ≈ 00:14:31,258 主席 請問一下,提案委員有無補充說明?
00:14:31,558 ≈ 00:14:33,272 主席 請問機關代表?
00:14:33,572 ≈ 00:14:40,429 王次長時思 謝謝委員的提案,是不是可以做一個比較簡短的提案修正?
00:14:40,729 ≈ 00:14:53,872 王次長時思 就是在最後一段「爰要求文化部停止……」這個部分可不可以改成「檢討提案策略,避免以『減少專案投資』作為改革手段……」?
00:14:54,172 ≈ 00:15:10,743 王次長時思 為什麼這樣說,是因為事實上我們並沒有減少專案投資,應該是說為了看守預算,避免投資浮濫,所以在做這個,並不是以減少專案投資為目標。
00:15:11,043 ≈ 00:15:13,615 主席 提案委員可以嗎?可以。
00:15:13,915 ≈ 00:15:16,201 主席 好,照修正文字通過。
00:15:16,501 ≈ 00:15:20,501 主席 繼續進行詢答,請陳秀寳委員詢答。
公報詮釋資料
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meet_id 委員會-11-5-22-20
speakers ["羅廷瑋","葛如鈞","柯志恩","陳秀寳","葉元之","郭昱晴","陳培瑜","吳沛憶","楊瓊瓔","吳思瑤","伍麗華Saidhai‧Tahovecahe","蔡春綢","許忠信","張雅琳","羅智強","傅崐萁","林宜瑾","謝龍介"]
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meetingDate ["2026-07-16"]
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agenda_lcidc_ids ["1156401_00003"]
meet_name 立法院第11屆第5會期教育及文化委員會第20次全體委員會議紀錄
content 邀請文化部部長李遠列席就「以災難說檢視文化部國際傳播政策執行成效、文化內容投資及公共 資源運用補助」進行專題報告,並備質詢
agenda_id 1156401_00002