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魯明哲 @ 第11屆第5會期交通委員會第4次全體委員會議

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00:00:11,019 00:00:12,720 魯委員明哲 謝謝召委,有請交通部陳部長。
00:00:13,381 00:00:13,881 主席 請陳部長。
00:00:13,881 00:00:15,921 魯委員明哲 高速公路局陳局長。
00:00:15,921 00:00:19,423 主席 陳局長。
00:00:19,423 00:00:19,963 魯委員明哲 部長、局長,大家早。
00:00:19,963 ≈ 00:00:22,703 陳部長世凱 魯委員好。
00:00:22,703 00:00:48,374 魯委員明哲 直接切入主題,首先第一個問題是,左邊那個新聞,我把它弄得比較小一點,但標題應該看得到,就是在兩年前7月21號,有一個標題是「塞到爆 內壢南下匝道……」,劃了將近一公里的雙白線,當時民怨四起,因為事前沒有溝通,可能因為高速公路,也不用跟誰溝通就把它劃上了。
00:00:48,515 00:00:57,138 魯委員明哲 把內壢交流道……因為有從中壢、大園兩個交流道要上去的匝道,就把它關起來了,大概關了900公尺。
00:00:57,938 00:01:11,204 魯委員明哲 事實上我們跟高速公路局開過協調會,也透過交通委員會質詢,更跟高公局甚至交通部也在聯絡,這個問題必須要解決。
00:01:11,204 00:01:26,693 魯委員明哲 最後得到的一個答案是說,中豐交流道它上路之後,因為道路本身就會拓寬,開放之後,對於當時的整個戰備道都會改善,那時候就可以去做一個處理了。
00:01:27,993 00:01:46,426 魯委員明哲 因為去年12月25日,我們迎接了中豐交流道的啟用,到現在也3個月了,我那天問局長,你們也考慮看看怎麼樣、有什麼建議方案,那現在能不能確認一下,好不好?
00:01:46,905 00:01:49,288 魯委員明哲 大概什麼時候可以調整、要不要調整,說明一下。
00:01:49,687 00:01:54,572 陳部長世凱 向委員報告,這個部分高公局這邊已經做過會勘,也決定要做調整。
00:01:55,312 00:01:56,193 陳部長世凱 調整的時間是不是請局長這邊……
00:01:56,193 ≈ 00:01:59,255 魯委員明哲 好,局長說一下。
00:01:59,255 00:02:32,372 陳局長文瑞 跟委員報告,因為它是兩個……就是南入的匝道其實蠻接近的,這次中豐交流道通車之後,我們也做了整體交通量的一些調整,也做了一些調查,所以第一個,從內壢上來的南入環道這個雙白實線,我們要做一些調整,把它縮短,讓從這邊上來的交通量就可以直接併入主線,不用到前面從大園進來的才要整個合併再進來。
00:02:32,773 00:02:35,795 陳局長文瑞 這個調整的話,我們大概……
00:02:36,476 00:02:37,016 魯委員明哲 那時間大概要多久?
00:02:39,239 00:02:49,253 陳局長文瑞 因為3月份有去做大概的一個評估,大概是3月到6月,不過我是有請同仁就能不能儘快在下個月,我們下個月、5月底以前把它完成。
00:02:50,595 00:02:52,198 魯委員明哲 好,那要拜託一下。是。
00:02:52,378 00:02:58,792 魯委員明哲 因為可以做,而且已經決定要做了,我們就希望速度能夠快一點。
00:02:58,792 ≈ 00:02:59,792 陳局長文瑞 好,我們儘快……
00:02:58,792 00:03:08,615 魯委員明哲 當然不影響到交通,你們是深夜去把它做一下,因為畢竟只有標線的問題,你們可能部分路段要重鋪、重新劃線。對。
00:03:10,196 00:03:13,677 魯委員明哲 因為內壢交流道一直是桃園南區非常重要的交流道。是。
00:03:14,316 00:03:36,983 魯委員明哲 不光是附近大概幾十萬個市民,更重要的是中壢工業區、500家廠商,不管是機械、電子、甚至食品批發都在那裡,他要鋪貨到全臺灣,往南下的車流非常非常多,已經困擾很久了,所以這個部分也拜託部長、局長,要做我們就儘快來做,好不好?
00:03:37,142 00:03:38,663 陳部長世凱 好,我們加速進行。好。
00:03:39,142 00:03:55,822 魯委員明哲 接下來我們要談一下臺鐵公司,臺鐵公司民營化,因為我正好有經歷過民營化那個討論的激烈過程,畢竟陳部長那時候還沒有擔任交通部部長。是。
00:03:56,782 00:04:10,611 魯委員明哲 臺鐵公司化當時主要的一個目標,你們要達成的,2024、第一年不好意思問你,第二年也過了,現在2026、邁向第三個年頭。
00:04:10,611 00:04:31,364 魯委員明哲 那我就請教一下,當時你昭告全民,不光是立法委員,三大核心目標,第一個是安全第一,安全沒有什麼打折扣的,我當時也質詢過很多,為什麼公司化之後你們的安全就會提升,你們也有很多說法嘛!
00:04:31,904 00:04:36,206 魯委員明哲 因為你們的自由度,人才、找很多專家,你們有很多的說法。
00:04:37,006 00:04:44,670 魯委員明哲 第二個是提升服務準點率;第三個今天不談,改善財務結構,但財務的結構,我事先講喔!
00:04:45,551 00:05:13,954 魯委員明哲 我們立法院也好,全國只要坐火車的國民,在去年6月份你們調高平均票價、26.8%,我也坦白講,大家也說這麼多年沒調了,要你們做好,那把你們的一些票價補足,我是覺得那一陣子並沒有很多、很大的民怨,大家就說好、給你們,讓你們的財務先做改善。
00:05:16,717 00:05:17,838 魯委員明哲 董事長說一下好不好?
00:05:18,319 00:05:21,040 魯委員明哲 你覺得就三大目標,你打幾分哪?
00:05:23,762 00:05:31,108 鄭董事長光遠 這個分數可能還是要由民眾來打,那我覺得……
00:05:31,108 ≈ 00:05:32,108 魯委員明哲 那你自己呢?
00:05:31,388 00:05:38,453 鄭董事長光遠 我跟委員報告,在安全方面當然是臺鐵的天職,一定要把安全做好。
00:05:39,073 00:06:01,627 鄭董事長光遠 在這部分的話我是覺得,如果以異常事件來看,前一年的話,第一年的時候是271件,去年我們少了103件;今年的話我們現在也朝這個目標在努力,一個禮拜大概是11件、12件。
00:06:04,328 00:06:23,075 鄭董事長光遠 我是去年6月上來,從7月開始,我在這部分要求我們所有的一級主管,包括最主要的是跟安全有關係的工務、電務、機務跟運務,主管裡面可能對安全有問題的異常事件都做深切檢討。
00:06:23,434 00:06:38,727 鄭董事長光遠 這樣下來以後,從去年7月一個禮拜大概是二十幾件,我跟委員報告,可歸責的事件我們最近已經是大概只到8件、9件,在10件以內,所以這部分我是覺得有很大的進步。
00:06:40,469 00:06:49,496 鄭董事長光遠 第二點準點率的部分,其實也是有幫忙,但是最近幾個事情,可能都認為臺鐵的準點率,又把大家拖垮了。
00:06:50,657 00:07:08,427 魯委員明哲 董事長這樣好了,因為時間關係,其實我覺得交通部是希望能借重你在高鐵的經驗來為臺鐵……不過高鐵那邊比較單純,路線單一,車型也單一,但臺鐵完全不一樣,光車型就那麼多,這真的不容易。
00:07:09,628 00:07:26,457 魯委員明哲 我認為還是安全第一,你剛剛講到頻率的強度改善了,其實光單一事件、就一件,就可以讓全民感受……以安全跟準點服務來說,我覺得現在民眾的感受並不是很好,所以我希望你們能知道。
00:07:27,278 00:07:28,497 魯委員明哲 這是我在去年12月29號提問的,當時由總經理回答。
00:07:33,568 00:07:44,711 魯委員明哲 那時候我問,因為集電弓而造成電車線交互影響的受損程度,為何從109年到去年(114年)竟越來越多?
00:07:46,332 00:07:58,917 魯委員明哲 你當時特別回答說,全線每天都在做檢查,我們也願意相信,但我希望你們做的話就要做好、做實在,不能只有檢查。
00:08:01,878 00:08:19,107 魯委員明哲 其他的表都是我在去年12月29號跟你請教時提出的,結果3月27號山佳站出事,讓附近的樹林、鶯歌整個斷線,還修很久,修到將近中午才單線雙向通車。
00:08:22,769 00:08:33,954 魯委員明哲 這次不管是受影響的班次或人數,都比去年我質詢時所提到的更大,尤其延誤的時間更超過兩萬分鐘,甚至有一個站有車輛延誤了310分鐘!
00:08:34,775 00:08:37,647 魯委員明哲 本來是要坐去上班的,結果卻等到下班!
00:08:38,767 00:08:47,311 魯委員明哲 光這一件事的感受與強度,尤其是準點與相對安全的印象真的很不行!
00:08:49,111 00:08:53,434 魯委員明哲 董事長,你們真的要好好檢討,或者總經理要回答?
00:08:54,793 00:08:57,535 魯委員明哲 集電弓就是每天都在檢查,對不對?
00:08:57,535 00:08:58,214 魯委員明哲 你也承諾了!
00:08:58,595 00:09:24,548 鄭董事長光遠 跟委員報告,有關這次集電弓所造成的問題,主要是因為司機員沒有按照SOP處理,也就是當集電弓有狀況時,VCB即所謂的空調電路器有問題了,司機員應該要趕快看是不是集電弓有狀況,不應該再開。
00:09:24,548 00:09:39,040 鄭董事長光遠 但他繼續開,一路從樹林到鶯歌,大概開了9.6公里,造成沿路的電車線整個被扯下來,以致修復非常困難!
00:09:39,040 00:09:40,421 魯委員明哲 這件事連部長都震怒了!
00:09:43,026 00:09:46,730 魯委員明哲 這問題你不解決……我覺得有的是人為問題,有些是制度問題。
00:09:48,611 00:09:59,334 魯委員明哲 從發生的幾件事來看,你們其實有double check機制,不管是檢修人員或者司機員,有一堆人在看著,結果一樣,一堆人還是把事情搞砸!
00:10:00,994 00:10:06,696 魯委員明哲 這兩件事讓最美電聯車EMU現在變不美了,你知道嗎?
00:10:07,635 00:10:11,596 魯委員明哲 這最美區間車在3月30號因機組調度問題,竟然撞在一起了!
00:10:12,417 00:10:18,918 魯委員明哲 電車前的微笑曲線在那天變成什麼了?
00:10:18,918 00:10:21,260 魯委員明哲 只剩下扭曲的凹陷,曲線不見了。
00:10:23,983 00:10:41,795 魯委員明哲 在整個過程中,比起前面只有司機員、檢修員,這件事發生在調車場,第一個,除了有調車員外;第二個,有司機員;第三個,至少有三名調車工配合;第四個,還有監控的巡控人員。
00:10:41,795 00:10:45,117 魯委員明哲 四組人分工合作,結果合作成這樣子?
00:10:46,098 00:10:50,003 魯委員明哲 都已經double check了,所以你們在制度上到底出了什麼問題?
00:10:51,345 00:10:59,176 魯委員明哲 簡單來說,如果真的僅因一個人而出了意外,那就互相監督,但你們居然在制度上、系統上都沒有辦法解決?
00:11:00,437 00:11:15,993 魯委員明哲 部長說三天以內要有一個明確的答案,而且真的要落實到教育,因為我覺得這都是不應該發生的低級錯誤,但你們卻不斷發生!
00:11:16,553 00:11:18,615 魯委員明哲 最後請部長講一下。
00:11:19,095 00:11:20,417 陳部長世凱 報告委員,非常感謝您的關心。
00:11:20,756 00:11:25,500 陳部長世凱 我覺得安全是最重要的,因此,所有同仁的訓練很重要,這是第一點。
00:11:25,941 00:11:34,729 陳部長世凱 第二,SOP一定有設定;但第三,如果同仁沒有照SOP做的時候,那麼臺鐵的問責文化也必須啟動。
00:11:34,928 00:11:41,614 陳部長世凱 其實我們看到一些事件不僅造成旅客不方便,更重要的是造成我們自己的同仁受傷!
00:11:41,614 00:11:45,757 陳部長世凱 不照SOP的結果,就會造成我們的同仁受傷,或者是像這次列車線把沿線的電線拉斷。
00:11:48,839 00:11:57,973 陳部長世凱 所以我認為一方面臺鐵的SOP要重新檢討;二方面對SOP的落實如果無法做到,此時臺鐵公司的問責文化也必須啟動。謝謝。
00:11:58,473 ≈ 00:11:59,616 陳部長世凱 謝謝委員。
00:11:59,916 ≈ 00:12:03,345 主席 非常感謝魯明哲委員的發言。
00:12:03,645 ≈ 00:12:06,788 主席 接下來請陳雪生委員發言。