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李彥秀 @ 第11屆第5會期外交及國防、財政委員會第1次聯席會議

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00:00:00,770 00:00:02,312 感谢赵伟,我请顾部长请顾部长
00:00:10,842 00:00:39,401 部長強化國防是朝野的共識但是在特別條例中這個是八年長達八年的國防資源的配置未來特別是兩岸的問題所以我們在國防戰力上怎麼樣接下來買的相關的軍備可以準時到貨當然我認為不分朝野黨派我們都期待期望有一個更完整的一個監督機制大家都可以看得到國人也可以很清楚了解
00:00:40,221 00:00:57,902 今天大家都一直在談F16V交貨的問題但是時到今天為止我們都知道不管是過去有因為疫情的因素或者是因為在前一段時間有因為生產線搬運的關係複雜等因素的延宕有不同的因素延宕但是
00:00:59,664 00:01:18,300 事實是F16V現在仍舊是還沒有交貨這還是事實我再次強調就是說在這個過程當中國防部曾經有提到說第一次是112年的5月份你們有提到說因為疫情原因所以交貨的延期
00:01:19,440 00:01:46,752 113年第三季當時的回應是說可以交貨但是114年11月份又說受到產線的影響這過程當中其實有兩年半的空窗就是說在研判國防部到底是什麼時候知道115年全數交貨是有問題就是說有可能會延擋因為之前你們跟我們講說有可能還是可以如期的交貨這個評估是美方告訴你的還是我們自己判斷之後的結果
00:01:49,154 00:02:04,443 跟委員報告 我想首先要說明我們有二十幾項的這些裝備 那麼剛剛已經講了沒有 我只提F16V 這六十六架F16V我只想知道 部長 部長 我沒有問您幾趴我們一直集中在F16V的一個交貨的實驗的部分而且我們已經一再說 再說 已經不曉得說了幾遍了
00:02:15,370 00:02:33,454 那麼對於我們F6B有關於我們這個交貨的這個遲延的部分也一再的去說明我們認為美方應該要改進的部分那美方也做了相當程度的改進那我今天也說了我們對於第一架我請問你
00:02:37,595 00:02:52,203 接下來這個所有我們的軍購他交貨與不交貨或者會不會延宕有沒有可能延宕不知道這是未來的未知數你們研判的標準是根據美方告訴我的我們的
00:02:53,143 00:03:09,100 或者是因為中間過程有很多有可能是不可控的因素譬如說原料可能會缺等等這是未來有可能會發生事也許不會但是你們一般評估判斷他會不會延宕你們是用什麼樣你們是自己判斷還是根據他的回應
00:03:10,070 00:03:31,879 我跟委員報告所有的軍購案都會成立一個監審的專案團隊成立這個專案辦公室我們都有派人在那個地方會有一個綿密的協調跟定期的會議甚至防場的集合我們來掌握那麼所有現在世界各國願意用政府對政府給我們提供軍購的只有美國
00:03:33,447 00:03:54,290 只有美國所以我們跟美國之間透過這樣子一個軍購的程序已經有長年的一個這樣子的一個經驗那美國政府對我們的承諾也是一種保證那麼美國政府跟我們之間在進行協商的過程當中他都會希望
00:03:55,732 00:04:11,921 這一個他們的合約廠商能夠加緊做他們的一個產生所以我最後只要講說我們不能夠因為X6V的一個個案而延宕那就不能夠代表說我們就不要再積極的建構強化我們的戰力
00:04:13,922 00:04:18,624 我沒有說不買喔我只問你 我剛剛是問你說我們是怎麼樣去做判斷因為兩岸的關係我們隨時我們買不到那我們在軍備上的調整我們是不是要有什麼樣其他的覆案這是我後面要問的我沒有問你說 我沒有說不買喔你不要把話灌在我身上喔那我第二個問題我就要請問因為今天時間也非常有限喔
00:04:36,912 00:04:41,759 就是說商購跟偽製的項目的風險的控管的部分因為我們這一次特別有編了3000億要去做商購跟偽製的控管的部分但因為過去有一個潛力就是我們在陸軍2022年建構採購的聯合高空的
00:04:53,295 00:05:09,152 精準的遙控空投系統等等但是也因為我們不是軍購我們是商購那所以最後因為沒有認證沒有寄令所以到最後包括我們跨軍種整合出現了瓶頸所以這就是商購相關的問題
00:05:11,314 00:05:17,358 這個未來你們在商購的部分我們如何去做過去因為我們有發生過潛力怎麼去做防範我希望這個部分你後續用書面回應我我最後一題我想請問部長在這一次在這一次伊伊的美國對伊伊的戰爭當中有軍事家分析認為說每一次實戰事實上都是我們下一次衝突的教科書美國在這一次伊伊戰爭中各種飛彈系統防禦系統其實都用上了
00:05:38,291 00:05:56,789 但是伊朗所有偵察機也都是用中國大陸北斗衛星的系統包括薩德愛國者頻頻發射中國大陸從這一次的實戰當中我們也好像也從很多的新聞資料當中也了解就是說他不費一兵一卒掌握了非常多的情資跟參數那我就要請問部長針對這樣的問題我們如何去有沒有什麼樣的因應策略
00:06:05,008 00:06:29,462 我們針對世界各國的武器狀況使用情形在我們整個戰略規劃裡面跟兵力整建當中我們都會列入考量那這些項目當中公開的資訊裡面有些不見得是準確的那我們還是要依照我們跟有門國家相關的情資有更正確的資料之後來針對我們的整個戰略規劃跟兵力整建
00:06:29,462 00:06:30,663 你們後續有去做一些研擬跟分析我們不會去做因應嗎
00:06:43,106 00:07:03,003 好那我要請問一下就是說在這一次當中包括相關的我們過去包括我們講說鐵穹鐵穹原本有80%到90%的攔截率但是因為伊朗他用飽和式的攻擊所以他整個攔截率低於50%或甚至只有50%左右那在這個過程當中我們得到什麼樣的經驗
00:07:08,092 00:07:30,466 貓委員 鐵熊它是一個專門性的它主要的功能是攔截火箭 破砲跟砲彈這是它的專業所以我剛剛講我們每一次戰爭過後不管是發生在我們這邊或我們周遭我們都要從中對 但一樣它每一次使用的手法是相當不一樣的所以我們獲得的資訊我們也會納入我們後來建構台灣之盾的一個參考所以你們是滾動式的調整嗎
00:07:34,246 00:07:51,099 推動線看起來你們好像從剛剛講你們已經知道要買什麼但是我提的是說你看現在中東的戰局那兩邊的就是對視那我們後續是不是不進有要再去做其他的調整那就你剛才講的你們可能要再去做調整所以我們才再一次的強調說一次編八年
00:07:54,874 00:08:21,774 買這麼長遠的東西會不會太長或者是太多或者是我們用逐年的方式來去做編列多編列幾個特別條例但不是一次編列這麼長這個是我最後要提的建議以上我的時間已經到了我想我們都持續的在不斷的建議無人載具我們也不是說就一次去買八年我們會來掌握這個整個一個跟這個創新的一個進程好不好