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許智傑 @ 第11屆第4會期交通委員會第11次全體委員會議

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00:00:05,099 00:00:10,663 謝謝主席我們先請觀光署長請陳玉秀署長你好署長好我看這個表就是國際郵輪在2025那個時候基隆是436高雄是95
00:00:35,963 00:00:49,173 2026預報基隆是488高雄是75那將來全台灣的郵輪倍增或者是高雄的郵輪倍增署長有沒有什麼概念
00:00:52,103 00:01:16,074 委員這個因為這個主政是在港務公司我們跟他一起合作的是不是讓我們周董事長也可以來報告一下跟委員報告一下確實交通部的分工是在港務公司然後這個所以這個協助的部分協助的部分是對我們有分工那這邊我跟委員報告一下委員關心的部分
00:01:17,114 00:01:34,703 我們在國際遊人的部分我們大概母港就是基隆港跟高雄港那看起來就是它的所有的遊人的市場的結構確實是往上走疫情之後的全球的遊人的市場在亞太那亞太的重心在亞洲
00:01:35,703 00:01:53,502 那我們在看就是台灣的目前的最重要的幾個港兩個母港之外那為了帶動很多地方的發展所以我們掛銬港的部分也在努力那跟委員報告一下這個數據是目前的統計是確實燒制是567燒那顯現我們的
00:01:58,728 00:02:18,383 郵輪的這個大小開始做變化所以我們現在開始走向精緻郵輪跟探索郵輪為主那人次的部分呢我們原則上我們希望能夠質量並重OK那個董事長我們現在我講比較具體的啦是你看那個迪士尼冒險號
00:02:19,977 00:02:32,690 他現在大概明年3月會登場時間3、4月不一定 預計是3月他是以新加坡為母港這是一個很具體的
00:02:34,713 00:03:00,187 指標有沒有可能高雄跟新加坡有機會接觸嗎那有機會變成以前我們有高雄香港雙模港那因為香港因為政治因素香港的沒落是很正常但是就是說有沒有可能新加坡高雄有雙模港的機會針對這個迪士尼冒險號這件事情
00:03:01,403 00:03:29,377 我們是要跟觀光署充分合作因為觀光署他是做品牌行銷跟飲客那我們是做港跟船的連結那我們之前我們也特別他在打造迪士尼號的時候冒險號的時候我們也確實除了特別當時的基隆分公司我們總經理也特別到了日本去然後當時是希望能夠以基隆為優先
00:03:30,738 00:03:53,252 然後我如果委員覺得高雄也很重要我們是要整個看他的整個市場的動見我們去看了一下你看再看下一頁日本現在也啟動要建造迪士尼郵輪對對這是兩件事但是事實上是同一個大老闆對不一樣所以你可以去思考就是東北亞跟東南亞的郵輪旅遊
00:03:55,816 00:04:21,821 高雄如果要到東北亞基本上很多都會基隆再停一天啦所以對高雄人來講如果我要坐到日本的郵輪我要從高雄上岸然後到基隆再停一天我有可能就不如我就直接北上坐高鐵差一天我就從基隆上岸所以你以東北亞的旅遊來講郵輪旅遊可能
00:04:24,969 00:04:46,216 高雄會拚不過基隆啦那也很正常基隆也已經成型了嘛那你如果以東南亞的遊人旅遊它就變成一個很值得開發的就像高雄到東北亞一定要經過基隆那基隆到東南亞如果也要經過高雄對他們來講 也划不來嘛
00:04:47,273 00:05:14,674 所以應該是如果以郵輪的母港的設計就是東北亞針對基隆東南亞針對高雄所以我就不曉得就觀光署跟我們港澳公司在做這個規劃跟佈局的時候比較長遠的規劃應該是怎麼樣去發展那我有提一個就是五輪五年郵輪倍增計畫啦五年其實倍增是算小case而已啦
00:05:15,956 00:05:32,738 但是你看我們看第一頁那個去年跟今年比如說倍增啦甚至都沒有增啦算一樣嘛那你如果沒有一個設定一個目標的話搞不好十年還是這樣
00:05:34,830 00:06:03,991 所以我是希望說港澳公司你看我們旅運大樓蓋得這麼漂亮那它的各項設施也比基隆港還好當然基隆港有基隆港的利多啦我剛講的你如果有分配分工分區的話就東北亞你去推動日本那東南亞來推動高雄我覺得這樣子的佈局是不是公關署跟港澳公司可以接受
00:06:04,984 00:06:33,357 可以可以我覺得116到120的五年的計畫我們本來就在擬然後委員希望能夠能夠郵輪備增的部分我們把他納進來但是我們真的需要公安署的幫忙因為這個部分團客的部分還有很多優惠的措施是公安署這邊在搭配的當然然後港的部分的服務跟我們那個旅運大樓變成國際郵輪大樓這件事情還有搭配剛剛
00:06:34,577 00:07:00,575 招委有垂詢我們希望能夠把這個國際郵輪的品牌包括的國際郵輪的這個國際會議廳還有我們的探索館能夠做串聯然後做這些參展主展那相信高雄港以現在這個我們講的五年計畫裡面郵輪倍增應該是是可期待所以我這邊跟董事長跟署長也報告一下
00:07:01,596 00:07:16,610 五年之後也許我們都不在這個位置但是五年之後交通部觀光署跟感光公司都還在我們現在定一個目標我們五年之後不管我們在哪個位置我們看到這個成果
00:07:18,115 00:07:39,302 是不是有出來那我們也希望委員給我們一點就是質量並重就是燒次跟人次要兩個來衡量才能夠最重要還是質量並重當然所以下一次我是希望聽到的就是說你五年倍增計畫打算怎麼做好不好因為我沒有看到你的打算我不知道未來
00:07:40,402 00:07:58,211 我們會提個計畫然後跟觀光署一起合作我們會一起合作把資源投入所以下一次我們講到郵輪的時候我希望觀光署跟港貨公司都有一個真的計畫出來我要看看你們怎麼規劃嘛才知道未來的機會可不可行嘛
00:07:59,011 00:08:16,267 你如果都沒有規劃 只用說的 質量變重到五年以後 還是質量變重結果也是沒改變的問題我們也在捏啦 要有五個方向的發展五個方向去做努力 包括海外的影客包括國際品牌的建立 包括我們的優惠
00:08:18,870 00:08:30,365 國內的這個 就是高雄港的這些商圈跟郵程 班日郵 一日郵的部分做穿接那當然我們也希望能夠成立專責單位跟人才的培訓所以我們現在簡單啦 就說剛
00:08:33,068 00:09:00,904 董事長講了這一些你就照你的計畫把它寫進去嘛那我希望五年之後不管我們在哪裡我們來看這個的確是倍增搞不好是三倍增那更好好不好用這個方向來努力我們跟光屬一起努力好 下一次就給我們計畫 希望委員給我們一些這個指導然後所需要的經費也麻煩委員能夠支持 謝謝好 OK好 下一次要看到計畫好 謝謝好