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萬美玲 @ 第11屆第4會期教育及文化委員會第10次全體委員會議

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00:00:07,418 00:00:25,007 好謝謝主席我們有請林遠部長還有我們公視的胡董事長有請林遠部長好部長我想我一樣要請教一下
00:00:32,403 00:00:47,568 那个我们有关于这个上个月的时候本席有咨询请教您说我们现在新任的这个公事的这个董事因为延宕了一年多我相信你也很急然后上一次有讲说只差一个人对不对
00:00:48,408 00:01:08,403 然后现在这一个人是已经确定了邮补期了是吗是 就是我们昨天已经开了一个评审委员的预备会议那通常开预备会议就表示任何时候都可以开评审会了那在开评审会之前我们一定要把这个名单交给评审委员
00:01:09,344 00:01:29,094 我理解所以我们现在上个月您说的这一个人现在是把它补齐了吗对对对那本席就很好奇了就是说如果我们已经把它补齐了当然因为赵伟是这个12月2号的时候把这个议程排出来了那我看你们4号就启动了这个所谓的这个9号要开预备会议我觉得
00:01:29,594 00:01:44,347 蛮呼应朝伪在这个2号排案之后呢你们就赶快来做这个预备会议但是呢今天听到也有好消息是说人选出来了不过这个人选既然已经出来了我们延宕了一年多了那为什么还不赶快公布呢
00:01:45,052 00:02:05,222 公佈的話按照規定要先給評審委員先拿到之後我們就公佈所以他們還沒拿到還沒拿到那你這個人選什麼時候出來的其實我心裡很急因為我很想公佈不然我會背負著一直不公佈名單的壓力你可以說沒有關係啊名單我不能說啊必須要先給到那你什麼時候有這個名單的
00:02:06,463 00:02:15,266 我什麼時候有這個名單啊我有這個名單已經一年一年左右了不是不是我說你現在補期了嘛什麼時候補期哪一天補期的什麼時候補期就是其實我跟你講句實話你難道在這裡要講假話嗎
00:02:23,325 00:02:37,774 我隨時要補齊 隨時就要退出你知道我是很難嗎 就是不是啦 部長我是想請教您一下因為上個月的時候您說差一位嘛那現在今天說補齊了我想知道在這一個月當中是30天前就補齊還是昨天才補齊是什麼時候補齊的
00:02:38,815 00:03:03,333 当然是以前就补齐就是当你们一直在咨询的时候其实我们一直在谈我并没有因为部长我跟你讲这一定要跟你问清楚因为上个月在这里你那时候说差一个对不对对那这一个在这一个月当中你是哪一天补齐的哪一天我忘了但是我多久前一个礼拜十天绝对不是为了这个没有关系大概多久前你告诉我很早大概三个礼拜前
00:03:04,602 00:03:31,423 好 还有三个礼拜前既然三个礼拜前都把人都已经这个名单出来也补齐了那为什么现在还没有办法送这个您刚刚所说的这个评审委员要看然后没有办法赶快公布为什么还要再耽搁三个礼拜其实官司约评审委员见面开预备会议这件事情就非常不容易我们给了非常多的时间最后终于还勉强抽到了人数比较多的那一天好 没关系那一天刚好就是
00:03:32,223 00:03:53,018 昨天所以各位不要擔心以為說我是故意其實不會不會不會我們不會擔心你是故意啦但我只擔心我不擔心故不故意這件事我擔心的是一直延宕下去這件事是比較重要所以今天有這個好消息其實算一半就說人有補齊但是能不能部長什麼時候名單會出來你可以預告一個時間嗎我其實跟委員報告
00:03:56,500 00:04:07,855 我為什麼找不到這麼多足夠的我不想聽你的心情我想知道一下這個明天大概什麼時候會出來如果能夠公佈我恨不得現在公佈但是按照規定我必須等到評審委員拿到這個才行
00:04:12,401 00:04:38,881 来来来 董事长我想我们公事新任董事的提名作业已经延长一年多了今天当然有这个算半的好消息但是你看我们大家担心到什么程度就连现任的公事董事会都在11月21号决议要发函给行政院希望请行政院要加速进行公事基金会董监事换届改组的一个作业那董事长请教您一下我们现在发函给行政院之后行政院有回复吗
00:04:41,409 00:04:56,463 行政院已經收到我們的函件我回覆嗎 還沒有收到正式的回覆不過我們知道文化部現在正在所以你看我們11月給他現在也已經就是12月多了那我們被行政院已讀不回你會不會覺得沒有被尊重啊
00:04:57,886 00:05:11,647 行政院有聯繫說他們收到以後他們說已經跟文化部只是還沒有回覆沒有正式的書面回覆那他有口頭跟你回覆不是跟我 他是跟我們的秘書室所以有口頭回覆
00:05:13,780 00:05:36,010 我想应该可能会有个书面吧但我们还没说到好了 我跟你讲那个部长还有这个董长我觉得我们在问这个过程当中我觉得你可能有百般的无奈那这个行政院已读不回也好然后我们中年党这么久我知道你们急但急是心情上但我觉得事实上作业要再快一点那接下来我想请教一下董长
00:05:36,750 00:05:53,124 我们在这个第七届的这个董事会的任期原本到今年的五月三一码那我们看到公示的这个官网上也放上第七届董事三年的成果报告那我想请教一下胡董事长您对您自己的这个董事会过去的成绩公广集团的团队您是满意的吗
00:05:54,561 00:06:19,378 我非常感謝所有董監事在我們定定的三年目標跟策略方針上努力做給自己團隊打幾分我想我們不應該自己打成績應該交給全民來打我說你幫他們打成績耶你自己的團隊 你給你的團隊打我的責任應該是最大所以恐怕也不好幫所以你也沒辦法肯定他們沒辦法打個好成績給他們我剛才已經講非常感謝他們在這一段時間所以只有感謝沒有肯定是不是
00:06:20,738 00:06:35,907 委員當然不是這個意思 董事長底下人那麼辛苦 該肯定就要肯定來 這邊有一份我們看到我們為了要評估公廣集團所屬的這些單位是不是有旅行公共價值包括像公視華視等等
00:06:36,627 00:07:01,956 在2024年的時候有委託了東方線上股份有限公司對於相關的公網集團所屬的這些單位的觸達率 節目品質 滿意度 影響力還有公共服務營運效率等五大面向進行調查這是一份財團法人公共電視文化基金會2024年公共價值評量調查研究這份你看過嗎
00:07:03,356 00:07:18,828 看過我們這屆董事會要求每一年執行這個公共價值評量你看過嗎在這個報告當中本席看到公視歷年的觸達率可以說是逐年下降逐年下降就可能過去10年下來
00:07:19,969 00:07:44,332 那我们看到这个处答率是越来越低再来呢我们看到这个报告也有分别去调查海外的这个针对这个台湾Plus的部分那这个海外的外籍的观众在台的外籍观众还有本国的观众进行这个节目满意度的这个一个调查我们看到这个数字看起来虽然好像蛮漂亮的它是一个用分数用打分数的方式对吗
00:07:45,452 00:08:08,705 但是你看我們的調查樣本大概只有6個人到10個人那我們就把這份研究報告拿出來你覺得這個有參考性跟代表性嗎可不可以說明一下好 謝謝第一個要說明一下頻道的觸達就是所謂的頻道收視率的下降是全部電視的生態也不是只有台灣我們當然在這個部分我們也並沒有做到比較好的
00:08:09,725 00:08:33,323 結果那這個部分我們透過其他平台增加所以剛才報告我們所有的數位平台的收視的觸達都在倍增所以這點要先說明那至於這個部分台灣plus的部分是因為沒有辦法對國外進行普查或者是其他方式的調查所以我們用的是直訊調查的方法直訊調查方法所以它樣本比較少它是用focus group的概念去進行的我們還有本國觀眾啊 董事長
00:08:35,250 00:09:02,561 因為我們當然有本國觀眾有我們那個量的部分有這是質的部分你本國觀眾的部分你也是用你所謂的執行的調查去做訪問嘛但你用這個10個人6個人然後你就說我的分數這麼高80分90分這個我覺得它的代表性跟參考價值喔董事長其實可能要再考量一下喔因為未來我看這個報告是每兩年都會做一次對不對我們現在是每年做一次每年做一次預算呢
00:09:03,727 00:09:05,417 預算就是由公司基金會多少錢 做這份
00:09:09,688 00:09:36,859 對 我們可以確認一下 因為我們公開招標的不管他多少錢 他都是公帑喔如果說你找個六個人來問一問然後就把這個分數打得很漂亮然後這個要拿來做參考性跟代表性喔我想啦 不只是本席其實不太能接受我想董事長跟部長 我覺得我們要再看一看既然做了 就是要做為將來繼續前進或者是改善的一個參考嘛但是如果代表性這麼低六個人 十個人然後把自己分數打那麼高 我覺得不太好
00:09:37,699 00:10:07,157 那再者还有一点这六个人是一个人怎么产生的好不好好再来我觉得更重要的是在营运效率调查当中本期看到一个关于我们这个公司员工对于公司营运有四大项包括运作透明度有效运用及开发资源还有人力资源的活化跟专业技能提升以及是不是有提供公平合理的劳动条件我想这边我就请这个董事长您整合看一下我们所有的这个满意度都是在下降的
00:10:07,537 00:10:27,372 但我們的不滿意度都是在上升的那這個整體的數字去看起來我們必須去聽一下我們相關我們的公司員工對於很多他們的反應的事項在這上面都有我想是不是董事長其實會後您必須去看一下這個數字不是只有拿數字來看而已而是要看這個數字我們去怎麼去解決好不好
00:10:28,012 00:10:55,595 有 謝謝 我們也都在專案的檢討這個部分我們需要努力最後再請趙薇兩分鐘我想部長一樣問一下華氏華氏您過去認為這個華氏定位在不公不明解決的方式公管集團要買回我們華氏的民股但是你看我們已經累計虧損的35億多了我也調閱了華氏近五年的決算我在這裡再請教一次這個部長您認為導致華氏年年虧損的最大原因是什麼
00:10:56,755 00:11:25,651 我覺得導致華視年年虧損的最大原因就是在單書把華視捐給公廣集團的時候它沒有配套而且做了一個非常對華視不利的決定就是它必須要自負盈虧可是它又要有公共廣播集團的品質好 沒有錯所以我想部長你上一年半的時間了你對華視其實最了解現在民股購回的進度是什麼
00:11:26,636 00:11:55,234 民股目前我们总共16.76%但是愿意卖的只有刚好三个大的公司大概只占10.06%还有99位股东没有表达要卖对于我们文化部来讲我们没有权利叫他卖所以这个是第一个问题就是他并没有全部都要卖第二个要买回的话要编列一笔很大的预算必须要立法院跟行政院支持我们买回
00:11:56,295 00:12:10,212 就這樣目前就遇到這個問題所以部長我這樣聽起來啦其實這個問題我們從上一屆討論到現在一模一樣的答案一模一樣所以這個問題是不是再往後多少年還是一樣交著在這個地方其實每年你覺得有解決的辦法嗎我覺得齁有解決辦法嗎
00:12:15,800 00:12:37,513 我必須講句實話二十年前我在接華視總經理的時候我就覺得這是一個非常錯誤的決定因為當時我必須跟銀行借了七八億來給每一個員工全部先提前拿到退休金所有的設計都是導致華視一步一步走向根本賺不回錢的狀況所以能解決嗎 你看
00:12:38,553 00:12:51,708 中間華氏董事會幾次的開會想要活化資產可是活化資產本身涉及到非常多利益馬上就會得到大家說你是要圖利誰圖利誰
00:12:53,786 00:13:12,304 屡次的提出各种方案都在原地打转那现在你问我的话我很想试试看有各种方式比如说我们想民股买回买回之后我们可不可以处理这个活化资产但这些都不是我们文化部可以解决因为它是一个董事会来决定的
00:13:12,944 00:13:38,648 所以您刚刚问我的问题我想最后这样子这个问题大家还是要去想想办法否则十年二十年后还是在这个地方那亏还是亏更多但是是不是要活化那应该怎么做那我们公司的董事及华氏的董事会已经进入实质的这个看守期了那我在想是不是新任的董事出来以后呢我们再来看看这个应该怎么做那也列为新任的董事的这个工作上一个重点项目这样好不好
00:13:39,393 00:13:54,215 非常好因為我也其實蠻期待一個新任的董事會成立之後面對我們整個公管集團每一個單位他都各自有一些要突破的東西我非常期待新任的董監事趕快成立非常好就大家一起加油是謝謝好謝謝萬美玲委員部長