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邱委員志偉：（11時40分）謝謝主席。是不是請財政部莊部長、關務署彭署長、臺灣金控凌董事長、兆豐金控董董事長、臺灣菸酒公司湯董事長、台北金融大樓賈董事長？ |
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主席：請部長、署長、凌董事長、董董事長、湯董事長、賈董事長。 |
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我們尊重委員的發言，所以如果有要討論的時候，請各位儘量壓低聲量，這樣官員跟立委的詢問才會聽得到，謝謝。 |
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邱委員志偉：第一個問題要請教部長跟兩位公股行庫董事長，因為兆豐跟臺銀是指標性，針對六大核心戰略產業放款餘額是五兆多，這沒有問題，我們對中小企業的金融支援很重要，特別是傳統產業，比如說南部的金屬扣件、手工具機等等，這些都需要政府、公股行庫在金融上面給予大力的支援，雖然中小企業放款餘額有提升到五兆八千多，針對微小型企業融資也到一兆多，但我還是接到很多關於貸款無門或者貸款進度緩慢的陳請。部長，就你的瞭解，這個是不是有訊息落差？我看你們的報告，你們是有提供很多的金融支援，會不會貸不到款？ |
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莊部長翠雲：跟委員報告，確實我們對中小微企業有一個專案，額度大概到1兆5,000億，我們有請各公股行庫要積極對中小微企業做金融支持，當然他們在放款的時候，仍然要遵循金管會及銀行公會相關的法規去做。 |
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邱委員志偉：我都知道，但我們要有同理心，這是非常困難的時刻，以金屬扣件為例，這是他們過去50年來最艱困的時刻，市場嚴重萎縮，又面臨中國的削價競爭，所以他們對資金的要求壓力非常大，如果公股行庫這個時候再給他們設立比較高的門檻，或者是行政的程序繁瑣，他們有時候真的是會關門的。 |
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莊部長翠雲：是，我了解。 |
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邱委員志偉：這部分拜託部長去跟公股行庫所有的董事長跟總經理溝通，請他們能夠體恤這些微中小企業，特別是傳統產業經營的困難，在金融支援上面可以全力的協助，門檻上面、程序上面也不要那麼繁雜。 |
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莊部長翠雲：是。 |
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邱委員志偉：凌董事長，您的看法呢？會不會貸不到錢？ |
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凌董事長忠嫄：謝謝委員指教。確實，我們今年度是把對中小企業授信列為我們業務的重點之一，會努力的推進。當然，中小企業本身的財務狀況以及財報方式的提供可能比較不透明，所以在整個審核的過程當中，需要他準備的資訊會比較多。 |
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邱委員志偉：多一點理解、多一點體諒，陪他們度過難關。 |
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凌董事長忠嫄：會，一定的。 |
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邱委員志偉：董董事長呢？會不會碰到中小企業貸款無門？ |
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董董事長瑞斌：謝謝委員指教。最近這一段因為美國關稅的情況，對國內的企業當然會有一些挑戰，關於這一部分，我們會執行政府政策，其實過去只要有天災或是國內經濟情況不佳的時候，對於類似像紓困這種案件，我們都會從速、從寬、從簡、從優，我們這…… |
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邱委員志偉：好，謝謝。另外，公股行庫的海外布局是各個行庫自己做決定，還是你們會有綜合性的協調，避免資源重複浪費？譬如在海外，你要在哪個國家設立辦事處、分行，這個是由財政部來宏觀調控，還是由各個行庫自己去做判斷？ |
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董董事長瑞斌：就兆豐來講，是兆豐自己來判斷的。 |
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邱委員志偉：臺灣銀行也是自己判斷？ |
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凌董事長忠嫄：對，這個就是看我們業務上面的需求，還有看臺商在海外布局的情況來做決定。 |
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邱委員志偉：好，謝謝兩位董事長。 |
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第二個問題想請問關稅的問題。彭署長，對於非洲豬瘟，托運行李是由關務署在看嘛？手提行李呢？ |
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彭署長英偉：手提行李有分前面跟紅綠線通關。 |
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邱委員志偉：沒有，我跟你講，我現在講的是非洲豬瘟的部分，手提行李的檢查，在桃一、桃二都是由防檢局委託保全公司去執行，但是在小港是由你們關務署同仁去執行。 |
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彭署長英偉：是。 |
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邱委員志偉：手提行李的檢查會增加你們的工作，這應該是防檢局要做的，所以拜託部長要去跟農業部長協調，不要把他們的工作交給關務署去做。另外，綠線通常都是免申報，對不對？它是針對手提行李。 |
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彭署長英偉：是。 |
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邱委員志偉：他如果在免稅商店多買了幾條菸、多買了幾瓶酒，你們知不知道？ |
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彭署長英偉：我們會駐檢，也會抽檢。 |
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邱委員志偉：你們抽檢率很差，不要說很差，很低啦！我出國也算是頻繁，但是從來沒有被抽檢過，我很期待我被抽檢。抽檢率要提升啦！不要讓大家覺得如入無人之境，可以盡量買、盡量買，這樣臺灣菸酒公司湯董事長會不高興，會損及他的利潤。這部分再特別注意一下。 |
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彭署長英偉：好，謝謝委員指導。 |
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邱委員志偉：好。另外，下個問題請問菸酒公司湯董事長，日本要買菸酒需要提供身分證明，就是你去7-ELEVEN或者超商買的時候，當然，要提供身分證明對國人的健康是有幫助的，你贊不贊成這個措施？ |
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湯董事長期安：報告委員，目前在臺灣的連鎖便利店是不用提供這個證明。 |
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邱委員志偉：對啦，那是政府的政策嘛！但是你站在ESG的角度，企業社會責任很重要，維護青少年的健康也很重要。 |
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湯董事長期安：是。 |
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邱委員志偉：所以我才會倡議青少年買菸酒要提供身分證明，要比照日本的作法，部長，你同意嗎？ |
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莊部長翠雲：要身分證明？這個部分我們再來考慮一下，因為會影響到社會整個的變化。 |
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邱委員志偉：好啦，這個是大議題，既然日本可以做，我就覺得我們可以學習，不見得完全copy他們的經驗，但是可以往這個方向去思考，保障國人的健康。 |
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莊部長翠雲：是，謝謝委員指教。 |
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邱委員志偉：湯董事長，作為一個董事長，你也上任一年多了，你對提升臺灣菸酒公司的ESG有沒有具體的作法？ |
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主席：董事長，簡要回答。 |
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湯董事長期安：好。跟委員報告，我們的工廠到今年9月份已經完成5座太陽能電廠，我們的總減碳量也達到…… |
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邱委員志偉：這是環境的部分，社會責任的部分呢？ |
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湯董事長期安：社會責任的部分，像我們所有玻璃瓶的部分，也高達95%以上的回收；我們所有紙類的部分，80%都是用回收再利用的紙張來進行使用。 |
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邱委員志偉：能不能提供給我，你們ESG的詳細具體作為？ |
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同樣的問題，我想請教台北金融大樓的賈董事長，你上任之後，有沒有具體的作法來提升台北金融大樓的ESG。 |
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主席：一樣簡要回答。 |
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賈董事長永媫：好。我跟委員報告，我們的國際綠建築獎章LEED和WELL，在我上任之後已經是全球最高分了，所以其實真的是臺灣之光。 |
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邱委員志偉：你可以當環境部長了。 |
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賈董事長永媫：沒有，我不想。 |
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邱委員志偉：還有社會責任的部分呢？ |
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賈董事長永媫：社會責任的部分，其實就像我剛才所講到的，我們不只是增加台北101的營收，還有在我們回饋社會的公益善款部分，我們都會增加，其實這就像我們的日常一樣。 |
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邱委員志偉：公司治理的部分，你跟前幾任相比，你的公司治理的最大特色是什麼？ |
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賈董事長永媫：我最大的特色嗎？應該跟前幾任完全不一樣就是我最大的特色，我想…… |
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邱委員志偉：這個很抽象，我要花點時間去思考。 |
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賈董事長永媫：好。 |
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莊部長翠雲：謝謝委員。 |
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主席：謝謝邱委員。 |
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接下來請黃珊珊委員。 |