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王義川 @ 第11屆第3會期交通委員會第17次全體委員會議

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0 王委員義川:(11時50分)謝謝主席,我們請臺鐵董事長跟高鐵董事長。
1 主席:鄭董事長、史董事長。
2 王委員義川:我先詢問一下鄭董事長,上次我在質詢的時候有提到,我們到高鐵的站區再走到臺鐵站區就知道我到臺鐵了,兩邊差很多,你現在有比較多時間在臺鐵,你有發現臺鐵怎麼跟你之前的高鐵不一樣,你有這種感受嗎?
3 鄭董事長光遠:當然有,我們儘量把臺鐵改善。
4 王委員義川:好,我最近到新左營的臺鐵站,我發現有改善了,電燈變得比較亮了,不然原本都黑黑臭臭的,就像我剛剛講的那樣,可是現在臺北站走過高鐵再往臺鐵,你就知道你到臺鐵了。臺鐵站現在還有一些問題,我如果在月臺等車會發現整個標示牌好像貼膏藥一樣,董事長你應該有發現吧,這是高鐵不可能出現的,好像在貼膏藥,地板也貼、上面也貼、牆壁和柱子都貼了,光是一個禁菸標誌有四、五種,每次如果要宣導就貼,貼了一大堆。比較少搭臺鐵的人會搞不清楚現在這臺車是一邊兩個門的還是一邊三個門的,有的停這裡、有的停那裡,對一些人來說是很大的考驗。所以針對車站的標示系統,我希望臺鐵,因為你在高鐵做過董事長,我知道你這一段期間應該這邊也看不慣、那邊也看不慣,我講的是看不慣相關設施……
5 鄭董事長光遠:是。
6 王委員義川:當然如果臺鐵有編列經費,然後把它改善成像高鐵的樣子,這個是……
7 鄭董事長光遠:謝謝委員的指導,我們會朝這方向來努力。
8 王委員義川:對,我知道你們的錢也有限,員工還要加薪水,這些硬體設施要趕上高鐵還是有一段距離,大家一起加油。
9 接下來,我再請問一下兩位,你們互相有沒有看過這兩本報告?
10 鄭董事長光遠:我事前沒有。
11 王委員義川:你們要互相漏氣求進步。
12 史董事長哲:是。
13 王委員義川:要互相看,互相學習。
14 接下來,我請高鐵董事長,董事長你上任之後,大家對你有很多的指教,有的是批評,這些都有,但是在你今天的報告中,我看到一個重點,你花了蠻多篇幅在談安全、談技術、談環境……
15 史董事長哲:是。
16 王委員義川:這就對了,因為原本的媒體報導說要叫你來做行銷,高鐵現在不用什麼行銷,每天都客滿是要行銷什麼?你沒行銷就都客滿了,你再行銷也是客滿,所以行銷在這個階段看起來不是重點。重點就是,我在報告中看得出來,你把很專業的安全技術課題通通尊重專業,由專業者來處理,但是你上任以後,跟你溝通幾件事情……
17 史董事長哲:是。
18 王委員義川:高鐵的車子開出去,位置沒人坐就是沒人坐,沒人坐的那個位置就是賠錢,所以現在搞運輸系統最好就是班班客滿,都沒人站,也沒人站在月臺,供需都有對好,這樣是最好的。有一些專車,有人包整個車廂的,有團體旅遊等,這些都有,在包車的時候,你們應該建議他們坐冷門車次,叫他們不要跟人家擠熱門車次,這時冷門車次的行銷就出現了,如果他們坐冷門車次,票價就給它降下去,因為車子開出去沒人坐就是沒人坐,那個位置就賠錢了,建議他如果本來要坐7點的車,我會跟他說:你不要坐7點的車,你改坐晚上8點還是坐6點,或是提早坐5點的。讓坐那個班次的人票價降低,所以高鐵應該要研究有彈性的票價。
19 史董事長哲:是。
20 王委員義川:你們現在的票價太僵化,太僵化就動不了。
21 第二個,每到假日北上車次經常都客滿,剛才有很多委員說了,你們應該多開全車自由座,全車自由座除了第二車廂以外,一臺車載出去就800到900個人,這樣像臺中站一次就能疏解光了,我知道高鐵的營運部門、運務部門都有留備用車輛,就像台電有備援電力一樣,都捨不得開,真的承載不了的時候,臺中那裡就要把車推出來了啊,一次就把臺中站的人次解決,不然有時候臺中站整個排下去,站務人員就要在那邊拉紅龍、調整動線。這個才是要做的啦,才不會僵化,因為現在高鐵已經18年快20年了,18年來都做得很好,可是會僵化,如果問運務部門,他們也說:沒辦法!董事長,這個沒辦法。怎麼會沒辦法?車放在那裡怎麼會沒辦法?這個就是要彈性調整才能夠解決假日的問題,所以我現在要求,可不可以提供給我今年1到5月高鐵所有列車每天出勤的班數,讓我們知道你們到底藏了多少車?
22 最後請主席再給我1分鐘,請你務必要求高鐵的駕駛跟高鐵的站務員、高鐵的列車長一定要落實指差確認,現在指差確認越做越隨便,車來了,嘴巴都沒說啊,指差確認要做,駕駛的指差確認也要做,這才能夠落實。有一陣子在鄭董事長的領導之下,他當總經理時,這些事情都做得很好,指差確認的動作都做很大,有時列車到了也會吹哨、喊出聲,現在都有一點鬆懈。
23 最後一個,高鐵會有國際的客人,若知道這班車有日本人包整個團的,比如包一個車廂都是日本團的,現在日本人很多畢業旅行來到臺灣,你們知道這臺車有日本人,我建議你們車上就應該派會講日文的高鐵服務人員,日本的國旗就把它掛上去,對日本人來說:哎唷,這個會講日文。掛日本國旗,他們會很開心啊,知道這臺列車上面有整團日本人、整團韓國人,高鐵快到站時用日文廣播,叫列車長或者是服務人員會講日文的直接上車,用日文跟他們講:到臺北站了、到高雄站了,那聽起來絕對很感動,對不對?董事長,你如果去到韓國、去到日本,要下車時有人用臺語跟你說,廣播用臺語,你會嚇一跳,會覺得很受尊重,這個成本很低,可以試看看,看有沒有機會在這個地方做改進。好,以上。
24 史董事長哲:謝謝委員,你很專業,我再私底下請教你,你再教我們一些訣竅,謝謝。
25 主席:謝謝王義川委員。
26 現在請陳雪生委員質詢。
公報詮釋資料
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meet_id 委員會-11-3-23-17
speakers ["林國成","李昆澤","黃國昌","黃健豪","陳素月","何欣純","徐富癸","魯明哲","洪孟楷","林俊憲","蔡其昌","王義川","陳雪生","邱若華","林月琴","陳俊宇","黃建賓","張雅琳","張啓楷","鄭天財Sra Kacaw","王美惠","許智傑","葉元之","游顥","楊瓊瓔","邱鎮軍","廖先翔"]
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meetingDate ["2025-06-25"]
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meet_name 立法院第11屆第3會期交通委員會第17次全體委員會議紀錄
content 邀請交通部部長、交通部鐵道局局長、交通部觀光署署長、國營臺灣鐵路股份有限公司董事長及 台灣高速鐵路股份有限公司董事長率所屬相關單位列席就「交通部觀光署、國營臺灣鐵路股份有 限公司及台灣高速鐵路股份有限公司人事調整及新任首長之業務展望」進行專題報告,並備質詢
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