iVOD / 160053

麥玉珍 @

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00:00:01,004	00:00:03,751	主席各位親愛的家人大家早安
00:00:05,831	00:00:11,315	感謝大家在百忙之中集聚一堂討論公益大廈管理條例實行30年來的制度檢討與未來的展望這不僅是一場關於建屋管理的對話更是一場相關人民生活的品質與公共安全的國家治理課題目前台灣公益大廈數量越來越多
00:00:37,195	00:01:01,690	且多数建筑的已迈入就是年龄已经超过25年以上的阶段组成多元社区治理需要日益复杂然而公益大厦的日常管理却处处受限首先我们来看针对许多社区使依法成立了管理委员会
00:01:02,851	00:01:07,755	並設有公共基金卻在對外的管理就是救老的管線還是外牆的剖落消防措施檢查等重大受傷需要實施就是無法完整
00:01:19,847	00:01:39,316	经费短缺问题也非管理不善而是结构性制度未能提供足够的支持政府应主动设施公务大厦的专属修缮制度的补助还有提供最低贷款的搭配
00:01:40,796	00:01:44,158	技術的輔導,幫助社區度過老化與維修的高峰期,避免建築危機租屋的安全再來管理委員的角色,雖然是為租屋選出,但實際運作時在機場不具公權力而陷入無力的狀態
00:02:03,922	00:02:26,556	无论是面对的违规住户处理垃圾分裂公共等的争议人试图排除就是邻里的纷争时常遇到的是讲不听高不诚的困境让许多愿意投入社区的事务居民感到气暖也影响
00:02:28,177	00:02:30,838	居住的管理委員會的信任與參與的意願因此我們建議政府設置由地方政府主導就是成立一個社區正義調出平台作為管理委員會的後盾
00:02:45,746	00:02:58,540	並思考是否可以收權管理委員會一定的行政協助處理權限在特定事務上地方政府有明確分工於
00:03:00,307	00:03:14,879	支援的制度管理不再靠熱忱而是有制度有工具實務的支撐此外我們也觀察到的到各區所有全人的會議經常成為紛爭的溫床
00:03:19,502	00:03:31,934	會議通知表決方式意識記錄透明度都缺雜意識性的標準也許多紛爭並非立場不同而是程序不清溝通不良導致正午應設計一套標準化的意識流程模組
00:03:38,440	00:03:49,296	並協助導入電子投票線上與系統提供出席率表決的效率現代科技早已經大幅改善所以我們設計管理也是要一定的跟科技
00:03:53,522	00:04:05,833	有關政府不能再就是觀望討論再討論這樣子的工具無法就是對我們的公益大學的落實再來關於就是各個合作我們希望各個區的長期習慣以最低價的標準來做唯一的準則導致就
00:04:17,723	00:04:18,805	修繕的品質與服務就是沒辦法管控所以整合地方社區的保全啊機電清潔等的業者評估記錄讓管理委員會參考數據
00:04:33,206	00:04:41,969	做出決策同時也應提供簡明讓引導基本的企業協助社區避免資訊落差而產生紛爭另外長期就是我們疏忽的問題就是公社點機制的漏洞依法依據法律
00:04:55,934	00:05:16,105	建商應該交屋時完成碩士的驗收但時機中場是交接的草率資料也不齊全導致遺留未完成的行刑這次問題在新城屋交屋時但其後果卻未達到我們10年的租屋來的承擔建議政府會
00:05:19,227	00:05:46,537	第三方的专业验证的制度并建立点交文件的登录平台提供建商履约透明化也保障住户的权利最后谈到制度的改喆我们希望说以我们的法条本身调整还有更应有整体性的制度设计政府应透过补助和培训的机制辅助我们在地的
00:05:47,897	00:06:06,226	业务管理协会或者土地公会等专业的团体为社区辅导与支持的角色并协助进行制度的建设财务规划与管理训练所以让我们的社区不是单打独斗
00:06:07,166	00:06:13,330	我們在30年前的公益大廈的管理條例開啟了社區自主管理的時代但30年後我們今天必須我們要重視社區治理的結構的困難而提供資源與支撐我們期待政府能從財務
00:06:28,918	00:06:57,179	法律制度設立專業的知識層面真正與基層社區站在一起同時打造一個更具體的任性跟有效率希望我們的社區與管理委員還有我們的政府共同來去達成共識幫助我們的居民有一個更好的環境居住安全的居住以上謝謝
00:07:00,144	00:07:01,938	好,謝謝我們麥玉珍委員的發言