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今天NCC是黃竹蜜黃竹蜜來竹蜜好竹蜜我在這個有關這個詐騙的這些建議、要求 |
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NCC有一些回應本席覺得很好但是我對這個回應我開始覺得你們的做法好像目標是要打炸防炸但是可能方法上會有很大的問題本席過去一直在講說這個企業在發送簡訊 |
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這個我們過去譬如說政府現在有這個類似像中華電信什麼111啦那個通用檢碼的部分通用檢碼對那本席認為通用檢碼的運用應該到至少從大型的企業譬如說像銀行、政府部門銀行家已經開始了 |
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對對對我知道所以他都已經開始做那這個是好好的事情因為我們防詐主要讓消費者知道這個簡訊是真的還是假的所以當你我們在告知或者教育我們的消費大眾的時候很清楚的知道你只要辨識上面發來的不管是111或者是什麼那這個碼就一定是真的簡訊好 |
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那我們現在的做法NCC發函這個三大電信的做法是 |
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你們在11月13號公布一個新規定在5天以後要實施那這個規定裡面的重點就是這個簡訊如果帶有URL或者短網址或者電話號碼這些都要去要求要求跟業者進行登記三大業者進行登記就是我這個公司想要發的簡訊內容有這種短網址啦有電話啦那我就要先去登記 |
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好那所以換言之你們這個政策要做的是什麼做的就是說只要要發這種大宗簡訊的有這些內含內文含這些東西的我就先把你控管住了對沒錯好那現在問題來了那個主秘你現在知道多少人在多少業者要發這個簡訊在三大業者那裡排隊嗎我最近的統他們給我的資料是說一年大概有一億則 |
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三、審查114年度中央政府總預算案附屬單位預算 |
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三、審查114年度中央政府總預算案附屬單位預算 |
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方便迅速之間要取得一個平衡委員您在說的是說現在電信業者有在抱怨說我們有一些沒有辦法應該說簡訊代發業主要是簡訊代發業者因為電信業者這邊大概都是會以自動化的方式來處理但是在簡訊代發業者那邊因為過去很方便網際網路那邊他只要看你有繳費他就把訊號就丟到電信業者就送出去了現在主要大概都是簡訊代發業者那邊可能會 |
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稍微會有點complain說這樣的結果可能會造成他們在服務上面的一些延待跟委員報告說因為這個制度其實剛開始實施了所以難免在實施的這個在過渡期間也許會有一些 |
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執言但是我想大概大概過一陣子之後應該這個整個的這個大家溝通完了之後應該會解決這個問題我其實是這樣子我剛剛一開始就跟你肯定說你想要做防詐打詐我肯定但是方法極糟啦方法極糟啦你10月13公佈18號14歲現在大家就等於生一邊走了就有一個簡單講啦不要講到詐騙我的服務處要發一個 |
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聖誕節的簡訊我一樣因為我量大嘛我可能有兩萬通我要透過代發業者發我也不可以嘛因為我上面有留您最真誠的朋友服務專線幾號我的服務處的號碼嘛有電話號碼因為委員是名人啦他們可能還更還更擔心我的意思就是要告訴你說 |
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您齁要做這個事情我沒有意見目標是對的嘛你是要打炸防炸嘛但是你公佈到實施就五天的時間嘛電信業者都不知道怎麼消化消化這些人來申請他要進入白名單嘛所以我的意思只是告訴你說你們今天回去應該趕快去研議啦就是說你沒練就時間稍微久一點沒練就比較多人我們想辦法問電信業者你有沒有能力吃下處理量多少 |
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民怨就不會起,這是配套嘛這個動作其實我大概我已經預告兩個月了啦中華電信比較快啦那那個兩家電信業者到18號那現在甄傑的問題其實都是在檢訓待發業者那一段啦我的意思是說我其實沒有在乎是哪一端嘛因為檢訓待發業者他所承受的還是我們嘛 |
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例如說我只要講我個人就好了嘛我也是透過檢驗單位者去幫我發嘛那他告訴我說我就是不可以做嘛你現在懂我的意思嗎就是說我們政府很多的政策之所以失敗利益都是良善的但是如果我們在設計整個實施的程序跟方法沒有把它想的配套完善一點就會導致民怨又起 |
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這個民怨不是只有幾個待發業者,因為待發業者他就是告訴我說你不能還,因為我就是沒辦法,我就要跟你排隊嘛。你現在懂我的意思嗎?所以抱怨的一定是我,不是待發業者嘛。待發業者他當然也抱怨於他就做不成立,他也抱怨嘛。 |
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我很贊成,你們真的要有作為去管,我幫你肯定嘛,很好,你如果想要打詐防詐而且動作積極,那你預告兩個月他造成塞車,如果我是NCC我就直接處罰,我告訴你兩個月前我就告訴你你為什麼不做,我就直接處罰你電信業者了啊,你就把我的話當放屁,所以那我就處罰你,我們是有公權力的,所以你不能把 |
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電信業者怠惰不作為好如果是真的啦如果是真的那現在變成換下游的人在抱怨說我們做的這個政策好像一副那我當然知道打詐最重要嘛可是我們要怎麼讓 |
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這個工作不會因為做A損B一下做B又損A我們怎麼讓A、B都可以雖然不能全滿意但都可以接受這就是政治能力我們這個政府的官員就是要有這個政治能力我只是今天來我看到太多人在抱怨我也收到很多的這個陳請我們馬上檢討 |
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好不好馬上想一個方法怎麼可以快速消化我是不知道你們有很多手段可以做嗎怎麼樣快速去消化讓這個聲音可以下來但是做這件事情是對的就是防詐打詐這件事情本席絕對百分之一百的支持是謝謝委員好謝謝好那請那個陳主委請工程會陳主委主委我這邊只有一個小事你回去可能要特別再注意一下我看了一下 |
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我們這個永續發展目標的資源解釋報告裡面這個重視生態永續這一一個單項那這個單項裡面我們有一個規定就是我們會去各個全國各機關查核需辦理生態檢核案件的這個情形那表格我們也都有但是我就發現從109年110年111到112好像這個案那個你看一下你有那個表嗎 |
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那個案件數好像這個逐年增加這個表格在這裡你看這個案件數好像好像這個逐年從109年的21、29、14、48、40好像後面這個1、2、1、3開始這個數量都比明顯前三年來的高那我們的同仁有提到說這個工程人員對生態的認知較為不足 |
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那本席是建議就是說那就是我們如果知道原因是工程人員對生態的認知不足對於永續沒有什麼概念那我們其實應該工程會發揮一點這種教育的角色怎麼把這些工程人員受訓啊或者是可能也辦過受訓那方法不好那我們可不可以想個什麼方法讓他們有一點這種概念就是說 |
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這個一方面輔導一方面要適度有一些懲戒的手段讓這個工作得以持續不然的話我們再往後退步這數字比較難看主委你覺得呢 |
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委員報告我們大概有幾個工具第一個就是在機關如果要提報金職獎的部分在評分裡面生態查核是一個加分第二個就是我們有委託相關的專業團體辦理生態檢核的研習那明年度有一個200萬的預算雖然不多 |
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但是就是針對機關或者其他對生態檢測有興趣的舉辦研習這部分是有在做那畢竟整個國家的這個公共工程非常多當然有的機關對生態檢測並不是那麼熟悉而且是這近幾年的事情而已所以我們會加強宣導跟教育推動 |
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好,沒問題啦,我是說齁,主委這個數字我都是看數字管理啦齁,我一路把你們都問這些數字的事情所以我的意思是說我只能從你們提供的這些數據裡面來看這一項工作我們同仁到底落實的狀況怎麼樣阿至少我們如果不要讓他說好像你看從20幾件變40幾件齁,如果用%數來講這倍增了所以注意一下那個數字就是說到底原因出在哪裡,怎麼讓它降低好不好,阿你就自己想一個方法來做啦齁 |
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OK好謝謝 |