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魯委員明哲:(10時28分)謝謝主席。有請交通部陳世凱部長、觀光署周署長。 |
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主席:有請部長、署長。 |
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魯委員明哲:謝謝兩位。 |
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陳部長世凱:謝謝委員。 |
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魯委員明哲:我想觀光立國是很多人的期待,因為台灣四面環海,相關的一些資源,我們希望透過觀光帶給我們國民有更多經濟各方面的收入,我們也看到賴總統競選的政策上面特別寫「觀光立國,世界台灣」,我們知道那時候部長也是重要的發言人。當年的一個願景,現在當選了,520也上任了,發言人也變成交通部部長,主管觀光相關督導業務,當然當時兩個目標,2030年希望讓我們觀光產業成為超過兆元的產業,這可能包括國旅,目標是去年突破600萬人,有達到喔!另外,在不遠的將來能夠突破1,000萬人,我以為他講不遠的將來是指今年,照這樣看還有點距離。在這種情況之下,我想這不光是賴總統的期待,也是我們國民的期待,甚至觀光產業鏈上很多業界的等待,他們已經苦等了。我想質跟量都很重要,到底有多少的旅客?不管是國旅或是外來的旅客,它的量要提升,我們希望量增加的時候,它的質,能夠來這邊消費的,也能夠提升。前一陣子聽到部長說,原本去年立今年的目標是外來觀光旅客要有1,200萬人次,而在今年的4月1日,前前部長調到了1,000萬人次,在10月份你又調到了750萬,整體跟1,200萬可以講…… |
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陳部長世凱:報告委員,目標還是不變,我在委員會其實講很多次…… |
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魯委員明哲:不變?不是750萬? |
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陳部長世凱:不是,我說的是務實一定能達到的是750萬,但是前線的同仁還在努力當中,我作為部長,不可以把目標往下修,所以目標還是1,000萬…… |
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魯委員明哲:所以現在目標還是1,000萬? |
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陳部長世凱:還是1,000萬,但是我很務實的跟大家報告…… |
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魯委員明哲:也就是跟剛剛你說的明年目標一樣,也是1,000萬,但是結果不太確定? |
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陳部長世凱:如果今年達到1,000萬,我明年一定會再往上拉,但是今年如果沒有達到1,000萬,我們先達到這個目標再說。 |
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魯委員明哲:按照你的說法,你覺得今年務實面大概最多750萬上下嘛? |
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陳部長世凱:750萬到800萬左右。 |
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魯委員明哲:好,我們再看現在的一個問題,因為剛剛看到部長簡報,觀光署長報告時間比較久,我幫你們做一個結論,現在整個台灣觀光產業的情況,基本上我來簡單形容一下好了,就是不滿意,但是現在的狀況,國人應該可以接受,不滿意但可以接受。第二個,有困難,大部分、八成是其他人的因素,包括幣值跌等等,從疫情開始…… |
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陳部長世凱:我們自己也要檢討…… |
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魯委員明哲:大概有一、兩成是自己的因素。可是我是覺得啦!尤其我們署長,因為觀光署當時成立的用心、目的,大家的期待到底是什麼?我覺得你不定的時間點要反瞻,從零開始。我們來看一下我們的觀光產業到底發生了什麼樣的情況。從數字上來看,這個大家都說了,在疫情前,我們拿了3年的數據,從106年到108年平均都有1,000萬,大概接近1,200萬來台旅客總人次,到疫情期間就降得非常低了,那不列入統計。到112年,去年開始疫後復甦,到達648萬,其實這648萬跟全世界的表現沒有差距很大,疫後全世界開放,在去年3月多,我們跟著開放,我是覺得來台人數並沒有跟世界差太多,但到今年,其實很意外,今年很多國家是大復甦,觀光大跳躍、復甦的情況。這個部分我先問一下署長,當然我這邊是講1到8月,也許最後這個線條會到750萬,最後會小幅上揚,但就現況來講,497萬。署長,台灣觀光協會你是擔任什麼職務? |
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周署長永暉:鐵道觀光…… |
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魯委員明哲:台灣觀光協會,之前是葉菊蘭會長,現在是簡會長,你在裡面擔當什麼職務? |
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周署長永暉:因為我們都有一些等於是指導、協助…… |
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魯委員明哲:好啦!你是名譽董事,續聘名譽董事。很多的補助、協助的經費都是觀光署的預算,這我們都知道,沒有問題,大家一起做。可是到底發生什麼事?因為你們整個報告就在講我們怎麼樣,不滿意但好像還可以接受,但是你要跟世界比,到底是怎麼樣?請教一下,在台灣觀光協會這一個準政府社團、半政府社團裡面,你有沒有看到現在它的網頁第1頁,國際趨勢是什麼?在今年度第一季全世界的旅遊,它說全世界恢復到大概97%,預估2024年全世界大概成長2%。你覺得它這個數字是亂講、要趕快拿掉嗎?現在是簡余晏董事長,他們的網頁這樣寫,你覺得它的說法是胡說八道,還是講真的? |
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周署長永暉:跟委員報告,我沒有看那個實際的數字,不過看起來、聽起來應該是原來2030年觀光政策白皮書的一些分析。針對這張圖表,其實也要特別跟委員報告,0403的地震對我們的衝擊真的很大,原來第一季的時候,我們還信心滿滿,不過在4月的時候,全球都有一個安心宣言,因為大家分不清楚,花蓮跟台灣是等號的,所以我們就必須要講,除了花蓮以外,其實其他地方還是可以很安心地去旅遊的,現在確實就像部長講的,第四季是滿重要的,我們還是會往前衝。 |
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魯委員明哲:這個是直接的一個數字,大家都知道。當然,有幾個指標我覺得你們自己真的要去注意,當有一些事情習慣上好像沒事,產生結構性變化的時候是回不來的,就算你準備好也回不來了。 |
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我們看到疫情前3年的平均,1年可能不準,3年的平均,當然都是我們出國的人次比較多,從國外來台灣的旅客比較少。疫情前3年的平均,大概出國的人多1.47倍,去年也差不多是兩倍,但今年1月到8月大家出國的已經高達2.29倍。呃……也不是出國,是我們出國的人數跟國外或者外國來台灣旅遊的人數相比,這部分的數字部長清楚嗎? |
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陳部長世凱:是,這個我清楚。 |
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魯委員明哲:你覺得要不要…… |
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陳部長世凱:就是逆差一直在擴大,對我們本國的觀光業來講是一個很不健康的趨勢,這個部分我們當然要努力改變。 |
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魯委員明哲:其實這個東西滿危險的。 |
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陳部長世凱:對。 |
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魯委員明哲:第一個,我們都講互相尊重、平等,我有來、你有去,大家互相努力、大家一起努力,日本、韓國或者美國、歐洲,大家來來去去,儘量透過一些協調,有同樣的資源,在觀光的產業裡面,不要出現太多逆差,可是我發覺第一個,這樣的逆差越來越大;第二個,相對於出國的人越來越多,留在國旅產業的,國旅本身現在就已經不景氣了,我是擔心國旅產生的結構性變化會惡性循環。為什麼?很多人不幹了,現在已經很多人、很多在這個產業的不幹了。不幹以後會有什麼狀況呢?現在包括很多遊覽車,因為路線沒有了、司機也沒有,他的車大家也不開了,等到哪天人進來了,會造成整個價格上升,等到再開放的時候,台灣的環境形成一個惡性的循環,會更貴,然後大家更不來!你會不會擔心這樣的一個情況? |
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陳部長世凱:當然,委員剛剛提醒這個惡性循環的狀況,我們也在觀察,也非常擔心,我們希望不要發生。確實,委員講到遊覽車的部分,缺工是個議題,然後生意也是個議題,他們的數字如果起不來,或者是下降,對於未來如果我們要爭取更多的旅客進來是不利的。 |
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周署長永暉:跟委員報告,在戰略上來講,我們跟韓國很像,也就是出國的比來台的數字差距,大概是1比2的概念。這是一個自由市場,國旅是滿重要,怎麼樣支撐國旅,旅次其實還是可以帶動…… |
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魯委員明哲:因為我時間真的不夠了,我就把我的想法講一講,因為準備這個資料也滿花精神的。雖然我還沒提到,但你先提到韓國了,說我們跟韓國很像,我現在真的希望我們跟韓國很像。 |
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除了這個比較之外,我們來看看另外一個指標,大家都復甦了嘛,我的想法是,我們現在降下來了,我們復甦了多少?不公平啊!也許不公平啊!其他國家都沒做到,憑什麼要我們做到?鄰近的國家跟我們類似的,比我們更爛的都有,坦白講,我還要給你豎大姆指,但到底發生什麼事了?遠的我就不敢比了,好不好? |
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到目前為止都一樣,都是前面8個月,還不是一年對一年的比較。前面一個是2019年全年的,也就是疫情前的,2019年外國旅客來台人數,與到目前為止的前8個月對比,復甦比率是42%,韓國的復甦比率是到六成一,日本的復甦比率達到七成五。我倒是覺得,你們真的要想,不是說服我啦,我是覺得我們是疫情的資優生,院長說了,我想當時的發言人也說,台灣是防疫的資優生,結果防疫之後,變成觀光的末段生,我就覺得這個東西會讓很多民眾覺得很不OK。 |
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我想要說的是,大家都在講我們外來客的來源國,或者來源地,到底是怎麼個減少?大家都說,啊!都是兩岸關係啦!兩岸關係如果復甦的話,我們就達標了。問題是這樣嗎?問題不是啊!因為我們今天不是要講大陸跟港澳,我們都知道少很多,以前8個月來比較,大陸、港澳來台的人數少了67%。這個不談,因為這個你們沒辦法主導,就不談這個了。可是我們覺得日本,你們說匯率關係,日本也比2019年同期少了40%,韓國也比同期少了13.7%,整個歐洲來台的旅客也整體少了10%。陳部長,你年輕嘛!我拜託你能不能想一些方法? |
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陳部長世凱:好,我來找方法。 |
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魯委員明哲:我覺得不管是台灣觀光協會,或是說觀光署,雖然升「署」了,但很多真的是你剛剛提到的老方法,到現在還有人在發文宣,你的社群要怎麼去走、怎麼樣去凸顯,我覺得成功的人找方法,但是成功的觀光國度要講政策,那是要流汗水的。方法是去實踐的,如果找藉口真的比較簡單,只要噴口水就可以在原地不動。所以我在這邊拜託,你們今天提了一個報告,我們希望你們私下多找一些屬於我們自己可以改善的理由,也許不用報告給我們聽,我們真的希望明年能夠快速地追上。您有沒有信心? |
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陳部長世凱:好,我們努力,會有信心。 |
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魯委員明哲:好,謝謝。 |
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陳部長世凱:謝謝委員。 |
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主席:謝謝魯明哲委員發言,也謝謝部長。 |
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現在休息10分鐘。 |
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休息(10時41分) |
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繼續開會(10時51分) |
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主席(魯委員明哲):我們繼續開會。 |
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接下來有請陳素月委員發言。 |