| 0 |
陳委員冠廷：（11時8分）請主委。 |
| 1 |
主席：有請嚴主委。 |
| 2 |
嚴主任委員德發：陳委員好。 |
| 3 |
陳委員冠廷：主委好。剛才王定宇委員有特別提到關於護佐的相關議題，其實這跟醫療都有相關，最近我們常常提到一些民間團體針對重大災變或者是面臨緊急應變的時候，都在講說要怎麼樣去做基本的防護、包含急救等等，我是希望榮民總醫院跟其他相關由退輔會所轄管的，能夠做這樣的準備，就是特別把相關的儲備藥品、輸液，或者包含抗生素等重大災害所必須要應對的這些儲備量，必須要因應情勢來做調整。有的時候在和平的期間，當然不需要做這樣的事情，但是我們希望有跨部會的平臺，如果國安機關有得到一些情資，代表有可能會有重大的事變，我們必須要提早做準備的時候，這些重要藥物的儲備、調配，必須要把它提高。 |
| 4 |
嚴主任委員德發：報告委員，在衛福部主導的所謂的動員計畫，我們退輔會也是一環，我們是動員計畫裡面的一個團體、單位，這裡面包含剛剛委員所講的藥物、醫事人力、病床、設施、急救，全部都有相關的規劃，這是屬於動員規劃這一塊，都有。 |
| 5 |
陳委員冠廷：沒錯，以軍事上面來講，衛福部可能沒有你們這麼專業，所以其實這個敏感度還是需要由國防部、退輔會、國安局等等，必須有一個更完善的機制，我只是因為王定宇委員特別提到這個部分，我認為平時就要做好一些準備。 |
| 6 |
嚴主任委員德發：跟委員報告，這邊有25項藥品和70項衛材，整個三大榮總臺北、臺中、高雄增加的儲備量是2萬5,000人份，這是平常，按照我剛剛跟委員報告的動員準備計畫裡面就已經做好、儲備好的。 |
| 7 |
陳委員冠廷：非常好，謝謝主委，我還是再強調，因為近期有提到生理食鹽水等這些輸液的缺貨狀況，所以我們都必須要做好準備的原因，我還是要再提醒，其實除了市場機制之外，因為在比較緊急的狀況之下就不符合市場機制，我們變成要做非常應變，所以有一些相關的部分，我們還是希望趕快準備，不過這不是我今天主要要講的，我是聽到王定宇委員提到，我認為這是必須要再強調一次的。 |
| 8 |
請教主委，退輔會在各縣市都有設置榮服處，秉持著榮民在哪裡、服務就到哪裡的服務理念，一共有19個榮服處，但是有3個縣市沒有在地的榮服機構，主委，你知道是哪3個縣市嗎？ |
| 9 |
曹處長東發：只有馬祖沒有榮服處，馬祖是歸基隆榮服處來管理。 |
| 10 |
陳委員冠廷：謝謝。特別是新竹、連江和我們的嘉義縣，因為嘉義縣的業務是由嘉義市的榮服處負責，不會因為沒有在地榮服處而缺少退輔會的服務，畢竟縣市其實是一體的，儘管在縣的部分沒有直接的榮服處。但是我還是必須從人數來看，從榮民的人數來看，我們嘉義縣的人數大概有四千多人，跟宜蘭、雲林差不多，跟南投、臺東五千多人也相距不遠，可是如果是嘉義縣再加上嘉義市的話，就有七千五百多位榮民朋友，都由同一個榮民服務處提供服務。如果嘉義縣榮民有業務要處理就要跑到嘉義市，這樣的車程可能會花一些榮民朋友半天以上的時間，特別如果是在山區的話。不僅僅是在嘉義縣市，幾個幅員遼闊的縣市也有這樣子的情況。各榮服處都有設責任區的輔導員去做這些探訪跟協助，嘉義縣市共7,500位榮民，但是只有4個責任區輔導員、11個社區輔導組長，請教主委，嘉義縣的榮民朋友受到這樣的量能，相對比起來得到的協助會不會更少，我們要怎麼樣去做一些修正或是改善？ |
| 11 |
嚴主任委員德發：跟委員報告，按照嘉義縣、嘉義市榮民人數7,500人、服務組數11組、榮欣志工142人，這個服務量能來看，跟其他相比它是比較低的，所以委員指導之後，我回去會請我們服照處怎麼樣去增加嘉義縣市地區的服務量能，不管是服務組數或是榮欣志工數，一定要能夠滿足當地榮民服務的目的。 |
| 12 |
陳委員冠廷：謝謝主委，我再強調一下，其實資源的配置因為不是無限的資源，我們本來就要做一些配置上面的考量，除了剛才主委講到的，針對嘉義縣市的配置可能做出調整之外。我還是強調，儘管現在的榮民朋友跟過去一樣，以前常常都會加一個「老」榮民，現在其實很多榮民朋友還正值中壯年，但是這一些比較需要服務的、獨居的、高年齡層的榮民，我們還是希望更加側重於訪視的部分，依照年齡層及所需要的程度來做調整，讓這一些比較年長的榮民能夠得到更加妥適的照護，這個部分也請主委來協助，好不好？ |
| 13 |
嚴主任委員德發：是。 |
| 14 |
陳委員冠廷：再來就是針對嘉義分場的觀光活化，上個會期的業務報告，我有跟你提到彰化農場在嘉義縣有一個嘉義分場，就是在大埔鄉的曾文水庫旁、西拉雅國家風景區。這一次的業務報告裡面也有提到嘉義分場，但是嘉義分場已經停業多年了，現在要辦理招商，可是截止至9月底，還是沒有人去投標，我想請教現在嘉義分場的現狀有沒有什麼解決方案？ |
| 15 |
嚴主任委員德發：我請事業處跟您報告。 |
| 16 |
陳委員冠廷：好。 |
| 17 |
楊處長長政：委員好，我是事業管理處處長楊長政。針對嘉義分場，其實我們一直想跟嘉義縣政府合作、西拉雅風景區合作，現在也在密切合作，因為我們本身就有碼頭，未來大埔藍色公路遊憩廊帶計畫，我們是積極參與的。我們也積極拜訪、聯繫了吳明勲鄉長，對於當地鄉民的期待，在我們招商的過程裡面，我們都有納入鄉民的意見，所以未來我們還是以觀光產業為主，朝這個方向來做。我們113年總共辦理了6次招商說明會，總共有24家的廠商來參與，但很可惜，可能有些原因讓廠商裹足不前，可能是因為觀光旅遊不振的這些因素，但是我們接下來會再檢討，檢討完畢調整我們的內容，再做一次招商的公告。 |
| 18 |
陳委員冠廷：謝謝。因為9月24日到現在都沒有人投標，6次招商會、24家參加都沒有結果，這也是經過你們的回復，你們有提到是因為公司資本額高，水源保護區法令嚴格，這些都是在他們的考量範圍，所以傾向不予投標。針對公司資本額過高跟水源保護區法令的部分，你們有什麼樣的見解，你們有什麼樣的辦法去調整？ |
| 19 |
楊處長長政：資本額過高的部分，經過我們考量，在我們做過內部會議檢討以後，我們可以把它降低，降低以後可以增加參與人數，提高公司意願。另外一個就是開發期程，原本我們的規範是3.5年，我們稍微把開發期程延長，而且在開發期間，我們就不收它的權利金，只收地租，用這種方式來擴大廠商的投資意願。 |
| 20 |
陳委員冠廷：好，謝謝，因為我們希望這個分場可以儘快開始營運，不要放在那邊當成是蚊子館，而且我還是再強調，大埔鄉、包含水庫周遭的風景，其實是非常優美的，它確實是有潛力成為重要的景區，越快越好，好不好？這個部分再麻煩你。 |
| 21 |
楊處長長政：是。 |
| 22 |
陳委員冠廷：最後，剛才其實幾位委員有提到，主委這次報告裡面有提到，提供軍民專長結合AI運用功能，我想請教一下，現在具體有哪一些難以解決的問題或瓶頸，用傳統方法無法有效解決，需要用AI技術來克服的？ |
| 23 |
嚴主任委員德發：跟委員報告，因為傳統方法比較沒辦法跟民介接、讓軍中的專長跟民間介接，所以這個系統主要就是讓我們軍中的專長能夠很順利跟民間這些職場做一些職業介接。我剛剛有報告，這個系統除了軍中的專長要輸進去，勞動部所有的這些職類要輸進去，還有所有的職業百科全部都要輸進去，這三大部分都在這裡面，然後去做分析、對接，這些出來之後將來的需求就能夠有一個滿意的答案。 |
| 24 |
陳委員冠廷：謝謝主委，資料庫很重要，你們必須要提供足夠的資訊，才能夠做有效的介接。我這邊看到退輔會要跟臺灣AI人工智慧學校合作，這樣子的合作我們當然是樂觀其成，但是除了我方退輔會本身的數據之外，跟民間之間怎麼樣去嫁接？比方，其實有很多跟民間人才相關的這些數據，怎麼樣跟我們做適性的配合？這必須是雙方的。 |
| 25 |
嚴主任委員德發：我們有請勞動部來，勞動部有來。 |
| 26 |
陳委員冠廷：這是跨部會的平臺。 |
| 27 |
嚴主任委員德發：我們有請勞動部來參與，還有教育部。 |
| 28 |
陳委員冠廷：主席，可不可以再給我20秒，我再補充一個。主委，你有沒有聽過國防創業論壇（Defense Entrepreneurs Forum；DEF），這是一個在美國推行的論壇，由軍方人員、退役人員以及科技界、創業界的人共同組成，這個論壇沒有任何的強制性，等於是由民間主動發起。我們一直提到這件事的原因是它與退輔會也有關聯，其實很多軍人退休、退伍的朋友們本身有很多專長，他們可以在退役之後發展第二春，可以從事與國防相關的、與科技相關的、與國防科技相關的事業，藉由這個論壇讓這些退役軍人能夠有機會與科技人士、創意人士、甚至是創投人士嫁接，也就是說，這個等於是一個incubator、一個孵化器，等於是製造一個讓商業能夠成長的機會，讓他們能夠有創業的機會。我相信有很多在職的軍中人員，特別是與cyber、網路安全有關，其實他的創業可能性很大，我們可以考慮一下，是不是能夠協助？不一定要同樣的名詞，類似的這些做法，多創造可能性，除了在現有的可能性之外，創造多出來的可能性，讓這些退役人士有機會參與新創、創新，謝謝。 |
| 29 |
嚴主任委員德發：是，謝謝委員指導。 |
| 30 |
主席：謝謝陳冠廷委員，主委請回。 |
| 31 |
接下來請楊瓊瓔委員上臺質詢。 |