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廖偉翔 @ 第11屆第2會期交通委員會第3次全體委員會議

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00:00:08,540 00:00:09,905 廖委員偉翔 謝謝主席,有請陳主委。
00:00:09,905 00:00:18,118 主席 請陳主委。
00:00:18,118 00:00:18,937 陳主任委員金德 好,委員早。
00:00:18,937 00:00:19,417 廖委員偉翔 主委,你好。
00:00:19,878 00:00:26,140 廖委員偉翔 首先要感謝你上星期為了我們臺中的捷運藍線的基本設計問題,親自到現場會勘。
00:00:27,359 00:00:41,924 廖委員偉翔 我想捷運藍線是我們臺中的重大建設,不僅經費龐大,工期也很長,而且市府和地方鄉親對於我們這項重大的交通建設,也希望、期盼可以儘速動工、儘速完工。
00:00:43,203 00:00:45,845 廖委員偉翔 我想要請教主委,最快何時可以再開審查會議?
00:00:49,066 00:00:54,792 陳主任委員金德 這個分成兩部分,一部分是修正計畫,就等行政院核定。
00:00:55,694 00:01:06,486 陳主任委員金德 另外就是那一天基本設計的會勘,有一些需要補正的,那我想補正之後,這個基本設計的核定應該是一個月以內可以完成。
00:01:06,967 00:01:07,828 廖委員偉翔 一個月以內可以完成?對。
00:01:08,648 00:01:11,892 廖委員偉翔 所以也可以說,在一個月內……
00:01:11,892 00:01:14,095 陳主任委員金德 完成這個基本設計的審查。OK。
00:01:15,096 00:01:21,793 廖委員偉翔 依照目前的審查時程,我們可以確保年底以前完成基本設計嗎?可以。
00:01:21,894 00:01:33,177 陳主任委員金德 因為它基本設計已經有了,工程會是審查,所以整個核定之後,基本設計就可以了,然後就進行細部設計,再進行相關工程採購、發包等等,就施工了。
00:01:34,237 00:01:38,539 廖委員偉翔 我之所以懇請工程會加速完成審查,是希望……
00:01:38,539 00:01:39,539 陳主任委員金德 我們會一個月來核定。
00:01:39,200 00:01:54,364 廖委員偉翔 配合預算的編列的程序,雖然目前前瞻四、五期已經有了部分的經費,但是這個總工程經費高達一千六百多億,工期長達十年,我們希望2034年可以完工。
00:01:55,763 00:02:01,885 廖委員偉翔 我們都知道越早動工越能節省我們的經費,越晚動工,經費的變動性就越高。
00:02:03,686 00:02:04,486 廖委員偉翔 目前預計在115年可以確定動工嗎?
00:02:09,608 00:02:20,875 陳主任委員金德 要看主辦單位的細部設計的時間,我們會向交通部或鐵道局來瞭解他們的細設需要多少時間。好。
00:02:22,095 00:02:29,460 廖委員偉翔 但是如果我們期望在115年可以動工的話,是不是意味著明年交通部也要開始編列預算?
00:02:32,042 00:02:33,763 陳主任委員金德 預算可能要請教交通部。
00:02:33,763 00:02:35,427 廖委員偉翔 因此,越早完成基本設計的審議,就是希望可以越早來配合……
00:02:35,427 00:02:37,128 陳主任委員金德 對,希望儘早施工,儘早完成這個對臺中市來講比較重要的捷運計畫。
00:02:37,128 00:02:39,989 廖委員偉翔 沒錯,因為還要配合很多都市計畫變更等等,也都是相當長的程序。
00:02:55,289 00:03:12,999 廖委員偉翔 所以我要拜託主委,除了剛剛你有承諾的儘速在年底這些該過的流程都過了之外,也請你關心後續整個工程發包的過程,包含土建工程、機電工程,如果發包過程中有任何的困難,要拜託主委多多協助。
00:03:13,339 00:03:15,321 陳主任委員金德 我們很願意跟臺中市政府來配合。
00:03:16,240 00:03:24,686 廖委員偉翔 所以也要拜託你協調,你可不可以保證協調相關的部門,確保明年的預算編列能夠充分考慮到捷運藍線的需求?
00:03:25,286 00:03:30,269 陳主任委員金德 這個可以,我們會跟交通部以及其他的部會來討論。是。
00:03:31,270 00:03:40,355 廖委員偉翔 我想常常是溝通上的問題,考慮到藍線捷運的複雜性和重要性,有沒有可能建立一個更有效的溝通機制?
00:03:40,575 00:03:48,499 廖委員偉翔 比如說,您是否可以考慮成立一個比較像是專門的工作小組,定期召開會議,來協助過程中可能出現的問題?
00:03:48,499 00:04:08,306 陳主任委員金德 我們對重大公建計畫都會列管,而且固定會開督導會報,必要的時候,我會請同仁在部會跟市府負責的窗口建立一個平台,隨時來討論或隨時協調問題。對。
00:04:09,207 00:04:14,552 廖委員偉翔 這個過程中一來一回,已經拖了非常久,回去又要修正,回去又要修正等等。
00:04:15,592 00:04:33,526 廖委員偉翔 主委,你今天的報告也有提到最近這幾年工程流標的改進方式,這部分我也很肯定,但是實務上常常會遇到國際原物料物價突然大幅變動,導致工程經費不足,或是甚至廠商不願意投標,再請教主委,你是不是考慮寬列物調費跟預備費?
00:04:36,799 00:04:51,293 陳主任委員金德 這個我們會請機關必要的時候修改相關的招標契約,就物調的部分核實來編列,我想這樣對於整個招標的程序會比較順利。好。
00:04:52,414 00:05:06,072 廖委員偉翔 最後我還是想要問一下,我們都知道捷運建設不僅有工程技術等等的問題,還有環境、土地等複雜的問題,請問工程會是不是還有更多的專業支持,特別是在這些跨領域的問題上?
00:05:06,493 00:05:13,285 廖委員偉翔 具體來說,工程會還可以做哪些方面,額外提供臺中市政府的支持和這個建設進度的支持?
00:05:16,276 00:05:45,022 陳主任委員金德 我們會隨時注意施工進度跟品質,如果跟承攬商之間有一些合約不清楚的,工程會還有一個諮詢委員會,可以隨時接受雙方的諮詢,確認合約雙方的歧異,讓施工比較順利,而不一定要直接進入申訴、調解或仲裁,特別有一個諮詢委員會,就能夠快速來解決雙方面的問題。好。
00:05:45,022 00:05:46,562 廖委員偉翔 總而言之,謝謝。
00:05:46,562 00:05:48,224 廖委員偉翔 拜託你在藍線捷運上繼續幫我們盯緊進度。好。謝謝。謝謝。
00:05:48,724 00:05:52,153 主席 接下來邀請楊瓊瓔委員質詢。
公報詮釋資料
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meet_id 委員會-11-2-23-3
speakers ["陳素月","林俊憲","許智傑","黃健豪","林沛祥","李昆澤","何欣純","廖先翔","魯明哲","邱若華","蔡其昌","林國成","游顥","徐富癸","黃國昌","洪孟楷","王美惠","廖偉翔","楊瓊瓔","傅崐萁","王鴻薇","陳俊宇","李柏毅","羅智強","鍾佳濱","陳冠廷"]
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meetingDate ["2024-09-30"]
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meet_name 立法院第11屆第2會期交通委員會第3次全體委員會議紀錄
content 邀請行政院公共工程委員會主任委員陳金德列席報告業務概況,並備質詢
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