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李柏毅 @ 第11屆第1會期交通委員會第14次全體委員會議
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| 00:00:04,734 | 00:00:28,441 | 謝謝,我們請陳主委請陳主委喝一口水的時間而已,辛苦了陳主委我跟你是舊式從你到高雄市政府任職的第一天其實那時候我就跟你認識那對你在環保以及政府部門相關的這些經驗跟這些做事的方式先給予佩服 |
| 00:00:29,332 | 00:00:43,731 | 那也感謝你在這一次願意回到公部門我想在民間單位在獨立董事自由自在那可以揮灑你的空間願意回來我想為新政府做事先給予你肯定 |
| 00:00:44,952 | 00:01:13,468 | 我們也瞭解民間的這些獨立董事以及民間的這些單位其實藉助你過去的長財來這些地方發揮人家也是要生活所以願意回來工部門再回來這個火坑跟廚房先給予你肯定我想這些包含這些民間部門的這些釐清當然都會清清楚楚從你就職這一天開始這個我都沒有任何一點的質疑 |
| 00:01:14,068 | 00:01:40,327 | 那對於公共工程我想倒是有非常重要的事情想要救教主委的態度公共工程委員會其實指導所有公共工程的業主可能包含水利署可能包含國土署可能包含駐都中心可能包含捷運局可能包含國防部真的太多了但是這些業主其實也有苦難言 |
| 00:01:42,130 | 00:02:08,520 | 我說有苦難言就是說我講大的這些好了我等一下講小的再請我們現在的新任的副主委上來問大的這些國土組這些從疫情的時候其實很多工程飆不出去當時的公共工程委員會其實有針對這些飆不出去的這些工程其實有做出要補貼但是有沒有落實 |
| 00:02:09,943 | 00:02:36,785 | 所有的這些業主所有的我們的政府單位都有聽到這個樓梯的聲音但是說沒看到人啊沒看到人的原因是什麼就是我們的上級指導單位我們的公共工程委員會對於具體落實的到底這個業主到底水利署或者是到底這個國土署到底住宿中心你這一個你這一個工程已經發包兩次三次出不去的時候 |
| 00:02:38,832 | 00:03:03,999 | 我們公共工程委員會要拿什麼樣的政策來指導這些業主來這個問題我相信主委一定瞭解所以有沒有相關的大的方向要來說明一下首先感謝委員在102年2月初吧我剛到高雄的第一天你不要把日期講出來我會嚇到 |
| 00:03:05,618 | 00:03:18,868 | 是你到捷運站去接我的非常謝謝這是一個很美好的回憶那關於工程會的角色當然針對行政院列管的公共工程有指導跟協調的這樣的一個 |
| 00:03:21,490 | 00:03:47,828 | 工作的權利跟義務那針對一些工程不管是已經發包了在執行中發包不出去的你知道兩次到三次的過程在做什麼都是我們的業主在拜託過去有做過的這些營造單位你來做不完都用嘴巴講事實上會不會損失這個沒有人知道 |
| 00:03:49,218 | 00:04:13,244 | 所以如果說能夠協助機關在辦理發報的時候如果有需要再修正計畫增加預算那工程會角色是可以協助的我覺得工程會可以主動就是針對可能兩次以上沒有發報出去你們檢討出原因之後那工程會有跟工程會有過討論之後就可以趕快讓他們有個 |
| 00:04:14,324 | 00:04:41,749 | 有一個課程就趕快來處理來我請那個副主委新任副主委李一德副主委時間先暫停一下謝謝剩1分鐘而已主委你先請回座副主委你上一個工作是來自屏東的這個城鄉處嘛城鄉處有很多小型的工程可能 |
| 00:04:50,769 | 00:05:05,342 | 所以說在您現在擔任副主委的同時站在一個縣市政府主管的立場縣市政府必須要推動的公共工程的立場來講的話公共工程委員會可以做什麼樣的指導 |
| 00:05:06,872 | 00:05:22,586 | 好 謝謝委員崔巡那我想這個發報上面來講當然地方政府主辦機關他有他自己的一些調整的一些措施主辦機關一定就是這樣嘛我的預算只有這樣啊那我要增加或者我要怎樣那公共工程委員會可以給予什麼樣的 |
| 00:05:23,186 | 00:05:39,086 | 工程部份來當然現在已有機制他們會做一些主動去針對那種流標兩次以上的案件來去主動去關心協助他們然後開無數次的這種協調會協助他們做針對那種流標的原因去提針對每一種樣態提出一些因應的這些做法 |
| 00:05:39,787 | 00:05:40,468 | 李柏毅委員 |