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主席 院長好 請院長謝謝院長 |
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吳委員早這個院長早辛苦你了我代表民眾黨在教文委員會那這個先說明一下民眾黨是一個講究務實理性科學沒有意識形態的政黨那院長呢這個也被公認是最沒有 |
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政治包袱的故宮院長所以我想我們應該是可以很能對話的那從剛才這個看到這個很多委員可能對這個故宮對院長這裡提出的一些責難苛求我覺得這是非戰之罪其實這裡就是問題的核心 |
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所以我是要來幫你的因為為什麼我們有一些核心問題一直不願意面對沒有談好這個核心問題那就會有很多的其他問題所以就是我今天的主題是故宮產品是屬於我們國家的資產嗎? |
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請問院長當然是我們國家的資產而且還是世界全人類的資產世界是歸世界我講的是台灣的嗎? |
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是台灣的因為我們的財產的話每年都要跟財政部做財產的報告所以故宮這70萬件都是台灣的是很肯定很肯定的這一點因為這一點要肯定以後你後面的整個的經營宗旨目的經營的策略我剛剛看了整份的報告 |
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其實我是有一點有一點替你們叫屈為什麼呢因為這整份來講其實就是一個博物館的報告 |
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博物館的報告沒有到故宮國家的這種定位裡面談的不外乎就是網路官網要怎麼展覽倉庫要怎麼管理文物怎麼保管運用資源然後增加他的安全性這就是一個博物館這不是一個國家文化的一個經營者 |
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這是叫低層次的技術層面的問題那這個技術層面是因為上面的定位 |
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問題是,中華文化是我們的嗎?中華文化是我們的,那我等一下你再回答可以有兩種答案,一種是一種不是 |
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我先講如果不是的話因為這個跟我們目前文化部的定位好像有一點不太同目前我們台灣主體文化好像不太論述我們是在去中華所以如果中華文化不是我們的那故宮這些寶藏是從哪裡來的這就是外國的那是怎麼來的 是搶來的 |
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那如果是這樣子的,你如果是從這種角度來看那我們看到的故宮就很像阿里巴巴的那個洞穴一樣的就是很多的寶藏對不對要進去前還要先喊一個芝麻開門然後那個院長就是阿里巴巴了那裡面珍藏的西式珍寶那這些東西對我們來講是什麼意義是利還是弊 |
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是利還是弊喔你會想喔 |
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以前啊 這個大陸啊 很多大陸觀光客來台灣看了以後 看到我們故宮以後 甚感欣慰為什麼 他們說還好你們把他搬到台灣來 不然的話 我們文化大革命的時候大概都把他砸壞了 所以他是感謝的 為什麼他會感謝 因為他那時候認為兩岸一家親嘛 對不對 所以放在你們這裡 他們不會在乎 |
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但是我們怎麼看如果兩岸不是一家親的話那你現在14億的大陸人怎麼看故宮在台灣就是他們祖宗的寶物被你搶到台灣來了那這一個 |
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這個就是從不是的角度 |
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那我想故宮當然現在應該不是請問院長是是還是不是是中華文化是我們我們的嗎中華文化的話是台灣文化中的一個非常重要的一個 |
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中華文化的比重在多少? |
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我不是科學家我沒有辦法計算因為文化的內涵的話沒有辦法用比重在我的管理的脈絡裡面的話那中華文化華夏文化的產品的話當然是在故宮裡面占最重要的地位 |
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臺灣當然是一個綜合的文化吧不過中華文化應該佔了非常高的比重只是我們現在一直在兩岸對立當中也知道有這些所以在文化論述當中要把它去中化那凸顯臺灣的主體性 |
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這兩個需要對立嗎?這兩個是融合台灣包括連大陸都認為你繼承了中華文化的正統那我們怎麼看?這裡就是故宮的定位模糊古不古、金不金、中不中、台不台這就是你為什麼會有那麼多困境的原因做什麼都不對白什麼都是人家都有意見 |
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再來的話昨天的新聞教育部這裡有台美之間的優華語計畫那為什麼人家要來台灣學他來學語也來學文化為什麼不去北京學那個自爭槍援的他學那種台灣槍國語我們的國語比較好聽嗎不是是嗎所以呢大家把台灣視為華人的文化中正民主的燈塔 |
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那這個的概念故宮是一個很重要的核心最後因為我的時間有限我在談的包括我要請問館長你是博物館長還是一個文化的傳承者你自己覺得呢 |
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我不是從政界出生,我也不是從協界出生我是一個行政出身的行政管理者所以對我來講的話我是博物館館長但我也期待成為一個文化的傳承者 |
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所以目前你還是把定位自己是一個博物館館長的專業人士當作一個專業人士但是這樣子需要到一個部長級的職務來當博物館館長故宮的地位為什麼到這麼的重要 |
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最後一個其實整份的這個報告就是技術面的業務報告你們沒有一個 |
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文化的高度、文化的戰略報告我要請院長可不可以提出文化交流作為兩岸和平對話的契機故宮可以扮演什麼交流,沒有什麼規劃 |
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第二個問題是故宮能不能就文化戰略因為你這本都沒有文化戰略只有服務執行項目提出報告可不可以在一個月之內提出提出來這份報告到我們委員會來報告委員我們嘗試努力嘗試看看但是是不是不要一個月我們三個月可不可以主席要三個月嗎因為 |
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這是由我們委員來決定那折衷一下好不好三個月太久了啦一份這個報告你們這個一個禮拜就可以弄出來了專業人士60年的觀音一個禮拜弄不出來啦不是啦這個不是60年觀音這個就是腦筋想一想就知道其實只要說實話就知道的事情因為我們不一定面對所以 |
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謝謝院長 謝謝 |